עפעקטיוו מענטשלעך רעסאָורסעס מאַנאַגעמענט: ווו צו באַקומען טורפּענטינע פֿאַר עמפּלוייז?

ווי צו נערטשער אייער קאָלעקטיוו?

  פילע פון אונדז האָבן געהאט צו האַנדלען מיט די שווער פּראָבלעם פון בנין אַ גוט און געזונט כאַרמאָוניאַס קאָלעקטיוו. וואָס קאָלעקטיוו קענען זיין גערופֿן עפעקטיוו? איינער ווו אַלע עמפּלוייז אַרבעט ווי אַ געזונט-וילד מאַשין קאָגס? אָדער איינער ווו יעדער איניציאטיוו איז ימפּלאַמענאַד און גייט צו אַרבעטן ווי אַ יום טוּב?

ווי צו בויען אַ קאָלעקטיוו ווו יעדער אָנגעשטעלטער ווייסט און קלאר טאן זייער אַרבעט, דער קאָלעקטיוו טויגעוודיק פון אַטשיווינג גוט רעזולטאַטן, די מאַנשאַפֿט ווו איר ווילן צו קומען יעדער טאָג? ווי צו אָרגאַניזירן פּראָדוקטיוו אַרבעט קאָלעקטיוו, דיסציפּלין, מאָניטאָרינג און ריפּאָרטינג?

די לייזונג צו אַלע די שאלות בלויז דורך אַ קאָמפּעטענט און יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז. אבער די דערפאַרונג - וועט קומען מיט צייַט, אַזוי פּרובירן צו האַנדלען מיט די מערסט וויכטיק פּראָבלעמס פון די קאָפּ.

דעלעגאַטיאָן: די פּראָס און קאָנס.

איר קומען צו אַרבעט - און דערעקץ איר צו די מאַסע פון עמפּלוייז מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון ישוז. זיי זענען אין דער מאָרגן שורה אַרויף אין דער טיר פון דיין אָפיס, ווארטן פֿאַר דיין "דרינגלעך" אָנווייַז און אָן איר קענען ניט סאָלווע עפּעס. וואָס צו טאָן? דער ערשטער זאַך צו טאָן וואָס דארף צו זיין געטאן פֿאַר איר ווי אַ פאַרוואַלטער. דיין אַרבעט פֿאַר איר טוט ניט מקיים ווער עס יז. ווייַטער - די שטעקן שאלות.

דער קאָלעקטיוו זאָל זיין אַ קלאָר אַלאַקיישאַן פון ריספּאַנסאַבילאַטיז פֿאַר יעדער אַמט און יעדער אָנגעשטעלטער. אבער יעדער פון זיי זאָל זיין ניט בלויז זייַן דוטיז אָבער אויך די רעכט צו באַשליסן. וואָס פּונקט זענען איר ווארטן פֿאַר דיסיזשאַנז פון די טוערס - עס מוזן זיין האט געזאגט ביי די אַלגעמיינע באַגעגעניש אָדער ספּעציפיצירן איינער פון די דאקומענטן.

זייער גוט אָפּטראָג פון פאַרוואַלטונג - עס איז דעלעגאַטינג ספּעציפיש ריספּאַנסאַבילאַטיז צו זיין סאַבאָרדאַנייץ. דעם אופֿן וועט אַנלאָוד די הויפּט פון עטלעכע פּשוט רוטין דוטיז און לאָזן אים צו דינגען סטראַטידזשיקלי וויכטיק ישוז. דעלעגאַטינג איז וווילטויק ניט נאָר העכער, אָבער אויך אָנגעשטעלטער - עס ס אַ צייכן פון צוטרוי און אַפּרישייישאַן פֿאַר גוט אַרבעט.

אינערלעכער קאָמוניקאַציע - די יקער פֿאַר הצלחה.

די מאַנשאַפֿט דאַרף צו זייַן דעבוגגעד קלאָר סיסטעם פון ינערלעך קאָמוניקאַציע, און סיסטעם ווזאַימאָאָטטשעטנאָסטי עמפּלוייז און דיפּאַרטמאַנץ. און אין דעם אַרויסגעבן זאָל ניט זיין ראַזנאָטאָלקאָוו ווייַל ומקלאָר פאַרשפּרייטונג פון רעכט און ריספּאַנסאַבילאַטיז איז אָפֿט אַ מקור פון קאָנפליקט אין אַ קאָלעקטיוו! ווזאַימאָאָטטשעטנאָסטי סיסטעם וועט לאָזן מאַנאַדזשערז צו מער עפעקטיוו און פּשוט קאָנטראָל פון די פאַרנעמונג, נאָכגיין די דיסציפּלין און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון עמפּלוייז.

פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער עס איז וויכטיק נישט בלויז צו לוין און ארבעטן באדינגונגען, אָבער אויך אַ גוט אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו. לערן געראַנגל-סאַלווינג ינערלעך פּראָבלעמס און צו שאַפֿן אַ גוט ארבעטן אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו - דאָס איז איינער פון די מערסט וויכטיק טאַסקס פון אַ קלוג פירער. בויען באציונגען אין דער מאַנשאַפֿט, אָדער אַנטדעקן פאַרבאָרגן ינערלעך פּראָבלעמס קענען העלפן אַ סייקאַלאַדזשאַסט וואס קענען ציען אין קאַנדאַקטינג פֿירמע טראַינינגס און געשעענישן.

טערפּאַנטיין פֿאַר עמפּלוייז.

פֿאַר קיין פירער איז זייער וויכטיק קעריזמאַ, חכמה, און פירערשאַפט מידות. אבער לעאַדערס זענען נישט געבוירן. לעאַדערס זענען. און צו העלפן אין דעם טריינינג ווידעא "טורפּענטינע פֿאַר עמפּלוייז."

Performing ספּעציפיש טאַסקס אויף אַ פּשוט ימפּלאַמענטיישאַן פון קאָמוניקאַציע פּראַסעסאַז און קאָנטראָל איבער די שטעקן, איר וועט לערנען ווי צו דיסציפּלין זייער סאַבאָרדאַנייץ וועט לערנען ספּעציפיש מכשירים דיטיילד פאַקטיש מאָוטאַוויישאַן, קאָנטראָל און פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע.

צוזאמען מיט וידאו טוטאָריאַלז איר וועט אויך באַקומען טעמפּלאַטעס פון עטלעכע רעגיאַליישאַנז אַז איר וועט דאַרפֿן צו מאָדיפיצירן בלויז אַ ביסל אונטער זייַן געשעפט און ינסטרומענט אין וואָכעדיק פיר.