געשעפטמענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט

נוץ פון סאַלעס פון פּראָדוקטן און וועגן צו פאַרגרעסערן

דער ציל פון קיין געשעפט - איז צו באַקומען די רעזולטאַט, אין דעם פאַל, אין די פאָרעם פון נוץ. איר דאַרפֿן צו וויסן ווי עס איז קאַלקיאַלייטיד צו באַשליסן די נוץ פון סאַלעס. פאָרמאַללי, עס איז קאַלקיאַלייטיד ווי גייט: פון די רעוואַנוז פון סאַלעס דידאַקטיד די פּרייַז פון סאַלעס, פאַרשפּרייטונג הוצאות און פאַרוואַלטונג קאָס.

די פירמע סעלז זייַן פּראָדוקטן, ערנז רעוואַנוז און פינאַנציעל רעזולטאטן פֿאַר די דיטעקשאַן קאַמפּערז רעוועך מיט די געלט אויסגעגעבן אויף די פּראָדוקציע און ימפּלאַמענטיישאַן פון פאַרנעמונג פּראָדוקטן Produced (באַדינונגען ביטנייַ אָדער אַרבעט געטאן). אין די עקאָנאָמיש ליטעראַטור יגזאַמאַנז צוויי אַפּראָוטשיז צו דיטערמאַנינג די פּרייַז (פּרייַז):

- עקאָנאָמיש;

- וואָג.

און נוץ איז געהאלטן, אויף דער באזע פון די צוויי אַספּעקץ.

אונטער די עקאָנאָמיש נוץ פאַרשטיין רעוועך מינוס גאַנץ עקאָנאָמיש קאָס, וואָס זענען יקספּליסאַט און ימפּליסאַט. עס איז אַ אָפּצאָל פֿאַר אַנסערטאַנטי און ריזיקירן, און איז דער רעזולטאַט פון כידעש און אַנטראַפּראַנור ינישאַטיווז.

רעוועך נעץ פון אַקאַונטינג קאָס זענען קלאָר ווי דער טאָג - עס איז נוץ אַקאַונטינג.

טייפּס פון האַכנאָסע און זייַן פֿעיִקייטן.

יעדער פאַרנעמונג דרייַ ינדאַקייטערז:

  1. די וואָג בלאַט נוץ;
  2. נוץ אַז איז טאַקסט;
  3. נעץ נוץ.

וואָג בלאַט נוץ - אַ וויכטיק גראדן ווייַזונג די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פאַרנעמונג. עס כולל דרייַ עלעמענטן:

  1. נוץ פון סאַלעס פון פּראָדוקטן, וואָס האט דעם גרעסטן טיילן אין די זאַץ פון די וואָג בלאַט;
  2. Profits פֿון די פאַרקויף פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, אנדערע אַסעץ;
  3. Profits פֿון ניט-סאַלעס אַפּעריישאַנז, גענומען אין חשבון לאָססעס, באטראכט ווי פינאַנציעל רעזולטאטן.

די נעץ נוץ איז צעשיקט צו די ווייַטערדיק געלט: קאַנסאַמשאַן, סייווינגז, רעזערוו.

פאָרמירונג נוץ קענען זיין רעפּריזענטיד ווי גייט:

  1. לייזונג פון די פאַרקויף פון פּראָדוקטן;
  2. די פּרייַז פון פּראָדוקציע;
  3. נוץ פון די פאַרקויף פון פּראָדוקטן;
  4. נוץ פון סאַלעס פון פאַרפעסטיקט אַסעץ און אנדערע אַפּעריישאַנז;
  5. נאָן-אַפּערייטינג האַכנאָסע ;
  6. די וואָג בלאַט נוץ;
  7. האַכנאָסע אַדזשאַסטמאַנט;
  8. שטייַערדיק נוץ ;
  9. נוץ שטייַער;
  10. נעץ האַכנאָסע פון סאַלעס.

נוץ פּערפאָרמס פֿעיִקייטן ליסטעד ונטער:

- דעמאַנסטרייץ עטלעכע עקאָנאָמיש Benefits באקומען ווי אַ רעזולטאַט פון עקאָנאָמיש טעטיקייט;

- איז אַ שליסל עלעמענט אין דער פאָרמירונג פון פינאַנציעל (געלט) רעסורסן פון די פאַרנעמונג;

- דאַנק צו Profits איז די פאָרמירונג פון באַדזשיץ פון פאַרשידענע לעוועלס.

וועגן צו פאַרגרעסערן Profits.

ינקריסינג זייַן מעגלעך ווי גייט:

- טעכניש וועגן פון ינקריסינג, וואָס איז באזירט אויף דער פֿאַרבעסערונג פון פּראָדוקציע טעכנאָלאָגיע, די ינסטאַלירונג פון מאָדערן ויסריכט, און ווי אַ רעזולטאַט, ימפּרוווינג דער קוואַליטעט און קוואַנטיטי פון פּראָדוקטן Manufactured דורך די פאַרנעמונג, ריספּעקטיוולי, זאָל פאַרגרעסערן די באַנד פון סאַלעס פון פּראָדוקטן;

- אָרגאַנאַזיישאַנאַל וועג, וואָס איז צו פֿאַרבעסערן די אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע, אַרבעט און פאַרוואַלטונג;

- עקאָנאָמיש לעווערז ווייַטערדיק גיינז דארף: מאַטעריאַל באַלוינונג שטעקן פֿאַר זייער שעפעריש צוגאַנג צו ינשורינג די גראָוט פון די פאַרנעמונג, די גראָוט פון זייַן געשעפט אַקטיוויטעטן; קריייטינג אַ קאַמפּעטיטיוו סוויווע אַז פּראַמאָוץ די גראָוט פון Profits, דורך שאַרף פֿאַר און נוצן פון ריזערווז און פּראָדוקציע פון קאַמפּעטיטיוו פּראָדוקטן; ענקערידזשינג ענטערפּריסעס דורך רעגיאַליישאַנז.

מער גאָר אַנאַלייז די לעצט רעזולטאטן פון עקאָנאָמיש פּראָפיטאַביליטי. זיי ווייַזן צי די פירמע אַפּערייץ עפפיסיענטלי און ווי Effectively, די טראָגן פון צי די פאַרשידן אַקטיוויטעטן. מיט די הילף פון די ינדאַקייטערז זענען אַנאַלייזד באַנד פון פּראָדוקטן, יוואַליויישאַן פון די פאַרנעמונג ווי אַ גאַנץ, ווי געזונט ווי אַ קיילע פון ינוועסמאַנט פּאָליטיק און פּרייסינג. די ווערט פון פּראָפיטאַביליטי קלאר דעמאַנסטרייץ די ווירקונג פון די באַציונג מיט די אַוויילאַביליטי און נוצן פון רעסורסן.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.