קאָללעגיאַליטי - דעם ... מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט

קאָללעגיאַליטי - דאָס איז אַ ספּעציפיש פאַרוואַלטונג אופֿן דורך וועלכע די פֿונקציע פון אַ ספּעציפיש פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע, ינסטיטושאַן, אָדער אַפֿילו די גאנצע אינדוסטריע איז נישט אַסיינד צו אַ ספּעציפיש מענטש, אָבער אַ גרופּע פון באשטימט אָדער עלעקטעד דורך די מענטשן אין וואָס עס איז אַ גלייַך רעכט צו שטימען.

די געשיכטע פון די ימערדזשאַנס פון קאָללעגיאַליטי

אויסגעדרייט צו די געשיכטע פון דעם באַגריף, מיר קענען זען אַז עס נעמט זייַן אָנהייב זינט די גרויס אקטאבער רעוואלוציע, ווען די וואָרט "קאָללעגיאַליטי" איז געווען יקווייטיד מיט וניווערסאַל פאַרוואַלטונג טעקניקס, אַרויף צו די אַרמיי. אָבער, זינט 1918, לענין איז געווען דיפּלויד געראַנגל קעגן אַזאַ אַ שכל קאָללעגיאַליטי און אחדות פון באַפֿעל אין די אויסגעקליבן ריכטונג.

הייַנט קאָללעגיאַליטי - אַ דיטערמאַנינג פּרינציפּ אין דער אָרגאַניזאַציע פון די פאַרשידן אָרגאַנס, כולל די דזשודישיערי. אזוי, אין קיין אַפּעריישאַנאַל מאַשין מוזן זייַן שטרענג געטראגן אויס אַזוי-גערופֿן "איינער-מענטש באַפֿעל פּרינציפּ."

אחדות פון קאָללעגיאַליטי און אחדות פון באַפֿעל אין דער אַדמיניסטראַציע פון

קאָללעגיאַליטי און אחדות פון באַפֿעל פּרינציפּ איז ימפּלאַמענאַד אין די ריכטונג פון אָוווערקאַמינג אַוטהאָריטאַריאַניסם און סובדזשעקטיוויטי אין פאַרוואַלטונג, למשל, די לערנען פּראָצעס. דער גענעראַל פאַרוואַלטונג טעטיקייט איז זייער וויכטיק צו פאַרלאָזנ זיך די עקספּערטיז פון חברים מיט דער אָרגאַניזאַציע פון אַקטיוויטעטן אַימעד בייַ דעוועלאָפּינג פאַרוואַלטונג כּללים נאכגעגאנגען דורך דיסקוסיע און קינדער פון אָפּטימאַל סאַלושאַנז.

ינטעראַקשאַן פון קאָללעגיאַליטי און אחדות פון באַפֿעלן

אין דעם אַספּעקט פון קאָללעגיאַליטי - איז ניט ויסנעם פּערזענלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון יחיד מיטגלידער פון שטעקן אַסיינד צו זיי פֿאַר די אַרבעט. דורך די אחדות פון באַפֿעל, פֿון אַ אַדמיניסטראַציע פונט פון מיינונג, צוגעשטעלט דיסציפּלין און סדר מיט קלאָר שורות פון אויטאָריטעט און רעספּעקט פֿאַר אַלע מיטגלידער פון קיין פּראָצעס.

אין קאָללעגיאַליטי הויך בילכערקייַט אין די דיסקוסיע בינע מיט די סאַבסאַקוואַנט באַשלוס. די נויט פֿאַר אחדות פון באַפֿעל אַקערז אין די ווייַטער בינע - ימפּלאַמענטיישאַן פון דיסיזשאַנז גענומען פריער.

אין דער אַדמיניסטראַציע פון איינער-מענטש פאַרוואַלטונג און קאָללעגיאַליטי - אַ אַרויסווייַזן פון אחדות פון אַפּאַזאַץ. אַזוי, מיט די הילף פון איינער-מענטש פאַרוואַלטונג עפעקטיווקייַט קענען זיין אַטשיווד אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון דיסיזשאַנז און קאָלעקטיוו כאַראַקטעריסטיש פון אַ זיכער "סלאָונאַס". אזוי, דער ימפּלאַמענטיישאַן פון טאַקטיש קאַמף עס איז קעדייַיק צו נוצן אַ איינער-מענטש באַפֿעל, און ביי סטראַטידזשיק - דיסקרייבד קאָנטראָל אופֿן.

דער פּרינציפּ פון קאָללעגיאַליטי

אונטער די פּרינציפּן פון פאַרוואַלטונג רעפערס צו די פונדאַמענטאַל געזעצן, געדאנקען און כּללים פון אָנפירן פֿאַר מאַנאַדזשערז בייַ פאַרשידענע לעוועלס צו פירן אויס פאַרוואַלטונג פֿעיִקייטן. עס איז זיכער רעקווירעמענץ און נאָרמז אַז פירן סיסטעם עמפּלוייז, כולל פאַרוואַלטונג שטעקן פון דער אָרגאַניזאַציע.

פּאָסטולאַטעס אין פאַרוואַלטונג

יקערדיק פאַרוואַלטונג פּרינציפּן אַרייַנציען:

1. בערייש נוצן און קאָמבינאַציע פון קאָללעגיאַליטי און אחדות פון באַפֿעל. אין דער זעלביקער קאָללעגיאַליטי גיט פֿאַר די קינדער פון קאָלעקטיוו דיסיזשאַנז באזירט אויף די מיינונגען פון מאַנאַדזשערז בייַ פאַרשידן לעוועלס.
2. די SCIENTIFIC גילטיקייַט פון די פאַרוואַלטונג. דעם איז דער פּרינציפּ, די נוצן פון וואָס גיט פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון פאַרוואַלטונג אַקשאַנז באזירט אויף די אַפּראָוטשיז און SCIENTIFIC מעטהאָדס. באַזירט אויף זיי, עס מוזן טרעפן די יקערדיק רעקווירעמענץ פון וויסנשאַפֿט.
3. פּלאַננעד - אַ פּרינציפּ אַז יסטאַבלישיז די הויפּט אינסטרוקציעס, אַבדזשעקטיווז און פּלאַנז פון דער אָרגאַניזאַציע פֿאַר דער צוקונפֿט.
4. די קאָמבינאַציע פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, רעכט און דוטיז. אונטער דעם פּרינציפּ, יעדער יחיד אין די אָרגאַניזאַציע פון די ונטערטעניק זאל געגעבן ווערן זיכער כוחות און ריספּאַנסאַבילאַטיז אין קעריינג אויס די טאַסקס ענטראַסטיד צו עס.
5. מאָוטאַוויישאַן איז רעפּריזענטיד דורך די פּרינציפּ אונטער וועלכע די טהאָראָוגהנעסס פון די ינקאַרניישאַן סיסטעם פון פּענאַלטיז און ריוואָרדז דעפּענדס אויף די עפפעקטיווענעסס פון מגילה צו מאָטיווירן און צו מוטיקן מענטשן צו טעטיקייט דורך אַטשיווינג די ציל שטעלן פֿאַר דעם יחיד און דער אָרגאַניזירונג. אָבער, עס איז אַ קאָמבינאַציע פון פונדרויסנדיק און ינערלעך פאָרסעס. זיי מוטיקן אַ מענטש צו דורכפירן זיכער אַקשאַנז. עס אידענטיפֿיצירט די באַונדריז און Forms פון אַקטיוויטעטן אַז געבן מאָוטאַוויישאַן אָריענטירונג מיט אַ פאָקוס אויף אַטשיווינג ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז. עס אויך האט אַ ווירקונג אויף אַ מענטש 'ס אָפּפירונג דורך די נוצן פון אַ פּלוראַליטעט פון סיבות אַז קענען בייַטן אונטער די טייל פון דעם יחיד באַמערקונגען קאַמף.
6. סטימיאַליישאַן - פּראַסעסאַז פון פּראַמאָוטינג מענטש מאָוטאַוויישאַן. א מיטל, ניצן וואָס קענען זיין גלייַך ימפּלאַמענאַד מאָוטאַוויישאַן.
7. אַדמיניסטראַציע איז רעפּריזענטיד דורך דעם פּרינציפּ פון דימאַקראַטאַזיישאַן פון דעם אָנטייל פון אַלע עמפּלוייז אין די געסט ס אַדמיניסטראַציע. דער פּרינציפּ פון Collegiate טעטיקייט גיט גלייַך און אַקטיוו אָנטייל פון די טוערס און אַלע די אנדערע קאָלעקטיוו מיטגלידער.
8. סיסטעם - דאָס איז דער פּרינציפּ, אַסומינג די נאָענט שייכות פון עקאָנאָמיש, סאָסיאָ-קולטור און טעקנאַלאַדזשיקאַל פאַרוואַלטונג סאַלושאַנז. עס איז די באזע פון באַשלוס-מאכן און ווזאַמאָדייסטווייאַ. קאָנסיסטענסי איז אַ אחדות בעת אַ רעגולער אָרדענונג.
9. עפעקטיווקייַט איז באזירט אויף דעם פּרינציפּ פון אַטשיווינג די אַבדזשעקטיווז אין אַ לעפיערעך קורץ צייַט און מיט קליין לאָססעס.
10. די הויפּט לינק - די פּרינציפּ פון דערגייונג סאַלושאַנז און די מערסט וויכטיק אַרבעט צווישן די פילע ענלעך.
11. די אָפּטימאַליטי פּרינציפּ איז סענטראַליזאַטיאָן פאַרהעלטעניש דימאַקראַטאַזיישאַן, שעפעריש טעטיקייט קאַמפּאַונד עמפּלוייז פון נידעריקער ריי און גלייַך גוידעס (באקאנט ווי "דעמאָקראַטיש סענטראַליסם").
12. פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און קאָנטראָל פון די דורכפירונג פון אַ משפּט איז דער פּרינציפּ פון טשעקס און קעסיידערדיק אָבסערוואַציע פֿאַר דעם ציל פון השגחה אָדער דורכקוק.

סאָף

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז קאָללעגיאַליטי קענען פֿאַרבעסערן די אַבדזשעקטיוויטי און גילטיקייַט פון אַלע דיסיזשאַנז. אָבער, זייער אַקסעפּטאַנס זאל זיין גאַנץ פּאַמעלעך. דעריבער, די מערסט ריכטיק לייזונג קענען זיין קאָלעקטיוו פאַרבאַנד מיט אחדות פון באַפֿעל.