ערראָרס פון מאַנאַדזשערז געמאכט די פֿאַרבעסערונג פון די פּערסאַנעל מאָוטאַוויישאַן סיסטעם באַטלאָניש

הויך גאַנג אין די מאַרק ויסקער אין קלענערער אָרגאַנאַזיישאַנז. עטלעכע עמפּלויערס טאָן ניט זוכן צו דערוועקן אין אַ מענטש די פאַרלאַנג צו אַרבעטן פֿאַר אים, וואָס איז אַ נעגלאַדזשאַנט שטעלונג צו דער אַרבעט פון דער שטעקן. אין קשר מיט די אָווועראַבאַנדאַנס פון יענע געוואלט צו געפינען באַשעפטיקונג, עס איז פיל גרינגער פֿאַר דער באַלעבאָס צו געפֿינען אַ נייַ מענטש ווי צו לערנען די שוין יגזיסטינג איינער. אזוי, אַ ראָצכיש קרייַז איז געשאפן פון אייביק שפּעט יראַספּאַנסאַבאַל טוערס און דער באַלעבאָס, וואָס סאַפערז לאָססעס דורך זייער שולד. דער לייזונג פון דעם פּראָבלעם ליגט אויף די ייבערפלאַך און די נאָמען פון עס איז "שטעקן מאָוטאַוויישאַן".

פילע מאַנידזשערז פון גרויס ענטערפּריסעס פֿאַרשטיין אַז עמפּלוייז זענען זייער הויפּט אַסעט, אָן וואָס עס איז אוממעגלעך צו דערגרייכן הויך רעזולטאַטן. דעריבער, זיי פּרובירן אין יעדער מעגלעך וועג צו דערוואַקסן אין זיי מאָוטאַוויישאַן פֿאַר אַרבעט - די פאַרלאַנג צו אַרבעטן און פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג פֿאַר די נוץ פון די אָרגאַניזאַציע. צו טאָן דאָס, קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג פון די פּערסאַנעל מאָוטאַוויישאַן סיסטעם איז נייטיק אין פארשיידענע וועגן. די אַנטוויקלונג פון די מעטהאָדס, ווי אַ הערשן, איז כאַנדאַלד דורך די פּערסאַנעל אָפּטיילונג וואָס סאַבמיץ זייַן פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר באַטראַכטונג צו די קאָפּ, און בלויז נאָך זייַן האַסקאָמע האט די רעכט צו ינסטרומענט זיי אין פיר.

קיין פֿאַרבעסערונג פון די סיסטעם פון מאָוטאַוויישאַן פון שטעקן פון דער אָרגאַניזאַציע הייבט מיט די זאַמלונג פון אינפֿאָרמאַציע אויף די דאַרף פון עמפּלוייז און זייער וויל. צו טאָן דאָס, איר קענען אָנפירן אַ אַנקעטע אָדער אַ אַנאָנימאָוס יבערבליק, ווי געזונט ווי פּערזענלעך שמועסן. עטלעכע מאַנאַדזשערז מיסטייקאַנלי גלויבן אַז דורך קעסיידער ינקריסינג פּרעמיומס אָדער לוין, זיי דערוואַקסן אינטערעס אין דער אַרבעט פון עמפּלוייז. אין פאַקט, מענטשן ווערן גענוצט צו רעגולער מאַטעריאַל ינסענטיווז און אויפהערן צו זען זיי ווי אַ positive אָפּשאַצונג פון זייער אַרבעט. פֿאַר אים, דאָס ווערט אַ פאַקט, פֿאַר וואָס איר טאָן ניט דאַרפֿן צו יגזערט פיל מי. דעריבער, דער פֿאַרבעסערונג פון דער שטעקן מאָוטאַוויישאַן סיסטעם קענען ניט זיין געטראגן אויס אָן ידענטיפיינג דאַרף עס.

דער טעות פון רובֿ מאַנאַדזשערז איז אַז זיי זענען ימפּרוווינג די סיסטעם פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן, באזירט אויף זייער אייגן גלויבן און זעאונג פון אַלע וואָס איז געשעעניש. דאס איז ומפּינקטלעך אינפֿאָרמאַציע, וואָס קענען ניט זיין געניצט ווי אַ יקער פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון מאָטיוואַטיאָנאַל מעטהאָדס. פילע באָססעס פֿאַר עטלעכע סיבה טאָן נישט וועלן צו פרעגן זייער סאַבאָרדאַנייץ די קשיא: וואָס טאָן איר ווילן? די מיינונג פון דעם שטעקן איז אָפט נישט גענומען אין חשבון. דעריבער, אן אנדער מיסקאַנסעפּשאַן ווייַטער, מאכן דער פֿאַרבעסערונג פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן נישט עפעקטיוו. דאָס איז דער שטעלונג צו דער קאָלעקטיוו ווי אַ האָמאָגענאָוס מאַסע און די אַנטוויקלונג פון נאָרמאַל ינסעניוו מיטלען. עס מוזן זיין דערמאנט אַז יעדער מענטש איז יחיד און פֿאַר יעדער מענטש עס איז אַ ינסעניוו וואָס וועט מוטיקן אים צו פאַרגרעסערן די יפעקטיוונאַס פון זיין אַקטיוויטעטן. צו ינסטרומענט דעם טעזיס, דער באַלעבאָס זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו זיין סאַבאָרדאַנייץ נישט ווי אַ איין אָרגאַניזם, אָבער ווי אַ סומע פון פערזענלעכקייטן. אין עטלעכע קאַסעס עס איז גענוג צו האָבן אַ האַרץ צו האַרץ רעדן מיט אַ מענטש, אַזוי אַז ער פילז זיין אייגן וויכטיקייט פֿאַר די פירמע און איז ימביוד מיט איר געדאנקען.

אין סדר צו פֿאַרבעסערן די סיסטעם פון שטעקן מאָוטאַוויישאַן איז געווען מצליח, איר דאַרפֿן צו ידענטיפיצירן ניט בלויז די מאטיוון פון עמפּלוייז, אָבער אויך זייער אַנטי-מאטיוון. אין אנדערע ווערטער, עס איז וויכטיק צו וויסן וואָס איז סלאָוינג אַראָפּ די אַרבעט לויפן. עטלעכע שטודיום פֿאָרשלאָגן אַז לאָווערס די פּראָדוקציע וואָרקפלאָוו אַטאָראַטעריאַן פאַרוואַלטונג נוסח פון פירערשאַפט. דעם נומער אויך אַרייַנגערעכנט פּראַסעסינג, מאַנגל פון באַוועגונג אויף די קאַריערע לייטער. ביי די סיבות און פילע אנדערע, עס איז מעגלעך צו שאַפֿן אַ בילד פון די עפעקטיוו מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז, אויף וואָס אַ רשימה פון מעטהאָדס וואָס געבן אַ 100% רעזולטאַט וועט זיין קלאר אנגעוויזן, ווי געזונט ווי וואָס אַקיומיאַלייץ אַ אינטערעס אין דער אַרבעט פון עמפּלוייז.