טרעגער מאַטריץ איז אַ בייַשפּיל פון דער אָרגאַניזאַציע

פאַרמעסט אין דעם פֿאַרקויף פעלד איז באשלאסן דורך מאַרק פאַרמעסט צווישן פאַרשידן לעגאַל און נאַטירלעך מענטשן, דאס הייסט קאָמפּאַניעס, פּראָדוסערס, קאָנסומערס. אין פאַקט, פאַרמעסט איז געפֿונען אומעטום - צווישן לענדער, סעקטאָרס, קאַמאַדאַטיז, אגענטן. צו אַנאַלייז קאַמפּעטיטיוו פאָרסעס נוצן אַ פאַרשיידנקייַט פון טעקניקס. רובֿ אָפֿט אין די אַנאַליסיס פון אַרבעט פון ענטערפּריסעס נוצן קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיע מיכאל טרעגער.

קאַמפּאַטישאַן - בייז אָדער גוט?

פאַרמעסט קריייץ פֿאַר Manufacturers פון פאַרשידן סכוירע און באַדינונגס צו דער שווער מעמד אויף די מאַרק, און אויך דזשענערייץ די אומשטאנדן אַז קענען פירן צו אַ געפערלעך סיטואַציע. דעם קען זיין סאַפּרייזיז אין די פאָרעם פון שאַרף קאַפּ אין מאָנען, און די אויסזען פון די פאַרמעסט ינאַווייטיוו פּראָדוקטן מיט ינדיספּיוטאַבאַל אַדוואַנטאַגעס.

טריינג צו רעדוצירן די ריסקס, די פירמע ניצט אַ ספּעציעל טעכניק. זיי זענען פֿאַראייניקטע דורך די טערמין "קאַמפּעטיטיוו אַנאַליסיס", וואָס איז אַ לערנען פון די קאַמפּעטיטיוו סיטואַציע און די אַסעסמאַנט פון די Benefits טאָכיק אין די פירמע און קאָמפּעטיטאָרס אַפּערייטינג אין דער זעלביקער מאַרק. אין די האַרץ פון די פּראָבלעם - די פאַרלייגן פון די Benefits Produced by די פירמע אָדער זייַן פּראָדוקטן און אַססעססמענט פון די פּאַסאַבילאַטיז פֿאַר שפּאָרן אַדוואַנטאַגעס אין ספּעציפיש צושטאנדן. ווי אַ מיטל פון אַטשיווינג קענען ווערן געניצט טרעגער מאַטריץ.

גערעדט פון קאַמפּעטיטיוו מייַלע, עס איז אַ קשיא פון העכערקייַט איבער קאָמפּעטיטאָרס. אַוואַילאַביליטי פון אַדוואַנידזשיז איבער זייַן קאָמפּעטיטאָרס רעכט צו דער שאַפונג פון גרופּעס פון מיטלען אין דער ריכטונג פון סכוירע, פאַרשפּרייטונג, העכערונג, פּרייַז. אין פֿאַרקויף, קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיע אַימעד בייַ בעכעסקעם די מאַרק טיילן פון די פאַרנעמונג אָדער צו זייַן פאַרגרעסערן.

ינקריסינג קאַמפּעטיטיווניס מיט טרעגער

גערעדט וועגן די יקערדיק סטראַטעגיעס, עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין און זייַן ביכולת צו נוצן אַ קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיע מיכאל טרעגער. עס זענען דרייַ טייפּס פון זיי:

1. לידינג די פּרייַז רעדוקציע. טשאָאָסינג אַזאַ אַ סטראַטעגיע, דער אָרגאַניזאַציע וועט שיקן אַלע זייער פאָרסעס צו מאַכן די לאָואַסט מעגלעך קאָסטן. דעם מאכט עס מעגלעך צו מאַרק אַ פּראָדוקט מיט די לאָואַסט פּרייַז, בשעת מיינטיינינג די צונעמען קוואַליטעט.
2. פאָקוס. אין דעם מעמד, דער פירמע איז פאָקוסינג אַלע זייער ופמערקזאַמקייַט אויף אַ באַזונדער מאַרק אָפּשניט.
3. דיפפערענטיאַטיאָן. ווען איר סעלעקטירן דעם סטראַטעגיע, די אָרגאַניזאַציע וועט שיקן אַלע פאָרסעס צו שאַפֿן אַ יינציק פּראָדוקט, אַזוי איז דיפפערענטיאַטעד פֿון די קאָמפּאַניעס פּראַדוסינג ענלעך סכוירע.

טרעגער מאַטריץ - דער וועג צו די געסט ס הצלחה

צו די הצלחה באגלייט די פירמע איבער זייַן אַקטיוויטעטן, עס איז וויכטיק צו פאָקוס אויף די פאַרמעסט. צו סיסטעמאַטיזירן און דערקלערן סווייַ אָפּעראַציע סטראַטעגיע, מיר רעקאָמענדירן מאַטריץ טרעגער. אַז עס העלפּס צו געפינען שוואַך ווייזט און באַפאַלן זייער אָפּזעצערייַ טעקניקס.

טרעגער מאַטריץ - אַ מאָדעל אַז רעפלעקץ די פאַקטיש שטאַט פון פאַרמעסט אַרומיק אַ ספּעציפיש צייַט צייַט. זייַן קאַמפּאָונאַנץ זענען די מאַכט אויף דעם טייל פון סאַפּלייערז און קאַסטאַמערז, די ימערדזשאַנס פון נייַ קאָמפּעטיטאָרס, דער רעזולטאַט פון פאַרטרעטער פּראָדוקטן און די קאַמפּעטיטיוו שייכות צווישן די פירמס פון איין אינדוסטריע.

צו פֿאַרשטיין ווי די מאַטריץ איז ידעאַל פֿאַר די אַנאַליסיס פון טרעגער ס מאַרק דורך די משל פון "בריאַנסקפּיוואָ" איר קענען זען אַלע די דעטאַילס פון זייַן פאָרמירונג.

Manufacturers אַנאַלאָגועס

די הויפּט קאָמפּעטיטאָרס פון "בריאַנסקפּיוואָ" זענען דזשסק "טשעבאָקסאַרי ברוערי פירמע" בוקעט פון טשווואַשיאַ "און ללק" מאַלטהאָוסע ". מאַרק פאַרשפּרייטונג פון קאָרן מאַלץ צווישן די מאַרק פאַרמעסט איז ווי גייט: דזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" - 37% פון "מאַלט" - 25% פון דזשסק "טשעבאָקסאַרי ברוערי פירמע" בוקעט פון טשווואַשיאַ "- 12% פון" נאָוואָאַלטאַיסק בייקערי "- 8% "יסקיטים בייקערי" - 5%, לטד "סורסקי מאַלץ" - 5% פון "קאַנסאַנטרייט" - 5% פון "פלייש פּראָדוקט" - 2% אנדערע ווענדאָרס - 1%.

קאָנקורענץ אין די קאָרן מאַלץ מאַרק איז גאַנץ היפּש. די הויפּט קאָנקורענט פֿאַר די פירמע איז ללק "מאַלטהאָוסע", וואָס אַקיאַפּייז 22% פון די מאַרק. דזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" האט אַ פאַירלי ברייט דערפאַרונג, האט דעם גרעסטן ארבעטן הויפּטשטאָט. דעם פירמע איז אויך גאַנץ גרויס און, אַקטינג אין פאַרשידן מאַרק סעגמאַנץ, אַקיאַפּייז אַ לידינג שטעלע.

צו אַססעסס די קאַמפּעטיטיווניס פון "בריאַנסקפּיוואָ" אויף פּראָדוקט און פּרייסינג פּאָליטיק, ווי געזונט ווי פּראָדוקט פאַרשפּרייטונג פּאָליטיק, ניצן ינאַגרייטיד אַסעסמאַנט אופֿן. די יקער פון די מעטאַדאַלאַדזשי - קאָמפּאַריסאָן און יוואַליויישאַן קרייטיריאַ פון וויכטיקייט. די העכער די כעזשבן, די בעסער די אָרגאַניזאַציע די קאַמפּעטיטיוו סיטואַציע אין דעם סעקטאָר.

דזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" נעמט אַ גרויס מאַרק טיילן. טרעגער מאַטריץ ווייזט אַז ער טוט ניט פאַרגעסן אַז בעת הייַנט אַ באַטייַטיק מייַלע איבער זייַן קאָמפּעטיטאָרס, די פירמע זאל מאָרגן פאַרשטיין פון דורכפאַל. לעמאָשל, Profits אַראָפּגיין, רידוסינג די מאַרק טיילן, און אַפֿילו באַנקראָט. דעריבער, אַדמיניסטראַציע מוזן קעסיידער פירן אויס פאַבריק אַקטיוויטעטן צו שטארקן זייער סטרענגקטס און אַראָפּלאָזן די וויקנאַסאַז. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די פאַבריק ס שטעלע איז גאַנץ סטאַביל, אָבער נאָך זאָל באַטראַכטן די אַקשאַנז פון קאָמפּעטיטאָרס.

בויערס

ווען די פאַרקויף פון זייַן פּראָדוקטן, די פירמע איז בפֿרט זיך קאָנצענטרירט אויף דינער קאַסטאַמערז, עס טורנס אויס אַז ווען די מאַטריץ טרעגער געלערנט. קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פון די פאַרנעמונג איז באזירט אויף די פאַרגרעסערן אין די קונה באַזע פון "בריאַנסקפּיוואָ" קאַסטאַמערז פון לעבן און ווייַט אין אויסלאנד. זיי זענען אַ כאָולסייל פירמע, Manufacturers פון ברויט, טשיפּס, קקס, ענהאַנסערס און אנדערע קאָמפּאַניעס, וואָס איז וויכטיק פֿאַר די הייך פון קוואַליטעט פון קאָרן מאַלץ.

סופּפּליערס

צו דערקלערן די פעאַסיביליטי פון קוואַפּעריישאַן מיט די קעסיידערדיק סאַפּלייערז דאַרפֿן צו אַנאַלייז זייער פּרייַז פֿאַר די סאַפּלייד רוי מאַטעריאַלס און רעסורסן. "ינוועסצנאַב" ללק - אַ פאַרלאָזלעך סאַפּלייער פון קאָרן אין די בריאַנסק געגנט. אויך דזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" ריפּיטידלי קונה פון קאָרן "ראָסעקספּאָרט" ללק (סאַמאַראַ) און אָאָאָ "רוסאַגראָטאָרג" (קורסק). די סאַפּלייערז זענען די גרעסטן אין רוסלאַנד און פאַרקויפן נאָר הויך-קוואַליטעט רוי מאַטעריאַלס Produced אין לויט מיט דעם העכסטן סטאַנדאַרדס. ווערביי אָדזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" קריייץ קאָרן מאַלץ פּרעמיע, וואָס איז אַפּרישיייטיד ביידע אין רוסלאַנד און אין אויסלאנד.

פּאָטענציעל Manufacturers אַנאַלאָגועס

מדרגה פון פּאָזיציע באַריערז אויף די מאַרק פון קאָרן מאַלץ איז הויך גענוג. ערשטער פון אַלע, דעם איז רעכט צו דעם פאַקט אַז כּמעט 80% פון די מאַרק פאַרנומען דורך 3 גרויס ענטערפּרייזיז. באַטייַטיק עקאָנאָמיעס פון וואָג טוט ניט לאָזן קליין פּראָדוסערס צו קאָנקורירן מיט די מאַרק לעאַדערס. אויך וויכטיק איז די אַספּעקט אַז קיין פּרווון צו רעזולטאַט אַ טשיפּער פאָרשלאָגן, שאַפֿן תקליטור שנייַדן פּרייסיז.

פאַרטרעטער פּראָדוקטן

אין דער ערשטער אָרט פון "בריאַנסקפּיוואָ" זאָל זיין ווערי פון פאַרמעסט פון Manufacturers פון מאַלץ קאַנסאַנטרייט. זיי דעקן אַ הויפּט טייל פון די מאַרק, כולל די מיני בייקעריז און סוף ניצערס.

ווען אַנאַלייזינג די מאַרק פון קאָרן מאַלץ געניצט מאַטריץ טרעגער ס פינף קאַמפּעטיטיוו פאָרסעס. עס געוויזן אַז די דזשסק "בריאַנסקפּיוואָ" אַקיאַפּייז אין די מאַרק לידינג שטעלע. בפֿרט, דאָס איז רעכט צו דער פאַקט אַז נאָר פון "בריאַנסקפּיוואָ" ניצט אין די פּראָדוקציע פון קאָרן מאַלץ פּויק טעכנאָלאָגיע אַז דעמאַנסטרייץ די מאַטריץ טרעגער. לעמאָשל פון קאַנסטראַקטינג די מאָדעל געלאזט אונדז צו זען אַז עס איז ניט ווייניקער וויכטיק גראדן פון די הצלחה פון די פירמע איז די ברייט געאָגראַפי פון דיליוועריז, די פּרעזענטירונג פון נוצלעך אינפֿאָרמאַציע אויף דער באַאַמטער וועבזייַטל און אַ גוט שעם.