קאַלקולאַטיאָן פון אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי און וועגן צו פֿאַרבעסערן עס

אַלעמען, טאָמער, גיכער אָדער שפּעטער פארשטייט אַז צייַט איז אַ לימיטעד מיטל, אַזוי ספּענדינג עס אין אַרויסגעוואָרפן איז אַ אַנאַקסעפּטאַבאַל לוקסוס. עס ס די זעלבע מיט קאָמפּאַניעס. אין סדר צו דערגרייכן הצלחה און בלייַבן אַפלאָוט, זיי פשוט דאַרפֿן צו שטרעבן פֿאַר הויך פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז און, דעריבער, קעסיידער רעכענען די פּראָודאַקטיוואַטי פון אַרבעט און זוכן מיטל צו פאַרגרעסערן עס. צו טאָן דאָס, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין די יערלעך, טאָג און שעה פּראָדוקציע פון איין אָנגעשטעלטער, און דער אַרבעט ינטענסיטי פון אַ אַפּאַראַט פון פּראָדוקציע. דערנאָך אַנאַליס פאָרשן די סיבות פון אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי און מאַכן זייער מסקנא וועגן ווי די סיטואַציע אין די פאַרנעמונג קענען זיין ימפּרוווד.

דער אַנטוויקלונג פון דער אָנגעשטעלטער איז דיפיינד ווי דער באַנד פון פּראָדוקטן געשאפן דורך אים, די באַדינונגס רענעוועד, און די אַרבעט געטאן פֿאַר אַ זיכער צייַט פון צייַט. צו רעכענען עס, טיילן די געסט ס רעוועך פֿאַר די צייַט צו די דורכשניטלעך נומער פון עמפּלוייז. אן אנדער גראדן, אָן וואָס די כעזשבן פון פּראָודאַקטיוויטי איז ניט מעגלעך - דעם איז דער קאַמפּלעקסיטי פון אַ אַפּאַראַט פון פּראָדוקציע. עס איז די סומע פון צייַט עס נעמט צו פּראָדוצירן אַ אַפּאַראַט פון אַ באַזונדער פּראָדוקט. רעכענען די סומע פון אַרבעט קענען זיין צעטיילט דורך רעוועך פֿאַר די גאַנץ פּרייַז פון אַרבעט צייַט פֿאַר פּראָדוקציע. קאַלקולאַטיאָן פון אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי קענען זיין געפירט אויס ווי אַ גאַנץ פֿאַר די פאַרנעמונג, און אַ באַזונדער ווערקפּלייס. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז פאַרשידן אַקטיוויטעטן קענען נאָר זיין דיסקרייבד קאַמפּלעקסיטי. פֿאַר בייַשפּיל, עס איז קוים קעדייַיק צו אָפּשאַצן די אַרבעט פון עקוויפּמענט טונערס מיט דער הילף פון פּראָדוקציע, זייער אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי איז אַנאַלייזד רעכט צו דער אַרבעט ינטענסיטי גראדן, וואָס איז, די צייַט זיי פאַרברענגען אויף טראָובלעשאָאָטינג. ווען די כעזשבן פון אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי אין דער פאַרגאַנגענהייַט צייַט איז איבער, עס איז כּדאַי צו טראַכטן וועגן עטלעכע מער פונקטן. פֿאַר בייַשפּיל, ווי צו מאַכן די ענטערפּרייז אַקטיוויטעטן אפילו מער עפעקטיוו, רעדוצירן אַרבעט אַרייַנשרייַב און פאַרגרעסערן פּראָדוקציע.

פאָרויסזאָגן כעזשבן פון אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי איז באזירט אויף די פאלגענדע ינדאַקייטערז:

• די פּלאַננעד פּראָצענט וווּקס אין פּראָדוקציע פּער מענטש, ווי געזונט ווי אַ רעדוקציע אין דער אַרבעט ינטענסיטי פון קיין פון די מאַניאַפאַקטשערד סכוירע.
• קאָרעוו (קאַנדישאַנאַל) און אַבסאָלוט (פאַקטיש) סייווינגז אין די נומער פון עמפּלוייז.
• די טיילן פון די פּראָדוקציע פאַרגרעסערן.

סיבות ינקריסינג פּראָודאַקטיוואַטי אַרייַננעמען:

• די פאַרבייַט פון אַרבעט מיט קאפיטאל, וואָס איז די טעכניש ויסריכט פון אַלע פּראָדוקציע און די הקדמה פון די לעצטע דערגרייכונגען פון טעכנאָלאָגיע אין סדר צו פאַרגרעסערן זייַן עפעקטיווקייַט.
• ינטענסאַפאַקיישאַן פון אַרבעט. די פאַרנעמונג מוזן ינסטרומענט אַדמיניסטראַטיווע מיטלען אַימעד בייַ אַקסעלערייטינג די אויפֿפֿירונג פון יחיד פּראָדוקציע טאַסקס.
• ימפּראָווינג די אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט, די ילימאַניישאַן פון פּראָדוקציע לאָססעס און די זוכן פֿאַר אָפּטימאַל פּראָצעס קאָנטראָל מעטהאָדס.

ניצן די סיבות, די פירמע קענען פאַרגרעסערן די קורס פון צוריקקומען און רעדוצירן די פּראָפּאָרציע פון אַרבעט קאָס אין די פּרייַז פון Manufactured פּראָדוקט.