נוסח קאָנטראָל קאָפּ: אַטאָראַטעריאַן, דעמאָקראַטיש, ליבעראַל, אַנערקאַסט, סתירה, סיטשויישאַנאַל

"יעדער בעזעם סוויפּס אין זייַן אייגן וועג" - דעם שפּריכוואָרט פאַרבאָרגן געדאַנק וועגן די דייווערסיטי פון פּערזענלעכקייט טייפּס פון מאַנאַדזשערז און זייער פאַרוואַלטונג סטיילז. Carefully אָבסערווירן די אַרבעט פון אַ ביסל מאַנאַדזשערז אין אַ קאָלעקטיוו, איר וועט באַמערקן די חילוק אין די פאָרמירונג פון אַ ארבעטן שייכות. נוסח קאָפּ קאָנטראָל האט אַ דירעקט פּראַל אויף פירמע אויפֿפֿירונג. דעם פאַקט קען דערקלערן וואָס עטלעכע קאָמפּאַניעס זענען קלאָוזינג, בשעת אנדערע לעבן און טרייוו אַפֿילו אין צייטן פון קריזיס.

פּערזענלעכקייט פון די פירער, פאַרוואַלטונג סטיילז און אויפֿפֿירונג פון די פירמע - די זאכן זענען ענג לינגקט. קאָמבינינג עטלעכע וועגן צו פירן, איר קענען באַקומען נעענטער צו די ידעאַל רעזולטאַט. נאָך אַלע, נוסח דירעקטאָר און פאַרוואַלטונג עפעקטיווקייַט - זענען ינסעפּעראַבאַל. אויב איר זענט דער באַלעבאָס, איר איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין וואָס אַ מענטש איר טאַקע זענען. אַזוי איר פֿאַרשטיין דיין סטרענגקטס און וויקנאַסאַז, און קענען דערגרייכן בעסער רעזולטאַטן.

קורץ טשאַראַקטעריסטיקס פון פירערשאַפט סטיילז

פאַרוואַלטונג נוסח - אַ קאָמפּלעקס שייכות פאַרוואַלטונג און סאַבאָרדאַנייץ, און מעטהאָדס פון קאַמף פון די צוויי גרופּעס קעגן יעדער אנדערע. די קוואַליטעט פון די באַציונגען דעפּענדס אויף פאָרשטעלונג פון סאַבאָרדאַנייץ, די אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו און זייַן פיייקייַט צו דערגרייכן זייַן צילן און אַבדזשעקטיווז. סטילעס אין די קאָפּ פון די פאַרוואַלטונג קאָלעקטיוו זאל זיין פינף טייפּס.

די באַרימט דייַטש-אמעריקאנער סייקאַלאַדזשאַסט און שרייַבער קערט Lewin אין די 30s פון די לעצטע יאָרהונדערט און האט ארויס ידענטיפיעד דרייַ פירערשאַפט סטיילז אַז האָבן ווערן קלאַסיקס שפּעטער. א ביסל שפּעטער זיי צוגעלייגט מער סתירה און סיטשויישאַנאַל. נאָך יגזאַמינינג טיש מיט אַ קורץ באַשרייַבונג פון אַ פאַרוואַלטער, איר וועט געפֿינען זיך און גיין גלייַך צו דער געוואלט לייענען אָפּטיילונג. און עס איז בעסער צו לייענען אַלע פון די מאַטעריאַל - אין לעבן האָבן צו האַנדלען מיט פאַרשידענע מענטשן, און עס איז בעסער צו זיין צוגעגרייט. וואָס זענען די פאַרוואַלטונג סטיילז פון די קאָפּ?

קורץ באַשרייַבונג פון פאַרוואַלטונג סטיילז

באַשרייַבונג קאָפּ	positive מידות	נעגאַטיוו מידות
אַטאָראַטעריאַן	נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מאַכן דיסיזשאַנז געשווינד, קלאר שטעלט טאַרגאַץ	טוט נישט דערלאָזן קריטיק, טוט נישט ווי קעגנשטעל, טוט נישט באַטראַכטן די מיינונגען פון אנדערע, פּאַטינג די אינטערעסן פון געשעפט אויבן די מענטשן
דעמאָקראַטיש	ארבעטן אין אַ קאָלעקטיוו, עפענען צו נייַ געדאנקען, נעמען אין חשבון די קאָלעקטיוו מיינונג אַלאַוז אנדערע צו נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט	פילע קאָונסיל זאל פאַרהאַלטן דעם באַשלוס זאל געבן אויטאָריטעט צו דעם אומרעכט הענט
ליבעראַל-אַנאַרטשיק	ניט קיין דרוק אויף די שטעקן, אַ גוט-נייטשערד אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו, אַלאַוז אַ שעפעריש צוגאַנג צו סאַלווינג פּראָבלעמס	קאָנדאָנינג פוילקייַט און מאָראַליש קאָרופּציע אין דער קאָלעקטיוו פאַרוואַלטונג ריליסיז די רעינס, נעבעך קאָנטראָל (פּראָוואָקאַציע גנייווע און דורכפאַל צו דורכפירן דוטיז)
סתירה	ניט גילוי	ניט קלאָר צילן, ניט קלאָר טאַסקס, עס איז קיין שכל, קאָררופּטינג אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו, די נידעריק די רעזולטאטן, קיין געלט
סיטשויישאַנאַל	הויך-קוואַליטעט אָנפירונג עמפּלוייז, איז אַ טייל פֿון די סיטואַציע, שטענדיק ווייסט ווי צו און וואָס צו טאָן, קיין פּעץ און אַנטי-העלדן, העלפּינג צו אַנטוויקלען, וואַקסן לעאַדערס, ינקעראַדזשאַז שעפעריש צוגאַנג	איבער די יאָרן, ווערן ליבעראַל און לאָסעס זיין קאַפּ, אַנסקרופּיאַלאַס טוערס זיצן אויף די האַלדז, טוט ניט וויסן ווי צו אָפּרוען, אַרבעט "צו די דנאָ"

אַטאָראַטעריאַן

אַטאָראַטעריאַן מענטשן (פֿון די רעדאַגירן אַוקטאָריטאַס -. מאַכט, השפּעה) - שטאַרק, וואס טוט ניט ליבע צו דיסקוטירן, אַזוי ער אַרגיוד, לאָזן אַליין ריזיסטאַד. אויב די הויפּט רעפערס צו דעם טיפּ פון מענטשן, און פאַרוואַלטונג נוסח פירער - אַטאָראַטעריאַן. דעם טיפּ געהערט צו איינער פון דרייַ קלאסישע.

שטריך פאַרוואַלטער

דעם נוסח פון פאַרוואַלטונג פירער - אַטאָראַטעריאַן - איז גערעכט אין סטרעסספול סיטואַטיאָנס: מלחמות, קרייסיז, עפּאַדעמיקס און אַזוי אויף, ווייַל אַזאַ אַ מענטש איז אַקטינג געשווינד און פאַראַנטוואָרטלעך ינקערז. אין גערעדט האַרט און אַנקאַמפּראַמייזינג. אַטאָראַטעריאַן לעאַדערס זענען גענומען צו די העכסטן לעוועלס פון רעגירונג און צו הצלחה ריטיין די שטעלע. דעם נוסח פון פירערשאַפט איז וויידספּרעד אין רוסלאַנד צו אַ גרעסערע מאָס ווי אנדערע. דעם קענען זיין גאַנץ גערעכט אין גרויס קאָמפּאַניעס, פאַקטאָריעס, קונסט גרופּעס און די אַרמיי. ניגאָושיייטינג די קויפן אָדער פאַרהאַנדלונג געטראגן אויס אין שווער מאָדע, אין די אַטמאָספער, האַרץ-פּאַונדינג צו די שיעור.

אַטאָראַטעריאַן פירער זאמלט אַלע מאַכט אין זיין הענט און טוט נישט לאָזן ווער עס יז צו ינקראָוטש אויף אַפֿילו טייל פון עס. סאַבאָרדאַנייץ זענען טייטלי קאַנטראָולד און קעסיידער פאָרן פאַרשידן טעסץ. אבער די אַטאָראַטעריאַן נוסח איז צעטיילט אין צוויי מער מאָדעלס: די עקספּלאָיטאַטיווע און פרייַנדלעך.

"עקספּלאָיטער" גאָר דזשוסטיפיעס זייַן נאָמען, עס ס 'רעכט, "פּאַבלאָ עסקאָבאַר" אין די פירמע. דעם פאַרוואַלטער סקוויזיז אַלע די זאַפט אויס פון זייַן סאַבאָרדאַנייץ, די אינטערעסן פון די מענטשן טוט נישט באַטראַכטן די מיינונג פון עמעצער גאָר טוט ניט אינטערעס אים. קענען סטימולירן עמפּלוייז טרעץ, בלאַקמייל, פינעס און אנדערע פֿאַרפֿאָלגונג.

קיינמאָל לאָזן אַפֿילו די מינדסטע זעלבסטשטענדיקייַט אין מאכן דיסיזשאַנז אָדער טאַסקס. אַלץ מוזן זייַן געטאן פּונקט ווי ער האט געזאגט "עקספּלאָיטער". קיין אַטאָראַטעריאַן פירער איז קעסיידער פּאַבלישאַז די אָרדערס, גזירות און אנדערע רעגיאַליישאַנז. אַלץ איז געחתמעט, פּיינינגז און דאַטעס. אין דעם ענין פון די טאַסקס זענען גאָר פּיקי און ומגעדולדיק, כאָטש קענען צו מאַכן הנחות, אויב נישט אונטער ימאָושאַנז. אויב די פאַרוואַלטער איז נישט אין די גייסט, ער קענען זאָגן און טאָן עפּעס, און דעמאָלט איר קענען נישט וואַרטן פֿאַר אַן אַנטשולדיקונג. מיר זאָל נישט צעטומלען דעם נאַטור מיט די מאַניפּולאַטיווע טעקניקס ווו אַלע די ימאָושאַנז זענען נאָר "טעאַטער" - אַטאָראַטעריאַן לעאַדערס ווי צו נוצן עס. סאַבאָרדאַנייץ זענען ניט געקענט צו נעמען די איניציאטיוו.

"גוט-פרייַנדשאַפטלעך" נוסח קאָנטראָל קאָפּ קריייץ אַ מער וועלקאַמינג סוויווע, אויב עס קענען זייַן געהייסן אַזוי. אַזאַ אַ פירער איז שוין אינטערעסירט אין די קוקן פון סאַבאָרדאַנייץ, אָבער קענען שפּילן אויף זייער אייגן, אַפֿילו אויב עס איז געווען סאַגדזשעסטיד די רעכט. אין אַלגעמיין, דעם קאָפּ פון קאַמיונאַקייטינג מיט סאַבאָרדאַנייץ קאָנדעססענדינג "פאָטערלעך", קענען סימפּאַטייז, אָבער טרוקן און נאָר פֿאַר אַ רגע, און דעמאָלט מיד צוריקרופן אַז די שקלאַף איז איצט אין אַרבעט, און זייַן דערפאַרונג טאָן ניט ענין. דו זאלסט נישט טראַכטן אַז די רגע מאָדעל איז זייער אַנדערש פון דער ערשטער - מיט אַלע זיינע פרייַנדלעכקייַט איז נאָך אַטאָראַטעריאַן פירער: שווער, ימפּעריאָוס און דימאַנדינג.

קיין פון די טיפּעקאַסטינג ליב לייענען און שרייבן, וואונדער, דרוקן, געמעל, אַבריווייישאַנז און אַקראַנימז. אַלע דעם זאָל זיין אַ גרויס, דרייסט, קייסעריש. די לעאַדערס זענען מענטשן מיט פּאַראַנאָיד פּערזענלעכקייט מוסטער - מאַכט-הונגעריק, און דיסטרוסטפול בעפּרינציפּניע. וסואַללי ווערקאַכאַליקס וואס קענען נישט מנוחה, לאַווינג און קענען צו אָנטאָן זייער קוקן און וועט פון אנדערע.

שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ

אויב די שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ "פרייַנדלעך" פירער טוט בויען אַ דיסטאַנסע אַז קענען ניט זיין ווער עס יז צו פאָרן, אַז די "עקספּלאָיטערס" איז די דיסטאַנסע ווערט ינטערגאַלאַקטיק. רעדן מאַנדאַטיווע געבויט אין פּראָסט פאָרעם. עמפּלויעעס סאַפּרעסט און דיפּרייווד פון מאָוטאַוויישאַן, מיט אַ הויך ריזיקירן פון געראַנגל אַנטוויקלונג אין דער פירמע. קריטיק, אַפֿילו קאָנסטרוקטיווע, איז ניט ווי די באַגריף.

פרעגן פֿאַר אַזאַ אַ פירער צו פּערסנאַלי טאָן ניט אַלע האָבן די גייסט, און עס איז גערעכט - "פּאַבלאָ עסקאָבאַר" האט ניט ווילן צו וויסן וועגן די סאַבאָרדאַנייץ, און צו טראַכטן וועגן די שוועריקייטן פון זייער עמפּלוייז - אַפֿילו מער אַזוי. די געלעגנהייט צו באַקומען עפּעס אַפֿילו פֿאַר די פאַרנעמונג איז כּמעט נול, אויב די אַוטאָקראַט זיך גערעדט וועגן עס. און אויב זיי האָבן געזאָגט: פריער, אַז ער דיסיידז ווען, צו וועמען און וואָס צו באַקומען. באַשרייַבונג טייַנען מיט אַרויסגעוואָרפן - עס האט אַ ויסגעצייכנט כאַרדאַנינג אין שווער נאַגאָושייישאַנז, און זיין סאַבאָרדאַנייט נישט רעדן. אויב די שקלאַף וועט פאָרזעצן צו באַשטיין, דעמאָלט געשווינד באַקומען אַ פייַן אָדער אַ ויסרעדן, און אין דער זעלביקער צייַט נאָך האָבן צו נאָכפאָלגן די ינסטראַקשאַנז. עמאָטע אין פראָנט פון אַזאַ אַ פירער איז אַרויסגעוואָרפן - עס וועט קוקן אין די מענטש ווי אויף די טעפּעך. עמפּאַטהי איז נול.

"גוט-פרייַנדשאַפטלעך" טיפּ זאל הערן צו אַ סאַבאָרדאַנייט, אָבער אַז וועט האָבן צו גיין גלייַך צו די פונט און טאָן נישט ציען די גומע, אַנדערש אַלץ - "דיין צייַט איז אַרויף," און מיט דיין קשיא וועט זיין צו באַקומען צו עס נאָר אין די ווייַטער לעבן. עס כאַפּאַנז אַז אַ פאַרוואַלטער קענען אַפֿילו געבן עצה. "גוט-פרייַנדשאַפטלעך" זאל שענקען לאָזן, די אָפּפאָר פון דרינגלעך געשעפט, אָדער געטינג געלייגט איבער - אָבער איר דאַרפֿן צו "באַשיצן" זיי איידער זייער פּלאַן איז צו פאַרקויפן אים דער געדאַנק וועגן וואָס ער זאָל טאָן עס פֿאַר איר. אבער אַפֿילו אויב מיר טאָן אַלץ בריליאַנטלי, עס איז גרויס ריזיקירן אַז די פאַרוואַלטער וועט מאַכן זייער אייגן וועג, און צו געפינען אויס די סיבות פֿאַר דעם באַשלוס אוממעגלעך.

באַגעגעניש די טשאַלאַנדזשיז

די "עקספּלאָיטער" און "פרייַנדלעך" אַלץ איז פּשוט - זאָל אַלע אַרבעט אָן מנוחה און ברעכן און לייגן אַראָפּ לעבן פֿאַר די נוץ פון די פאַרנעמונג. יענע וואס דיסאַגרי מיט דעם, דערקלערט "שונאים פון די מענטשן" און זאָל לאָזן די פירמע.

סאַבאָרדאַנייץ מוזן נאָכקומען מיט די גזירות בעספּריקאָסלאָוונאָ. די Faster און בעסער מקיים די ריספּאַנסאַבילאַטיז, די מער מצליח די פירמע איז זוכט. און די מער נייַ פּראָבלעמס אַוטאָקראַט לייגן אויף די פּלייצעס פון זיין סאַבאָרדאַנייץ. אין סאַלווינג פּראָבלעמס פון אַטאָראַטעריאַן לעאַדערס האָבן קיין פּרינציפּן - דער סוף דזשוסטיפיעס די מיטל. עס זאָל ווערן דערמאנט, ווייַל די מער די מדרגה פון השפּעה פון די אַוטאָקראַט, די האַרדער עס וועט שפּילן.

קאָמוניקאַציע אופֿן

מיט די מאַנאַדזשערז שפּילן זיך און ווייַזן דופּליסיטי זאָל ניט זיין - זען דורך אין אַ רעגע. זאל ניט הייַנט, אָבער מאָרגן, און אַפֿילו דעמאָלט ניט זיין גוט. סקימינג אַוטאָקראַט ווייסט קלינער אַלע פון קאַרדינאַל ריטשעליעו, אַזוי אַז אין דעם ריכטונג עס איז ניט נייטיק צו קאָנקורירן. דורך דעם וועג פון פאַרמעסט - אַ פאַד אַטאָראַטעריאַן (און פּאַראַנאָיד אויך) מענטש, בעסער נישט שטיין אין זיין וועג. וואָס? ווייַל עס זענען קיין גיידליינז, און צו דערגרייכן דעם ציל פון אַ אַוטאָקראַט דזשוסטיפיעס קיין מיטל. אַטטעמפּץ פֿירלייגן פאַרלאָזן - די אַוטאָקראַץ נאַל פאָרשלאָג. בעסטער צוגאַנג - קוואַפּעריישאַן. זינט ארבעטן לעבן וועט לויפן מער לייכט, און אויף די כערייזאַן וועט זיין די געלעגנהייט פֿאַר קאַריערע גראָוט. עקסאַמפּלעס לעאַדערס: דאָנאַלד טראַמפּ, יאָסיף סטאַלין, אַדאָלף היטלער.

דעמאָקראַטיש

סטיל פון אַרבעט און פאַרוואַלטונג פון די קאָפּ פון דעמאָקראַט שפּיגל אַנדערש זייַן פון אַטאָראַטעריאַן. דעם נוסח פון אַרבעט ינוואַלווז אַ מונדיר פאַרשפּרייטונג פון דוטיז און ריספּאַנסאַבילאַטיז צווישן די עמפּלוייז פון די פירמע. קאָפּ פון דעמאקראטישע זאמלט אַ קאָלעקטיוו פון סאַבאָרדאַנייץ, איר קענען פאַרלאָזנ זיך. א קאָלעקטיוו אַז סאַלווז די פּראָבלעמס און ראַנז אַפֿילו די מערסט קאָמפּלעקס פּראַדזשעקס, און עס טוט נישט דאַרפֿן צו צווינגען אָדער אָנשרעקן עמפּלוייז. די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט וועט נאָך זיין, ווייַל דעמאָקראַסי - איז ניט ליבעראַל-פּערמיסיוו מיינדאַד מענטש, און די קאָפּ, אַימעד בייַ אַ ספּעציפיש רעזולטאַט.

מאַנאַדזשערז דעמאָקראַץ אויך דערגרייכן גרויס כייץ אין געשעפט און פּאָליטיק, ווי געזונט ווי אַטאָראַטעריאַן. זיי נאָר מאַכן מער פרייַנדלעך אַטמאָספער ווי די אַוטאָקראַץ.

שטריך פאַרוואַלטער

דער דעמאָקראַטיק מענטשן גראַוויטייט נוסח מיט שטאַרק פירערשאַפט מידות, אָבער אָן פּאַטינג אין דער ערשטער אָרט זייַן יך. דעמאקראטישע פירער - עס איז אַ פרידלעך וואָריער: טאָן ניט אָנהייבן די ערשטער מלחמה, אָבער אויב קעגן, איר האָבן צו זיין פאַראַנטוואָרטלעך צו די פוללעסט מאָס פון די געזעץ. דעם נוסח פון קאָפּ קאָנטראָל קריייץ אַ פרייַנדלעך אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו און העלפּס שטעקן צו באַלייטן צו די לייזונג פון פּראָבלעמס מיט אַ זיכער סומע פון שעפֿערישקייט. אַזאַ אַ פירער קענען ניט ספּעציעל קליימז צו באַטראַכטן צייַט אַוועק, אָדער העלפן קויפן נייַ עקוויפּמענט פֿאַר די פירמע. אויב דיין געדאנקען אָדער ריקוועס צו צושטעלן די זאָגן באַזע, די קאָפּ קענען זיין זיכער צו אַדאַפּט אַ positive באַשלוס אויף דיין אַרויסגעבן.

שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ

פאַרלייגן פרייַנדלעך געשעפט שייכות וואָס קענען לויפן אין אַ פרייַנדלעך, כאָטש דעם איז זעלטן. וועלכער די פאַרוואַלטונג סטיילז פון די קאָפּ, טאָן ניט פאַרגעסן אַז עס איז די קאָפּ, און ניט דאַרפֿן צו קרייַז די שורות. קאָפּ-דעמאָקראַט ניצט מענטשלעך צוגאַנג צו סאַבאָרדאַנייץ, עס איז אריינגערעכנט אין זייער סיטואַציע צו אַ זיכער שיעור, לייכט צופֿרידן מאָוטאַוויישאַנאַל קאַנטעס אָדער מתנות פֿאַר די מקיים פון דעם פּלאַן.

בעסטער פון אַלע מענטשן מיט דעם פאַרוואַלטונג נוסח פילן צו די מיטן-מדרגה שטעלעס, אַזאַ ווי קאָפּ פון אַמט אָדער קאָפּ פון די שטאָט דיסטריקט. אַפֿילו אין אַ אַטאָראַטעריאַן פאַרוואַלטונג נוסח פון די פירמע, אין די דיפּאַרטמאַנץ מיט די קאָפּ פון דעמאָקראַט דעוועלאָפּס "זייַן אייגן אַטמאָספער" - אין דעם פאַל די אויטאָריטעט פון די קאָפּ פון די אָפּטיילונג איז העכער ווי די קאָפּ פון דער אָרגאַניזירונג.

פון די מיינאַסיז קענען זייַן אנגעוויזן די ווייַטערדיק: דעמאָקראַט קענען שפּילן צו לאַנג אין די "פרייַנד", און דעמאָלט מער און מער אָפֿט וועט אויפֿשטיין דיספּיוץ און געראַנגל סיטואַטיאָנס, אַנשטאָט פון ארבעטן. פאָקוס יבעררוק צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז פון געוואקסן ופמערקזאַמקייַט צו דער שטעקן טוט ניט ברענגען אַ קאָלעקטיוו צו דערגרייכן צילן. קאָפּ-דעמאָקראַט אין דעם פאַל לאָסעס קרעדיביליטי און די מדרגה פון פּראַל אויף די מאַנשאַפֿט, אָבער ער האט אַרויף זיין אַרבל וועט נאָך זיין אַ באָנוס אין די פאָרעם פון אַ שטראַף אָדער אַ סדר, כאָטש די שרים ראַרעלי נוצן עס.

באַגעגעניש די טשאַלאַנדזשיז

סאַלווינג פּראָבלעמס איז צו ענשור אַז דער ערשטער קאָלעקטיוו השתדלות פון אַן אַקציע פּלאַן. נאָך וואס, די פּערפאָרמערס זענען אויסגעקליבן גענומען אין חשבון די סקילז און אַבילאַטיז. אָן דעם קעגנשטעל פירער ינווייץ אַרויס מומחה קאָלעקטיוו און ליסאַנז צו זייַן מיינונג. דורך דעם וועג, צו אויסדריקן זייער מיינונג צו קיין פון זיין סאַבאָרדאַנייץ איז ניט פּראָוכיבאַטאַד, ווייַל די קאָפּ איז זארגן וועגן אַטשיווינג רעזולטאַטן, און ריאַלייזיז אַז ריסקס פעלנדיק עפּעס וויכטיק.

אין פּלאַנירונג טערמינען פון פאָרשטעלונג פּראָבלעמס, די קאָפּ פון אַ דעמאָקראַטיש פּלאַן לייז אין אַ לאַגער איבער צייַט, ווייַל עס נעמט אין חשבון די ליקעליהאָאָד פון ערראָרס אין די פּערסאַנעל, און נאָך דאַרפֿן צייַט צו פאַרריכטן זיי. אויב אין דעם קורס פון אַרבעט עס זענען שוועריקייטן אָדער עס איז מעגלעך צו טאָן אַלץ אין אַ אַנדערש וועג, די קאָפּ גאַנץ לייכט ריעריינדזשד אויף די סיטואַציע, כאָטש עס איז נישט זייער באַגריסן.

קאָמוניקאַציע אופֿן

קאָפּ פון די דעמאָקראַט טשוזיז אַ קאַנווענשאַנאַל נוסח פון קאָמוניקאַציע. צו אים, איר קענען גיין צו די אָפיס און "גאַנווענען" אַ ביסל פון צייַט. ליסאַנז צו די מיינונגען פון שטעקן, ספּעציעל אויב די ווערטער זענען באַקט אַרויף דורך Facts און Figures - עס זאָל נוצן. עס איז ניט נייטיק צו דריקן אויף אַזאַ אַ פירער - כאָטש ער איז ווייך, אָבער בענדס ווי באַמבו, און אויב יבעריק קראַפט, דעמאָלט עס וועט רעספּאָנד אַפ אַנ עמעס. וועלכער די פאַרוואַלטער, סטיילז און מעטהאָדס פון פאַרוואַלטונג עס וועט זיין זייער אַנדערש. דער בעסטער וועג צו יבערגעבן - קוואַפּעריישאַן. מיר מוזן שפּילן אין די ראַם פון די אַרבעט, אָן ברייקינג די ווערטער. אויב איר קענען פֿאַרבעסערן אָדער יבערבייַטן אַ אַרבעט - איר דאַרפֿן צו גיין גלייַך צו די קאָפּ, האַלטן עס ינפאָרמעד. עקסאַמפּלעס פון מענטשן: וולאדימיר פּוטין, יעווגעני טשיטשוואַרקין, לאַוורענטי בעריאַ.

ליבעראַל-אַנאַרטשיק

דעם פאַרוואַלטונג נוסח איז ענלעך צו דער דעמאָקראַטיש, אָבער עס זענען חילוק. טשאַראַקטעריסטיקאַללי, די קאָפּ, פּלייסינג די פּראָבלעם קלאר און גראד ספּעסיפיינג די טיימינג און גיכקייַט פון דורכפירונג, פאַדעס אין דער הינטערגרונט. אזוי, עס אַלאַוז סאַבאָרדאַנייץ צו שפּילן ינדיפּענדאַנטלי, און כּמעט ניט באגרענעצט אין מיטל און וועגן פון Performing טאַסקס.

ליבעראַל נוסח איז פּאַסיק פֿאַר אָנפירונג שעפעריש טימז. עס איז ניט נייטיק אַז עס וועט זיין אַ ליד און טאַנצן מאַנשאַפֿט, קומען אַרויף און רעדאקטארן, און פּלאַן אָפפיסעס, און אנדערע ענלעך גרופּעס.

שטריך פאַרוואַלטער

ליבעראַל נוסח קענען זיין צעטיילט אין צוויי געביטן: די אַנערקאַסט און עקספּערטיז. אין דער ערשטער פאַל די קאָפּ איז שוואַך דורך נאַטור מענטש, נישט דיספּיוטיד, אַ קאָנפאָרמיסט. ער שטעלן אַוועק די וויכטיק ישוז ביז די לעצטע מאָמענט, אָדער טריינג צו גאָר מויכל זייַן זיך פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט דורך shifting עס אָנטו די פּלייצעס דעפּיאַטיז אָדער סאַבאָרדאַנייץ. אַזאַ אַ פירער קענען זיצן פֿאַר טעג אין די אָפיס און טאָן ניט גיין צו די טוערס - לאָזן זיי אַרבעטן.

די רגע טיפּ איז מער פּאַסיק פֿאַר די ראָלע פון אַ מומחה אָדער אַ גאַסט פאַרוואַלטער פֿאַר צייַטווייַליק טאַסקס - עס גיט ינסטראַקשאַנז ווי צו ווי און וואָס צו טאָן, ווי און אין וואָס מאָל ראַם. די מנוחה פון די אַרבעט וועט נישט גיין, עס פּולז סאַבאָרדאַנייץ ניט נאָר ווען די סיטואַציע גאַט אויס פון קאָנטראָל. די אויטאָריטעט איז געהאלטן בייַ די מדרגה פון זייַן עקספּערטיז, וויסן און אַבילאַטיז אין דעם קראַנט אַרבעט.

שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ

אין ליבעראַל-צוגעלייגט מומחה פרייַנדלעך, ינפאָרמאַל און בלייַביק שייכות. אין אַזאַ קאַלעקטיווז וואַקסן לעאַדערס וואס דעמאָלט אָדער נעמען מאַכט אַוועק פון די ליבעראַל, אָדער גיין צו די נייַ טימז - ווי פיר ווייזט, דעם אַטאָראַטעריאַן לעאַדערס.

אין די ווערק פון סאַבאָרדאַנייץ קאָפּ ליבעראַל כּמעט טוט ניט אַרייַנמישנ זיך מיט פּראַוויידינג די גרעסטע מעגלעך פרייַהייַט פון קאַמף. סאַבאָרדאַנייט גיט אינפֿאָרמאַציע, מכשירים, טריינינג און ינסטראַקטינג, ריזערווז די רעכט פון לעצט באַשלוס.

באַגעגעניש די טשאַלאַנדזשיז

דו זאלסט נישט טראַכטן אַז די ליבעראַל פירער וואָלט זיצן אין זייַן "שאָל" און ניט ווייַזן זיין נאָז. עס כאַפּאַנז, אָבער עס טוט נישט באַשרייַבן אַלע די לעאַדערס ליבעראַלס. קאָנווערסעלי, ינקריסינג די פּאָפּולאַריטעט פון דעם אופֿן פון מענטשן אַדמיניסטראַציע אין די קראַנט סיטואַציע. דעם איז ספּעציעל באמערקט אין די SCIENTIFIC, קינסט אָדער אנדערע קהילות ווו אַ הויך מדרגה פון וויסן, קאַמפּאַטינס און דערפאַרונג - העכסט Qualified מומכע קענען ניט שטיין צו זייַן שקלאַף שייכות, ווי געזונט ווי יבעריק זאָרגן.

אין באַציונגען "דירעקטאָר און אָרגאַניזאַציע", "ליבעראַל" פאַרוואַלטונג סטיילז זענען גוט באקאנט. ווייך פאַרוואַלטונג, צוטרוי, קוואַפּעריישאַן און מיטאַרבעט - די זענען די פונדאַמענטאַלס פון אַ ליבעראַל נוסח פון פירמע אַדמיניסטראַציע. ניט אַ שלעכט וועג צו קאָנטראָלירן מענטשן, עס איז בלויז די אומרעכט נוצן פון די מכשירים אין זייער הענט. פעסטקייַט פון די קאָפּ פון די פאַרוואַלטונג נוסח זאָל אָנהייבן ווי פרי ווי מעגלעך - אַזוי עס וועט זיין גרינגער צו סטרויערן צו די סוויווע אָדער צו געשווינד געפֿינען אַ נייַ אַרבעט.

קאָמוניקאַציע אופֿן

די קאָפּ פון אַ ליבעראַל טוט נישט צוטשעפּען פיל וויכטיקייט צו די אויסגעקליבן אופֿן פון קאָמוניקאַציע, ווייַל די פּראַל פון דעם אויף די רעזולטאַט פון די מינימום. פון די זייער קאָפּ זאָל יבערגעבן דער באזע פון קאָמוניקאַציע אַבדזשעקטיווז און וואָס טיפּ פון מענטש אין די קאָפּ. פאַרוואַלטונג סטיילז אין דער זעלביקער צייַט זאל זיין אַנדערש - אָדער אַנערקאַסט אָדער מומחה. ניט ווערט פיל צו זאָרג אויב איר פּלוצלינג האָט גערופֿן דעם הויפּט "איר" - ער קערעקץ איר, אָבער טאָן ניט שטראָפן מיט אַ פייַן ווי אַטאָראַטעריאַן. עקסאַמפּלעס: סטיוו דזשאָבס, רוימער אַבראַמאָוויטש, ראבערט קייאָסאַקי.

סתירה

דער נאָמען רעדט פֿאַר זיך - די סיקוואַנס און לאָגיק אין זיין אַקשאַנז דאָרט. אַזאַ קאָפּ באוועגט פון איין קאָנטראָל צו אן אנדער נוסח, אָבער עס טוט אַזוי דורך ינעקספּעריענסע, און דאָס איז אין קאַנטראַסט צו די סיטשויישאַנאַל נוסח.

שטריך פאַרוואַלטער

הייַנט, אַזאַ אַ פאַרוואַלטער אַטאָראַטעריאַן פירער, און מאָרגן - אַ אַנערקאַסט מיט אַ דעוועלאָפּעד פּערמיסיוו נאַטור פון די אַרבעט. די רעזולטאטן פון אַזאַ אַ גרופּע איז גאָר נידעריק, און עס איז יעדער געלעגנהייַט צו צעלאָזן די אַרבעט פון די פאַרנעמונג, אָדער אַפֿילו צעשטערן עס. אויב די קאָפּ פון קיין דערפאַרונג אין אַזאַ אַ פּאָסטן, אָבער עס אַדכירז צו די סתירה נוסח פון אַרבעט, עס קענען זיין גערופֿן סוגגעסטיבלע, שוואַך-ווילד פאַרוואַלטער, וואס קענען נישט דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז.

שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ

סתירה קאָלעקטיוו פירער ומגליקלעך מיט זייַן פאַרוואַלטער טוט ניט וויסן וואָס צו דערוואַרטן פון די קאָפּ, אויסערדעם אַלע וויקלי ימאַדזשאַן די לעצט ציל און זייַן גראָוט אַפּערטונאַטיז. באַציונגען זענען דעוועלאָפּינג זייער ינטענסלי, אַלע דעם ז אַ פאַרגרעסערן אין די נעגאַטיוו אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו. עס איז העכסט פּראַבאַבאַל רעטיסענסע, ינטריג און סקאַנדאַל.

באַגעגעניש די טשאַלאַנדזשיז

דערגרייכן צילן מיט די קאָפּ איז ניט מעגלעך, ווייַל עס איז ווייג, ווי אַ קאָלעקטיוו זאָל אַרבעט. סאָלווינג פּראָבלעמס איז שיפטעד צו די דעפּיאַטיז און סאַבאָרדאַנייץ, און דעמאָלט נעמט איבער. דעמאָלט, עטלעכע פון די טאַסקס זענען קאַנסאַלד, ריפּלייסט דורך נייַ אָנעס, און אַזוי אויף. דעם נוסח פון פאַרוואַלטונג פאַרוואַלטער קריייץ צעמישונג און אַנאַרכיע.

קאָמוניקאַציע אופֿן

דער זעלביקער אַמביגיואַס און דעפּענדס אויף די שטאַט פון ענינים אין דער פירמע און די שטימונג פון דער באַלעבאָס. הייַנט קענען דערציילן מעשיות וועגן ווי ער איבערגעלעבט די אָפּרוטעג, און מאָרגן צו שפּילן די ראָלע פון אַ אַטאָראַטעריאַן "פּאַבלאָ עסקאָבאַר". סאַבאָרדאַנייט צו דער אַנטוויקלונג פון פירערשאַפט און מאַניפּולאַטיווע סקילז טויגעוודיק פון פּערמאַנאַנטלי ונסעטטלע אַזאַ אַ פירער. און דעמאָלט פון אייער אייגן פאָטעל. עקסאַמפּלעס: אַזאַ מענטשן ראַרעלי דערגרייכן ערנסט כייץ, אָבער אַ הויפּט בייַשפּיל איז נאָך דאָרט - מיכאַיל גאָרבאַטשעוו.

סיטשויישאַנאַל

פאַרוואַלטונג נוסח, אין וואָס די באַציונגען פּאָליטיק אַדאַפּץ צו די קראַנט שטאַט, איז גערופֿן סיטשויישאַנאַל. דאס איז דער בעסטער וועג צו פירן מענטשן און ביזנעסער - אין צייטן פון קריזיס העלפּס צו קלייַבן און שטארקן קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז אין די מאַרק העכערונג.

צי ניט צעטומלען די סיטשויישאַנאַל צוגאַנג און דופּליסיטי קאָפּ. אין דער ערשטער פאַל, די הויפּט טשוזיז אַ נוסח פון קאָמוניקאַציע באזירט אויף די נאַטור פון אַ באַזונדער מענטש אָדער גרופּע פון מענטשן, אין סדר צו מאַקסאַמייז קוואַליטעט אָנהייבן אַרבעטן. אין די רגע פאַל, די הויפּט נעמט פאַרשידענע שטעלעס אויף די יקער פון זייַן Benefits.

שטריך פאַרוואַלטער

זיי זענען יקספּיריאַנסט מאַנאַדזשערז מיט יאָרן פון דערפאַרונג וואס האָבן געארבעט בייַ פאַרשידן פאַרוואַלטונג לעוועלס אין עטלעכע געביטן. אין עטלעכע מענטשן פאַרוואַלטונג סקילז געלייגט אַראָפּ דורך נאַטור - די אַזוי-גערופֿן מאַנאַדזשערז פון גאָט. אָבער די טאַלאַנט איז ריפּלייסט דורך ברען און קעסיידערדיק טריינינג. געוואוסט ווי הייַנט ווירקן אַ מענטש קומט מיט דערפאַרונג. דאס איז איינער פון די מערסט פּאַסיק וועגן צו פירן אַ קאָלעקטיוו. ווען ינעפּט Attempts צו נאָכמאַכן די נוסח עס איז אַ געפאַר אַז די קאָפּ וועט אומקערן צו אָפּפּאָרטוניסץ ווער זאגט וואָס איז נוצלעך אין דעם מאָמענט.

שייכות מיט סאַבאָרדאַנייץ

צוגעגעבן קאָנפידענטלי, אָפּענלי און לייכט - דער קאָלעקטיוו קעסיידער פילן אַז די אַרבעט זיי זענען ממש ברענען אין די הענט און די קאָפּ שטענדיק ווייסט וואָס צו טאָן, ווי צו באַשטראָפן און דערפרייען די מאַנשאַפֿט. רעכט צו דער גרויס דערפאַרונג אַזאַ לעאַדערס טאָן אויב זיי זען דורך זיין סאַבאָרדאַנייץ און האָבן פאָרעסיגהט. דאס זענען די קעפּ פֿון די קאָלעקטיוו אויטאָריטעט.

סיטשויישאַנאַל פירער ווייסט ווי צו יבערגעבן בעסער מיט דעם גרופּע פון סאַבאָרדאַנייץ אָדער אַ איין מענטש. ווי איז עס מעגלעך צו בלייַבן שטיל אָדער אַפֿילו עפּעס צו דערלאָזן, אָבער דאָס איז נאָר אַ יניקספּיריאַנסט בליק עס מיינט אַז די פירער האט אַרויף די לויז.

באַגעגעניש די טשאַלאַנדזשיז

סעטטלעמענט פון דיספּיוץ, ישוז און פּראָבלעמס איז שנעל און פאַכמאַן. יקספּיריאַנסט פירער ביכולת צו געשווינד פייַן-ניגן רובֿ פון די אַרבעט פּראַסעסאַז, און אויב די פאַל פון קראַפט מאַדזשור, די מענטשן באשטימט צו רעקטיפי די סיטואַציע, באזירט אויף די פיייקייַט און דערפאַרונג פון עמפּלוייז, אלא ווי פּערזענלעך ייבערהאַנט.

אַלגעמיינע פאַרוואַלטער זיך מער ווי אַ שאָטן - ער כיידז זייַן פּריוואַט און איז בלויז זארגן מיט די אַרבעט. פּעץ ער טוט נישט, און אויב עס איז, עס קענען זיין אַ לאַנג צייַט צו טרעפן וואס איז געווען אַוואָרדיד דעם ראָלע. עקספּליסיט נעגאַטיוואַטי טוט נישט ווייַזן, אויף די פאַרקערט, מיט יעדער פּראָבלעם אָנגעשטעלטער אַ פאַרוואַלטער טרייז צו געפינען אַ פּראָסט שפּראַך. דאַנק צו די דערפאַרונג עס איז אָפֿט מעגלעך. עס מיינט אַז אַזאַ אַ מענטש וועגן זיך טוט ניט טראַכטן: ווו האט אַלע די "ווישליסט" און אנדערע סיסטעמען? דעם קשיא איז נאָר אַ סיטשויישאַנאַל פאַרוואַלטער וועט שמייכל און שראַג זייַן פּלייצעס.

ראַרעלי האט אַזאַ אַ פאַרוואַלטער איז ניט אַ ווערקאַכאַליק.

קאָמוניקאַציע אופֿן

ווי די ליבעראַל מומחה סיטשויישאַנאַל פאַרוואַלטער טשוזיז אַ פּשוט נוסח פון קאָמוניקאַציע. טראָץ דעם הויך ראַנג, אַזאַ מענטשן זענען פּשוט און עפענען און אָפּטימיסטיש און אָפֿט ענדאַוד מיט אַ חוש פון הומאָר. אָפֿט זיי קומען אין דער פּאָזיציע פון דער אָנגעשטעלטער און קענען העלפן, געגאנגען ווייַטער פון אַ ארבעטן שייכות. מיט עלטער, די מאַנאַדזשערז זענען אויך גוט, און לייכט אַפּפּעאַסעד, קענען מאל פאַרלירן קאַפּ ווי זענען אַנסקרופּיאַלאַס עמפּלוייז. אבער די מאַנשאַפֿט יוזשאַוואַלי שטייט סאַלאַדלי פֿאַר די קאָפּ, און אויב זיי זען מעאַננעסס צו זייַן פּאַטראָן, דעמאָלט מיד נעמען קאַמף.

עקסאַמפּלעס: רובֿ פון די מיליטעריש, דירעקטאָרס און מאַנאַדזשערז פון פאַקטאָריעס און פאַקטאָריעס פון מיליטעריש און פּאָסטן-מלחמה צייַט, אַזאַ ווי קאָנסטאַנטין ראָקאָססאָווסקי, איוואן ראָמאַזאַנאַ, אַווראַאַמיי זאַוועניאַגין און אנדערע.

קאָפּ פון נוסח עס איז איר?

ווי צו זיך אָדער געפֿירט אַ פאַרוואַלטער, עס איז ווערט רימעמברינג אַז דער יחיד פאַרוואַלטונג נוסח פירער באשטייט פון פֿעיִקייטן פון בילדונג און מענטש נאַטור, אַזוי הענגען טאַגס איז ניט נייטיק.

גאַווערנאַנס ווי די מעקייַעם פון דעם יחיד נוסח פון די קאָפּ - אַ קאָמפּלעקס און מולטיפאַסעטעד פּראָצעס, באגלייט דורך הויך לעוועלס פון דרוק, סייקאַלאַדזשיקאַל און גשמיות נאַטור פון די מאַסע. שיין אַ פירער נעמט צייַט, נעמט אַ פּלאַץ פון צייַט און ענערגיע, און איז פֿאַרבונדן מיט הויך ריזיקירן. דעריבער דארף שטיצן פון די קעפּ פֿון די העכער מדרגה, און קעסיידערדיק לערנען.

וואָס צו טאָן אויב איר געפֿינען זיך אין דעם רשימה? נעמען דיין סטרענגקטס און קאַנסאַנטרייט אויף זייער פֿאַרשטאַרקונג און אַנטוויקלונג. וויקנאַסאַז זאָל זיין געגעבן היפּש ופמערקזאַמקייַט - פּראָבלעמס זענען פּוינץ פון גראָוט. די Faster יבערקלערן זייער שטעלונג צו נעגאַטיוו טרייץ, די Faster און בעסער איר פּאַסירן ימערדזשאַנס ווי אַ פירער.

וואָס צו טאָן אויב איר געפינען דיין קאָפּ אין דער רשימה? איצט אַז איר וויסן ווי צו בויען אַ בעסער שייכות מיט אים, און וואָס אַספּעקץ זאָל זיין אַוווידיד.