מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג

אין לעצטע יאָרן, פילע לעאַדערס פון אָרגאַניזאַציעס זענען ריוויוינג זייער פּערסאַנעל פּאַלאַסיז און פאַרוואַלטונג סטיילז פון דער שטעקן, צי פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע אין קליין געשעפט אָדער פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע אין מיטל און גרויס ביזנעסער. ווהערעאַס ביז אַהער די הויפּט פאָקוס איז געווען אויף די טעטשנאָקראַטיק צוגאַנג צו מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג, עס איז איצט אין די פּרעזענט טנאָים פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע איז באזירט אויף אַ הומאַניסטיק צוגאַנג. דאס איז ווייַל די הויפּט פאָקוס האט שיפטעד פֿון די פאַקטיש פּראָדוקציע צו דער קאָלעקטיוו, ווייַל עס איז פון דעם שטעקן, זייער פּראָפעססיאָנאַליסם, עקספּערטיז, פאָקוס אויף די ימפּלאַמענטיישאַן פון טאַסקס גלייַך די עפעקטיווקייַט פון די גאנצע פאַרנעמונג דעפּענדס.

קלאסישע פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל זענען דרייַ טייפּס. באַטראַכטן די וועגן פון פאַרוואַלטונג אַקשאַנז אויף מער שטעקן.

1. עקאָנאָמיש מעטהאָדס זענען באזירט אויף עקאָנאָמיש געזעצן און שפּילן אויף דעם פּרינציפּ פון "מער-שטעקן". די עפפעקטיווענעסס פון די מעטהאָדס דעפּענדס אויף די ילאַבעריישאַן פון מאַטעריאַל באַלוינונג סיסטעם, קרעדיט ביניען, פאָרעם פון אָונערשיפּ, אאז"ו ו עקאָנאָמיש פאַרנעמונג כעזשבן דיקטייץ די ווייַטערדיק טנאָים זענען רעכט פאַרוואַלטונג: זעלבסט-פינאַנסינג, זיך-צוטרוי, זיך-גענוג. מאַטעריאַל ינסענטיווז שטעלט די מדרגה פון מאַטעריאַל פאַרגיטיקונג פֿאַר אַרבעט געטאן. די אַרייַננעמען די סטאַטשאַטאָרי לוין, פאַרגיטיקונג, באָנוסעס, Benefits. פאַרגיטיקונג פון עמפּלוייז איז געמאכט געווארן פון צוויי טיילן: דער ערשטער איז באַצאָלט אין די קאָסט פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע (יקערדיק געצאָלט, נאָך געצאָלט, רימיונעריישאַן פֿאַר די לעצט רעזולטאַט), די רגע איז באַצאָלט אין די קאָסט פון Profits (פּרעמיע פֿאַר די גרונט רעזולטאטן פון די אַרבעט און מאַטעריאַל הילף). יעדער אָנגעשטעלטער פון די פירמע זאָל זיין אַ קלאָר שכל פון די געראַנטיז, מאַטעריאַל Benefits און פּריווילאַדזשאַז, וואָס ער שטעלן אין לויט מיט די שטעלע, קוואַליטעט פאָרשטעלונג פון באַאַמטער דוטיז, די מקיים פון פּלאַנז, אאז"ו ו

מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג קען אויך אַרייַננעמען אַ פּראָסט עקאָנאָמיש צוגאַנג, ווי סיקיוראַטיז. פּערטשאַסט שאַרעס לאָזן עמפּלוייז צו באַקומען דיווידענד האַכנאָסע, פאָרסינג אים צו אָפענגען אויף די רעזולטאטן פון אַרבעט און פון די אַרבעט פון דער אָרגאַניזאַציע. דער בונד געראַנטיז אַ פאַרפעסטיקט יערלעך האַכנאָסע. קרעדיט קאַרדס לאָזן עמפּלוייז צו קאַשלאַס פּיימאַנץ פֿאַר סכוירע און באַדינונגען.

1. מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג, באזירט אויף די לעגאַל און אַדמיניסטראַטיווע פּראַקטאַסאַז, איז אַ סיסטעם פון אַדמיניסטראַטיווע און לעגאַל פּענאַלטיז, דיסציפּלין און ונקוועסטיאָנינג פאָלגעוודיקייַט צו העכער אויטאָריטעט. אָרגאַניזאַטיאָנאַל פּראַל באזירט אויף די אַפּלאַקיישאַן פון דינער רעגיאַליישאַנז, אַזאַ ווי סטאַפפינג, קאָלעקטיוו באַרגינינג, אַרבעט דיסקריפּשאַנז און אַזוי אַרויס. רעגולאַטאָרי פּראַל איז באזירט אויף די אָרדערס, ינסטראַקשאַנז, אָרדערס, מעמאָס, ינסטראַקשאַנז, אאז"ו ו דיסאַפּלאַנערי פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט (פאָלגעוודיקייַט צו די אנגענומענע כּללים פון אָנפירן), אַכרייַעס (פאַרגיטיקונג געפֿירט לאָססעס), פאַרברעכער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און פאַרשידן טייפּס פון פּענאַלטיז (באַמערקונג, ויסרעדן, דיסמיסאַל) - מער עפעקטיוו פּראַל אויף פּערסאַנעל אַליין מעטהאָדס.
2. מענטשלעך מיטל אַדמיניסטראַציע אין די פאַרנעמונג, און זיין זיכער צו אַרייַננעמען אַ דריט גרופּע פון מעטהאָדס: סאָסיאָ-סייקאַלאַדזשיקאַל. די מעטהאָדס זענען באזירט אויף די געזעצן פון פּסיכאָלאָגיע און סאָוסיאַלאַדזשי. מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט מיט די הילף פון געזעלשאַפטלעך און סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס איז באזירט אויף די געזעצן פון ענטפער אַנסערטאַנטי, ינאַדאַקוואַט אַרויסווייַזן פון מענטש דורך מענטשן, די געזעץ אויף די ספּליטינג פון די טייַטש פון פאַרוואַלטונג אינפֿאָרמאַציע, די געזעץ פון זיך-פּרעזערוויישאַן, די געזעץ פון פאַרגיטיקונג, אאז"ו ו סאָסיאָלאָגיקאַל מעטהאָדס אַרייַננעמען געזעלשאַפטלעך פּלאַנירונג, פּערזענלעכקייט, שוטפעס, פאַרמעסט, פאַל שטודיום, מאָראַל, אאז"ו ו