טייפּס פון Conflicts און זייער סאַלושאַנז

Conflicts - איינער פון די פּריקרע אַספּעקץ פון אונדזער לעבן. יעדער מענטש קאַנשאַסלי אָדער אומוויסיק זוכן צו דערקענען, רעספּעקט, זוכט פרייַנדשאַפט, רוחניות און מאַטעריאַל עשירות, און ווען אויף די וועג אונדזער אינטערעסן קאַלייד מיט די אינטערעסן פון אנדערע מענטשן, עס איז זייער שאַטן. ניט צו דערמאָנען די פאַקט אַז די פאַרשידענע מינים פון דיספּיוץ און רייוואַלרי צעלאָזן די גוט באַציונגען ניט בלויז מיט די מענטש גלייַך ינקלודעד אין די סיטואַציע, אָבער אויך מיט אנדערע מענטשן דוגימי, אַנוויטינג פּאַרטיסאַפּאַנץ און עדות צו דער געראַנגל.

פּסיטשאָלאָגיסץ געלערנט וועגן פון ריזאַלווינג קאָנפליקט, זענען געווען געצווונגען צו ברעכן זיי אַראָפּ אין טייפּס. ווי צו יעדער סיטואַציע required זייַן אייגן צוגאַנג.

אין מאָדערן פּסיכאָלאָגיע, די ווייַטערדיק טייפּס פון געזעלשאַפטלעך Conflicts. דעסטרוקטיווע, דאס הייסט דעסטרוקטיווע און קאָנסטרוקטיווע שטעלונג - positive ווירקונג אויף די גאנצע סיטואַציע. אויך טיילן דעם Conflicts אין וועלכער צווישן וועמען זיי שטיי: צווישן צוויי מענטשן, צווישן מענטש און די גאנצע גרופּע. אין דעם גריידינג סייקאַלאַדזשאַסס לייגן ינטראַפּערסאָנאַל סייקאַלאַדזשיקאַל קאָנפליקט, וואָס ערייזאַז פון די חילוק צווישן די דאַרף און קייפּאַבילאַטיז, תאוות און מאָראַליש וואַלועס פון די מענטש.

טייפּס פון Conflicts קענען ווערן צעטיילט דיפּענדינג אויף די סוויווע אין וואָס זיי פאַלן: פּאָליטיש, אַפּעריישאַנאַל, ראָלע (למשל, צווישן פאָטער און קינד, ברודער און שוועסטער, אַ מענטש און אַ פרוי).

אין אַ פּראָדוקציע סוויווע דיספּיוץ קענען זיין פון פאַרשידענע טייפּס. בכן די אָפּטייל פון די טייפּס פון Conflicts אין דער אָרגאַניזאַציע: צווישן העכער און סאַבאָרדאַנייט צווישן סאַבאָרדאַנייץ, צווישן דיפּאַרטמאַנץ, טימז, און צווישן דעם יחיד אָנגעשטעלטער און די גאנצע מאַנשאַפֿט. רובֿ פון די Conflicts קען האָבן שוין אַוווידיד אויב אַלע די רעכט און ריספּאַנסאַבילאַטיז האָבן שוין דאַקיומענטאַד, און די ראָמען זענען צעשיקט באזירט אויף זייער פּערזענלעך מידות (צו אַרבעטן אין אַ קאָלעקטיוו זענען נישט נאָענט Friends און עמפּלוייז אַימעד בייַ די רעזולטאַט). אויב דיין אָרגאַניזאַציע האט אַ ספּעציעל פּערזענלעכקייט Conflicts, זאָל זיי "פאַרשפּרייטן אויס" אַריבער דיפּאַרטמאַנץ און טראַכטן וועגן ווי איר קענען רעדוצירן זייער פּראַל אויף די מאַנשאַפֿט.

עס זענען פילע אנדערע קלאַססיפיקאַטיאָנס (דיפּענדינג אויף די סיבות, מאָס). כל טייפּס פון Conflicts זענען כיילייטיד בלויז צו פֿאַרשטיין די סיטואַציע און געפינען די מערסט צונעמען וועג פון סעטאַלינג Conflicts. יעדער טיפּ פון קאָנפליקט האט זייַן אייגן דינאַמיק, זייַן ז און אַקאָרדינגלי זייַן וועג צו האַכלאָטע. די הויפּט סייקאַלאַדזשיקאַל אַרבעט אַז פּנימער די קאָנפליקטינג און די מענטשן אַרום זיי - צו ברענגען די קאָנפליקט אין אַ positive שטייגער. אַזוי האַלטן זייַן אַנטוויקלונג און צו דירעקט ענערגיע צו דעם זוכן פֿאַר פּראָסט ערד. דעם מיטל אַז Conflicts קענען זיין ריזאַלווד דורך קאָמפּראָמיס, דורך ילימאַנייטינג די סיבה פֿאַר די חילוק און דורך שכל די אנדערע מענטש ס קוקן.

לעמאָשל, קיין טיפּ פון געראַנגל אין די אַרבעט סוויווע איז יוזשאַוואַלי רידוסט רעכט צו אַ מיסאַנדערסטאַנדינג פון זייַן אַבלאַגיישאַנז אָדער רעכט. דעם קאָנפליקט זאָל זיין גערעדט דורך דערקלערונג פון כוחות און ריספּאַנסאַבילאַטיז. דעם אַפּלייז צו ביידע סאַבאָרדאַנייץ און סופּיריערז. ויסמייַדן קאָנפליקט אין די אַרבעט סוויווע צו העלפן דערקלערן אין אַרבעט דיסקריפּשאַנז, דעוועלאָפּינג שטעקן רעגיאַליישאַנז אויף באָנוסעס און פּענאַלטיז און אנדערע דאקומענטן, וואָס דאַווקע זאָל זיין געמאכט אַווער פון אַלע עמפּלוייז.

אויב עס איז געווען אַ געראַנגל צווישן דעם יחיד און די גאנצע אַרבעט קאָלעקטיוו - זייַן נאַטור איז גאָר אַנדערש, און סאָלווע עס זאָל זיין אַנדערש. די סיבות קען זיין פאַרבאָרגן אין די קאָנפליקט פון די מענטש אָדער געזעלשאַפטלעך געזעצן גאַווערנינג די פונקטיאָנינג פון די מאַנשאַפֿט (פֿאַר משל, די פאַרלאַנג צו געפינען אַ "קאַפּאָרע-הינדל"). און אין דער ערשטער און אין די רגע פאַל עס איז נייטיק צו אַרבעטן אויף די מאַנשאַפֿט (ערשטער - ווייַל אַז מענטש איז ניט ריכטיק, אין די רגע - ווייַל אַ מענטש קענען ניט אין אַלע פאַרלאַנג צו באַקומען באַפרייַען פון אים געהאנגען אויף דער פירמע).

טייפּס פון קאָנפליקט - די מערסט טשיקאַווע אָפּטיילונג פון פּסיכאָלאָגיע, וואָס יקוויפּס אונדז מיט ינוואַליאַבאַל וויסן וועגן ווי צו ינטעראַקט מיט מענטשן. וויסן פון די סיבות, די דינאַמיק פון די קאָנפליקט לאָזן איר צו זען די סיטואַציע פון ין, אַבדזשעקטיוולי אַססעסס וואָס איז געשעעניש און אַקט לויט צו צושטאנדן. אַזוי צו ויסמייַדן פּריקרע מאָומאַנץ, ביידע פֿאַר זיך און פֿאַר די מענטשן אַרום זיי.