אַנאַליסיס פון די פארקויפונג מאַרק

פֿאַר יעדער יחיד אַנטראַפּראַנער, אַ קליין פירמע און אַ גיגאַנט קאָרפּאָראַציע, עס איז גאָר וויכטיק צו דורכפירן אַ פּראָצעדור גערופן "אַנאַליסיס פון די פארקויפונג מאַרק". אַזאַ אַ לערנען ינייבאַלז קאָמפּאַניעס נאָר סטאַרטינג טאן געשעפט רעכט אַססעסס די מאַרק סיטואַציע, צו פאָרויסזאָגן אַנטוויקלונג טרענדס, צו רעכענען פּאָטענציעל סאַלעס וואַליומז און אַנאַלייז די אַקטיוויטעטן פון קאָמפּעטיטאָרס. אַלע פון די אויבן איז וויכטיק צו ענשור די געסט ס גיך גראָוט, ווי געזונט ווי צו לייגן דעם יסוד, וואָס אין די צוקונפֿט וועט לאָזן צו אָרגאַניזירן עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז. ווי פֿאַר די קאָמפּאַניעס, וואָס האָבן לאַנג און הצלחה עקסיסטירן אין די מאַרק, זייַן אַנאַליסיס פון די מאַרק פֿאַר פּראָדוקטן העלפּינג צו פּלאַן זייער אַקטיוויטעטן און צו קאָנקורירן מיט אנדערע מאַרק תקליטור. אין סדר צו באַשטעטיקן די וויכטיקייט פון קאַנדאַקטינג אַ מאַרק אַנאַליסיס, מיר נאָר טאָן אַז פונדרויסנדיק האַנדל נעטוואָרקס פאַרברענגען ריזיק אַמאַונץ פון געלט אויף אַזאַ פאָרשונג, און דאָס איז געטאן קעסיידער.

אזוי, דער אַנאַליז פון די פארקויפונג מאַרק איז אַ ינדיספּענסאַבאַל קאָמפּאָנענט פון הצלחה, און ווי צו רעכט פירן עס וועט זיין דיסקרייבד אונטן. די אַנאַליסיס פון די פארקויפונג מאַרק נעמט אין עטלעכע סטאַגעס:

1. דער באַגריף פון פאָרשונג איז זייַענדיק דעוועלאָפּעד: צילן זענען באשלאסן, אַרבעט באַשטעטיקן איז געפירט אויס, און אַ סיסטעם פון עוואַלואַציע ינדאַקייטערז איז דעוועלאָפּעד.
2. טכילעס, די קראַנט שטעלע פון די פאַרנעמונג פֿאַר וואָס אַנאַליסיס איז געטאן איז באשלאסן אויף די מאַרק. מיר ווייזן די אָפּציעס פֿאַר טשוזינג די צייַט צייַט אין וואָס די העכערונג וועט זיין געפירט אויס, די אַדוואַנידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז פון דעם אָרט פון די פאַרנעמונג זענען יגזאַמאַנד, די ספּעציפיש באדינגונגען אונטער וואָס די לאָקאַל וועט ווערן געקויפט אָדער רענטאַד וועט זיין אַנאַלייזד. אין די אַנאַליז, עס איז נייטיק צו נעמען אין חשבון די דימענשאַנז פון די צימער, און אויך די עקוויפּמענט און עקוויפּמענט וואָס איז דיזיינד צו זיין געניצט.
3. די דריט שריט אין די אַנאַליסיס איז צו ונטערזוכן די קייט פון סכוירע, וואָס וועט זיין ליגן אין די פירמע ווערכאַוס אין די צייַט פון זייַן ופדעקונג. עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין די פּאַסאַבילאַטיז פֿאַר ווייַטערדיק יקספּאַנשאַן פון ווערכאַוס לאַגער, ווי געזונט ווי אַ סאָרטירונג.
4. אַ אָפּשאַצונג פון די קאַמפּעטיטיוו באַציונגען וואָס וועט ינעוואַטאַבלי אויפשטיין אין דעם קורס פון דער טעטיקייט איז פירט. עס איז וויכטיק צו געפינען אויס ווי שטאַרק קאָמפּעטיטאָרס אין די קויל פון טעטיקייט, וואָס איז אויסגעקליבן איצט, וואָס איז זייער סטראַטעגיע פֿאַר פּראַמאָוטינג די מאַרק עס איז מעגלעך צו קאָואַפּערייט מיט זיי.
5. אינפֿאָרמאַציע אויף פּאָטענציעל קאָנסומערס פון די פארגעלייגט פּראָדוקטן זענען געזאמלט. ווי מעטהאָדס פון באקומען ערשטע דאַטן וועגן קאָנסומערס, איר קענען קלייַבן אָבסערוואַציע, פּערזענלעך קאָמוניקאַציע, עקספּערימענט, קוועסטשאַנינג. נאָך די ערשטיק אינפֿאָרמאַציע איז אלנגעזאמלט, עס איז מעגלעך צו ידענטיפיצירן אַ גרופּע פון קלייאַנץ צו וועמען די סכוירע אָדער סערוויסעס וועט זיין טאַרגאַטעד. קלייאַנץ דאַרפֿן צו צעטיילן די גרופּעס, דעריבער ידענטיפיצירן די באדערפענישן פון יעדער גרופּע, און אַנטוויקלען וועגן צו טרעפן די באדערפענישן.
6. באַשטימען די סיבות וואָס ווירקן די פאַרגרעסערן אָדער פאַרקלענערן אין פּערטשאַסינג מאַכט, וואָס ווייזט די הויפּט גרופּעס פון קאַסטאַמערז. די סיבות קענען באַשליסן די נאַטור פון קאַסטאַמערז און פּלאַן פארקויפונג פּראָדוקטן.
7. עס נעמט אין חשבון די פונדרויסנדיק סוויווע, אָדער גאַנץ זייַן סיבות, רעפּריזענטיד דורך עקאָנאָמיש, פּאָליטיש, קולטור, עטק. די סיבות קענען טוישן די מאַרק אין דער ווייַטער 2-3 יאר, און דאָס איז זייער וויכטיק פֿאַר סטאַרטינג קיין געשעפט.
8. די אַנאַליסיס פון מעגלעך וועגן פון פּראַמאָוטינג סכוירע אָדער באַדינונגען אויף דעם מאַרק און פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז, מעטהאָדס פון זייַן סטימיאַליישאַן. א סטראַטעגיע איז דעוועלאָפּעד, לויט וואָס אַ גאַנצע קאמפאניע וועט זיין געפירט.

אַלע די רעזולטאַטן באקומען אין די אַנאַליסיס זאָל זיין קאַנסאַלאַדייטאַד - דער רעזולטאַט וועט זיין אַ אַנאַליטיקאַל באַריכט. עס איז אויך נייטיק צו אַרייַננעמען די רעזולטאַטן פון די אַנאַליסיס אין די געשעפט פּלאַן - דאָס גיט אַ געלעגנהייט צו אַססעסס די ריסקס, ווי געזונט ווי צו אַנטוויקלען וועגן צו רעדוצירן זיי.