קוואַליטי מאַנאַגעמענט - אַ פּראָצעס וואָס איז יקערדיק צו די פּראָדוקציע!

אן אנדער פערטל פון אַ יאָרהונדערט צוריק, דער פּראָצעס פון קוואַליטעט פאַרוואַלטונג איז צו געפֿינען וועגן צו טרעפן די רעקווירעמענץ פון פּראָדוקציע קאַסטאַמערז. אבער טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס האט געצווונגען פּראָדוסערס צו יבערקלערן די קראַנט צוגאַנג. זיי אנגעהויבן צו פאָקוס נישט אויף די פאַרלאַנג צו אַפֿילו די מערסט אַוואַנסירטע ניצערס, און זייַן אייגן פאָרויסזאָגן ענדערונגען אין די תאוות. פיל האט געביטן איבער די יאָרן, אָבער די קוואַליטעט פון פאַרוואַלטונג - עס איז נאָך איינער פון די מערסט וויכטיק טאַסקס פֿאַר יעדער פאַרנעמונג.

פילע Manufacturers איצט מאַכן אַ ברירה אין טויווע פון די אַזוי-גערופֿן אַוואַנסירטע קוואַליטעט. עס איז צו זיי און איז באַרימט פֿאַר יאַפּאַניש פּראָדוקטן. ניט ענלעך די אמעריקאנער, וואס האָבן שטענדיק פּרובירן צו רעספּאָנד געשווינד צו ענדערונגען אין מאַרק טנאָים, די יאַפּאַניש געגלויבט אַז די פאַבריקאַנט ווייסט בעסטער וואָס קענען זייַן ימפּרוווד אין זייַן אייגן פּראָדוקטן. ינטערעסטינגלי, די סאָוויעט פאַרטיידיקונג אינדוסטריע, קריייטינג ניו מאָדעלס פון מיליטעריש עקוויפּמענט, גיידיד דורך די פּרינציפּ פון נאָר אַדוואַנסינג ריקוועס פון פּאָטענציעל קאַסטאַמערז. געשלאגן די יאַפּאַניש און די אמעריקאנער, ווי עס יוזשאַוואַלי כאַפּאַנז, געשיכטע, און הייַנט די פּרינציפּן פון פאַרוואַלטונג פון קוואַליטעט האט געביטן באטייטיק. איצט עס איז געגלויבט אַז פּראָדוקטן זאָל זיין דיזיינד גענומען אין חשבון אַלע די מעגלעך ימפּרווומאַנץ אַז קענען ווערן געטאן אין דעם בינע פאַבריקאַנט.

נאַואַדייז, קוואַליטעט פאַרוואַלטונג - איז ניט נאָר די לעגיטימאַציע פון מעגלעך חסרונות, אָבער אויך זייער פאַרענדיקן ילימאַניישאַן ביי דער בינע פון פּראָדוצירן פון די פּראָדוקט. פון קורס, דער כיסאָרן-פּאָטער פּראָדוקציע - איז אַ אַנאַטיינאַבאַל ציל, אָבער צו שטרעבן פֿאַר עס נאָך דאַרפֿן. קוואַליטעט פאַרוואַלטונג - דורך הייַנט ס סטאַנדאַרדס עס איז בפֿרט זיך-קאָנטראָל. טוערס זאָל נעמען נאָר די קוואַנטאַטיז פון סכוירע וואָס זענען פּאַסיק פֿאַר זייער מיינונג. אויב, נאָך קאָנטראָלירונג צו חסרונות, די גאנצע פּאַרטיי וועט זיין אומגעקערט צו פּראָדוקציע. ניצן דעם פּרינציפּ פון פּראָדוקציע פּראָדוקטן באטייטיק ראַדוסאַז די נומער פון מערידזשיז רעכט צו דער אינטערעס פון טוערס אין דער פּראָדוקט פון זייער אייגן אַרבעט.

קוואַליטי מאַנאַגעמענט - אַ פּראָצעס אַז איז שווער צו ימאַדזשאַן אָן די פריערדיק חשבונות און קאָמפּוטאַטיאָנס. סטאַטיסטיש מעטהאָדס לאָזן צו געפֿינען אויס ווי אָפֿט איר דאַרפֿן צו מאַכן עטלעכע אַדזשאַסטמאַנץ אין די פּראָצעס פון פּראָדוקציע. דעם אַלאַוז איר צו ראַטעווען אַ פּלאַץ פון געלט, אָן קאַמפּראַמייזינג קוואַליטעט. אויך, קאָמפּעטענט קוואַליטעט פאַרוואַלטונג - איז די פאָקוס נישט אויף די לאָואַסט און רובֿ קאַמפּעטיטיוו פּרייַז פון די מאַטעריאַלס נייטיק פֿאַר די פּראָדוקציע. סאַווינגס קענען זיין אַטשיווד דורך גרינדן לאַנג-טערמין פּאַרטנערשיפּס מיט אַ קליין נומער פון סאַפּלייערז, פּראָדוקטן וואָס גאָר קאַמפּלייז מיט אַלע רעקווירעמענץ.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז רובֿ Manufacturers איצט גלויבן אַז דער דאַרפֿן צו שטרעבן נישט צו די מאַקסימום מעגלעך פון אַ טעכניש פונט פון מיינונג פון קוואַליטעט, און אַ אָפּטימאַל, וואָס וועט באטייטיק רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס. דעריבער, מיר ערשטער דאַרפֿן צו אַנאַלייז די באדינגונגען פון טעטיקייט, און דעמאָלט גיינ ווייַטער צו די רעפאָרם פון די גאנצע פּראָדוקט פּראָדוקציע סיסטעם.