אָפּזעצערייַמאַרקעטינג עצות

פינאַנציעל מאַקראָו סוויווע און ינערלעך סוויווע

די איצט יגזיסטינג מאַרק טנאָים, יעדער פון די קאָמפּאַניעס איז געזען ווי אַ "עפענען סיסטעם." דעריבער, דער הויפּט פּרירעקוואַזאַץ פֿאַר זייַן עפעקטיוו אָפּעראַציע - עס איז ניט בלויז די ינערלעך סוויווע פון די פאַרנעמונג, אָבער אויך די סיבות פון אָפּזעצערייַ מאַקראָו סוויווע, דאס הייסט, הצלחה דעפּענדס אויף ווי געזונט דער פירמע איז אַדאַפּט צו די פונדרויסנדיק סוויווע - די SCIENTIFIC און טעכניש, עקאָנאָמיש, פּאָליטיש. פֿון דעם דעפּענדס לאַרגעלי אויף די מעגלעכקייט פון די פירמע אין צייַט צו באַשליסן די טרעץ צו זייַן אָפּעראַציע, קעגנשטעל צו טשאַנגינג סיבות, די בייַצייַטיק קינדער און נוצן פון די אַפּערטונאַטיז, און ווי אַ רעזולטאַט, די פירמע קענען צו עקסטראַקט מאַקסימום נוץ פון דעם - דאָס איז די הויפּט קרייטיריאַ פֿאַר עפעקטיוו פונקטיאָנינג.

ינערלעך סוויווע איז עוואַלואַטעד ווייַטערדיק געביטן: פירמע פּערסאַנעל, זייער פּאָטענציעל און סקילז; פאָרשונג און אַנטוויקלונג; אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען און קולטור; די פינאַנסעס פון דער אָרגאַניזאַציע; פֿאַרקויף. ינערלעך סוויווע איז ינטערטוויינד און ענג ינטעראַקץ מיט זייַן סוויווע.

פינאַנציעל מיקראָענוויראָנמענט באשטייט פון בלויז די זאכן וואָס גלייַך ווירקן די פונקטיאָנינג פון די פאַרנעמונג, זייַן פיייקייַט צו אַרייַן די מאַרק. די יסודות אַרייַננעמען:

  • סאַפּלייערז פון רוי מאַטעריאַלס, ויסריכט נייטיק פֿאַר די פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן;
  • קאָנסומערס.
  • קאָמפּעטיטאָרס און ינערמידיעריז;

יעדער פון די יסודות קוואַלאַטייטיוולי דייווערס, אָבער זיי האָבן זיכער ספּעציפיש ווירקונג אויף באַשלוס-געמאכט און אָפּעראַציע פון די פאַרנעמונג.

ינערלעך סוויווע אַלאַוז פֿאַר מיטל טנייַ און אַפּערטונאַטיז פון די פאַרנעמונג זיך און איז באזירט אויף די פיייקייַט פון מאַנאַדזשערז צו דער אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיע, אָרגאַניזאַציע, פּראָדוקציע, און ימפּלאַמענטיישאַן פון די באַדינונגען, אַרבעט אָדער פּראָדוקציע.

מאַקראָו-פינאַנציעל געשעפט איז אַ קאָמבינאַציע פון סיבות, וואָס קענען נישט טוישן די געסט ס אַדמיניסטראַציע, אָבער עס איז אַבליידזשד צו נעמען זיי אין חשבון אין זייער אַרבעט. סיבות פון אָפּזעצערייַ מאַקראָו סוויווע ווירקן די פירמע און זייַן מיקראָענוויראָנמענט, ווי אַ רעזולטאַט, קיין נייַ אַפּערטונאַטיז אָדער נייַ ריסקס שטיי אויף. די אַרייַננעמען די ווייַטערדיק עלעמענטן:

1.דעמאָגראַפיטשעסקייַאַ מיטוואך. מאַרקעטערס אויף יעדער פון די קאָמפּאַניעס באַצאָלן פיל ופמערקזאַמקייַט צו דעם פאַקטאָר, ווי מאַרק באשטייט פון מענטשן, אַזוי זענען זייער וויכטיק טשאַראַקטעריסטיקס אַזאַ ווי געדיכטקייַט און גרייס פאַרשפּרייטונג פון די באַפעלקערונג. די קוואַנטיטאַטיווע גראָוט פון דעם אינדעקס דאַטערמאַנז די פאַרגרעסערן פון מאַרקעץ און פון מענטש דאַרף.

2. אַפּערייטינג סוויווע כולל גענעראַל פּערטשאַסינג מאַכט פון די באַפעלקערונג, פֿאַרבונדן מיט די מדרגה פון איצטיקע סייווינגז, פּרייסיז, האַכנאָסע און די אַוויילאַביליטי פון קרעדיט, ווי ווויל ווי אַרבעטלאָזיקייַט. קריזיס עקאָנאָמיש סוויווע דאַטערמאַנז די וואָרענען ווען מאכן פּערטשאַסאַז, און ז אַ רידיסטראַביושאַן פון קאָס. אין דער זעלביקער צייַט עס איז Defined, און געאָגראַפֿיש חילוק אין די פאַרשפּרייטונג פון האַכנאָסע.
3. טעקניקאַל און עקאַלאַדזשיקאַל סוויווע מאכט עס נייטיק צו מאָניטאָר פאַרוואַלטונג פון די פירמע די הויפּט טרענדס: די אַקסעלעריישאַן פון SCIENTIFIC און טעכניש פּראָגרעס, די גראָוט פון עפנטלעך Funding פֿאַר פאָרשונג און אַנטוויקלונג, פֿאַרבעסערונג סטראַטעגיעס, ווי געזונט ווי די טייטנינג פון שטאַט קאָנטראָל פֿאַר זיכערקייַט און קוואַליטעט פון סכוירע.
4. די נאַטירלעך סוויווע, רעכט צו די באַרדאַסדיק נוצן און רעפּראָדוקציע פון נאַטירלעך רעסורסן. אין דעם רעספּעקט, אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט איז קאַנטראָולד ניט נאָר דורך די ציבור אויטאריטעטן, אָבער אויך דורך ינפלוענטיאַל קהל גרופּעס, אַסיינינג צו יעדער פון די געשעפט געביטן דאַרפֿן צו אָנטייל נעמען אין דערגייונג סאַלושאַנז צו ינווייראַנמענאַל פּראָבלעמס.
5. די פּאָליטיש סוויווע איז Defined דורך געזעצן און אנדערע רעגירונג רעגיאַליישאַנז, ווי געזונט ווי די רעקווירעמענץ פון געזעלשאַפטלעך גרופּעס אַז האָבן אַ פּראַל אויף דער אָרגאַניזירונג. רעגירונג רעגולירן רעכט צו דער דאַרפֿן צו באַשיצן קאָנסומערס.
6. די קולטור מיטל.

דעריבער, אַ נייטיק צושטאַנד פֿאַר די עפפעקטיווענעסס פון די פירמע - אַקאַונטינג פינאַנציעל פאַרוואַלטער פון די מיקראָ און מאַקראָו פאַרנעמונג.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.