געשעפטפאַרוואַלטונג

די מאָדערן סכוירע פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג

קיין פון די מאָדערן פּראָדוקציע אין אַ מאַרק עקאנאמיע קענען נישט עקסיסטירן אָן אַ Carefully געהאלטן פֿאַרקויף סטראַטעגיע. טייל פון דעם סטראַטעגיע איז די פּראָדוקט פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג, ווי די לידינג לינק אין דיטערמאַנינג די יפעקטיוונאַס פון די גאנצע פּראָדוקציע ציקל. נאָר אַ קאָמפּעטענטלי דיזיינד און ענפאָרסט סכוירע פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג קענען געבן אַ געדאַנק צו די באַזיצער וועגן די לעצט פינאַנציעל רעזולטאַט פון אַלע פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן נאָך די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די לעצט פּראָדוקט, ניימלי די פּראָדוקט.

פאָרמירונג פון די סכוירע סטראַטעגיע פון די פאַרנעמונג זאָל זיין אָריענטאַד צו די פאַקטיש באדערפענישן און וויל פון קאָנסומערס. דעם לעסאָף זאָל זיין טאַרגאַטעד און די פּראָדוקט 'ס פּראָדוקט פּאָליטיק, וואָס איז געפירט אונטער די גיידאַנס פון אַ פאַרלאָזלעך און קוואַלאַפייד קאָלעקטיוו פון מאַרקעטערס.

די סכוירע פּאָליטיק פון אַ פאַרנעמונג זאָל אָנהייבן מיט פאָרשונג און אַנאַליסיס פון די מאַרק פֿאַר ענלעך סכוירע און באַדינונגען. דאָס איז אַ זייער וויכטיק בינע אין די פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן פון קיין פאַרנעמונג. דעפּענדינג אויף מאַרק גרייס און סאַלעס פּאָליטיק פאָרשונג קענען ווערן געטאן אויף זייער אייגן, אָבער איר קענען לאַדן אַרויס עקספּערץ, וואס אין קיין צייַט געראַנטיד צו האַלטן אַלע אָפּזעצערייַ פאָרשונג און וועט ווערן געגעבן ניט בלויז צו זייַן קאַנקלוזשאַנז און רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר ווייַטער עפעקטיוו און סכוירע פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג.

דער ווייַטער בינע וועט זיין די דעפֿיניציע פון די אַבדזשעקטיווז פון די אינדוסטריעלע פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג, גענומען די חשבון פון די גאנצע מאָדערן מיטל באַזע. דער אָפּזעצערייַ דינסט פון די פירמע זאָל אָנפירן בייַצייַטיק חשבונות פון די רייץ פון רינואַל פון דעם פּראָדוקט קייט, מיט די מעגלעך פאָרמירונג פון אַ נייַ פּראָדוקט קייט. דעם איז אַ קאָמפּלעקס פּראָצעס פון כידעש קויל פון פּראָדוקציע קענען זיין ינוועסטאַד ניצן זייער אייגן אָדער באַראָוד געלט. דער פאַרוואַלטונג פון דער פירמע וועט באַרעכטיקן די ראַשאַנאַליטי פון די נוצן פון אַזאַ געלט. ווייַטערדיק האַנדל פּאָליטיק פון דער פירמע וועט ווייַזן ווי אמת זענען די אַקשאַנז פון אַלע באַדינונגען פון די פירמע, באַשטימען זייַן וויקנאַסאַז און ווייַזן אַלע לעבן טעטיקייט פון די פּראָדוקציע ציקל.

די ברירה פון דער באַגריף פון דער סכוירע פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג באשטייט פון עטלעכע הויפּט סטאַגעס:

  1. סאָרטירונג באַגריף פון די פאַרנעמונג. זייַן ציל איז צו אָריענטירן די ענטערפּרייז צו פּראָדוצירן סכוירע וואָס וועט בעסטער גלייַכן די פאַרשיידנקייַט און סטרוקטור פון פאָדערונג פון אַ באַזונדער קאָנסומער.

צו מקיים דעם סאָרטירונג באַגריף באַשטימען די קראַנט באדערפענישן פון קאָנסומערס, און אַנאַליסיס ענלעך סכוירע מארקפלעצער. אויך פונאַנדערקלייַבן די מעגלעכקייט פון פּראָדוקציע און מאַכן די לעצט געדאַנק וועגן די סאָרט פּראָדוקטן פון די פאַרנעמונג.

  1. אַנטוויקלונג פון דער באַגריף פון אַ נייַע פּראָדוקט פון אַן ענטערפּרייז, וואָס באשטייט אין די באַשרייַבונג פון אַלע פּראָדוקט ינדאַסיז, און אַ סכום פון מעגלעך בענעפיץ אַז עס קענען געבן צו די סוף באַניצער. טעכניש און עקאָנאָמיש טשאַראַקטעריסטיקס פון די נייַ פּראָדוקט זענען דאַווקע קאַמפּיילד. מאַרקעטינג באַדינונגען זאָל אין דעם בינע באַשטימען די נאַטור און גראַד פון אַנטוויקלונג פון מעגלעך פאַרמעסט פון סכוירע, ווי געזונט ווי באַטראַכטן די פּאַזישאַנינג פון די נייַ פּראָדוקט און באַשטימען זייַן פּלאַץ צווישן אנדערע ענלעך פּראָדוקטן.
  2. א סכוירע פּלאַן איז ציען אַרויף, ינדאַקייטינג די רשימה פון סכוירע אַז דער פאַבריקאַנט מוזן פּראָדוצירן פֿאַר די צייַט פון צייַט ספּעסאַפייד אין דעם פּלאַן. דער באַנד פון רעזולטאַט אין ווערט און אין גשמיות טנאָים, די סיזעס פון פּאַרטיעס פון די סכוירע, די אָפּטימום פּלאַן פון פּראָדוצירן, מיט ינסטראַקשאַנז פון טערמינען פון דער אָנהייב און די טערמאַניישאַן פון מעשים זענען דיפיינד.
  3. עס איז געמאכט געווארן פון אַלע די נייטיק מיטלען צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז, וואָס באשרייבט די אָפּזעצערייַ פּאָליטיק פון די פאַרנעמונג. די פּלאַן ווייַטערדיק דיפיינז די לעצט צילן פון אַלע אָפּזעצערייַ אַקטיוויטעטן, אַפּוינטמאַנט סופּערווייזערי און יגזעקיאַטיוו מענטשן, ספּעסאַפייז אַלע קאָסטן זאכן און די אָפּטימאַל סומע פון נייטיק פאַנדינג.

אין דער צוקונפֿט, דער מאַנשאַפֿט פון פאַרנעמונג מאַנאַדזשערז זאָל מאַכן די בודזשעט פון די פירמע 'ס פּראָדוקט פּאָליטיק, מאָניטאָר די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלע אַקטיוויטעטן און נעמען אין חשבון אַלע מעגלעך ריסקס אין דעם פּראָצעס פון קעריינג אויס די סכוירע פּאָליטיק.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.