געשעפטפאַרוואַלטונג

ימפּראָווינג די אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג ווי אַ יסוד פֿאַר מצליח געשעפט

ווי צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די פירמע? אין אונדזער מיינונג, עס איז זייער פּשוט. ימפּראָווינג די אויפֿפֿירונג פון די פירמע וועט פּאַסירן נאָר ווען וועט קענען צו באַזייַטיקן אַלץ אַז כינדערז אַרבעט Effectively. די פאַקט אַז ניט בלויז די רעוואַנוז, קאָס און הוצאות זענען שליסל ינדאַקייטערז פון די אויפֿפֿירונג פון אַ פאַרנעמונג. אָפֿט געניצט ינדאַקייטערז אַזאַ ווי די פּראַל פון די אַקטיוויטעטן פון יעדער אָנגעשטעלטער. אבער די געזעצן פון עקאָנאָמיש טעטיקייט זאָגן אַז די גרעסערע די נוץ פּער די פירמע, די מער עפעקטיוו די פירמע אויבן זייַן קאַמפּעטיטיווניס און נעץ נוץ. אין אנדערע ווערטער, די הויפּט שליסל צו הצלחה איז די פּראָודאַקטיוויטי פון אַרבעט - אַז איז דער הויפּט קאַמפּעטיטיוו מייַלע פון קיין פירמע איבער אנדערע קאָמפּאַניעס.

זינט אלטע צייטן, אַ מצליח געשעפט איז ינעקסטריקאַבלי לינגקט צו די געוואקסן פּראָודאַקטיוויטי, הויך אויפֿפֿירונג ברענגט הויך דיוואַדענדז; דעם זעלביקער קאָמפּאָנענט העלפּס די פאַרנעמונג צו בלייַבנ לעבן אין הייַנט ס מאַרק און אַלאַוז ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג. דאָ איז אַ ספּעציפיש משל. ימאַדזשאַן צוויי קאָנקורענט קאָמפּאַניעס. זאל ס זאָגן זיי אַרבעטן אין דער זעלביקער מאַרק, זייער קאַסטאַמערז ענלעך, די נומער פון עמפּלוייז איז בעערעך דער זעלביקער, דאס הייסט זיי זענען בעערעך דער זעלביקער "וואָג קלאַס". ווי אַלע קאָמפּאַניעס, זיי מאַכן דילז מיט קאַסטאַמערז. און דאָ, אויף די רעזולטאטן פון איינער פון די קאָמפּאַניעס אריין אין אַ הונדערט און פֿופֿציק טראַנזאַקשאַנז פּער חודש, און די אנדערע פירמע איז ביכולת צו פּראָדוצירן און פֿופֿציק טראַנזאַקשאַנז. וואָס טאָן איך באַקומען אַזאַ פאַרשידענע נומערן? טאָמער ווייַל אַ מאַסע פון פופציק טראַנזאַקשאַנז אַ צווייט פירמע איז ארבעטן בייַ מאַקסימום קאַפּאַציטעט. אַזוי רעכט צו וואָס איז געגאנגען אויף? עס טורנס אויס אַז אַלץ איז נישט אַזוי שווער. עס איז אַ הויפּט קריטעריאָן - די דורכשניטלעך צייַט אַז די פירמע איז ספּענדינג אויף וישאַלט פון איינער מאַסע. די מאַסע ינוואַלווד אַ גרויס נומער פון מענטשן פון די קרעמער צו די פאַרוואַלטער און אַלעמען אין עטלעכע פונט פאַרברענגען עטלעכע מאָל אויף די אָפּמאַך. אָפֿט, די צייַט אויסגעגעבן דורך עמפּלוייז פון די פירמע אויף צווייטיק ישוז, לידינג די פירמע צו לאָססעס. די קאָפּ פון די פירמע איז געצווונגען צו צאָלן נישט פּראָדוקטיוו פּראָצעס. עס איז נייטיק צו אַנאַלייז די עפפעקטיווענעסס פון די פאַרנעמונג אין יעדער בינע, מיט סאַבסאַקוואַנט קערעקשאַן פּלאַנז. די ווייַטערדיק סיטואַטיאָנס: - קאָלעקטיוו. אבער עס איז דערייווד פון די דורכשניטלעך פון די אַנאַליטיקאַל באַריכט, וואָס גיט אַ גרויס נומער פון קאָמפּאַניעס אינטערעסירט אין די פאַקט אַז זיי occurred ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג.

זאל אונדז אַנאַלייז די עפפעקטיווענעסס פון די פירמע אין סטאַגעס פֿאַר קלעריטי. ווען שאַרף פֿאַר אַ קליענט פאַרוואַלטער האט שוין געפֿונען. ער איז געווען יקספּאָוזד צו אַ פאָרשלאָגן, אין שטייַגן זענען גענומען קונה אינפֿאָרמאַציע. וסואַללי די דעטאַילס זענען ינקלודעד אין אַ ספּעציעל פאָרעם, אין סדר צו שאַפֿן אַ ציטאַט. גיינ ווייַטער אין וואָרט. קונה באוויליקט די פאָרשלאָג, און איצט דאַרפֿן צו פאָרמאַליזע די פּראָפּאָסעד קאָנטראַקט. דער אָנגעשטעלטער סענדז די דאקומענטן צו דער אַדוואָקאַט פון דער קונה, ער אויך לייגט די דאקומענטן אין זייער אייגן מגילה (טאָן אַז ביידע מענטשן אין די פירמע זענען פאַרקנאַסט אין די זעלבע אַרבעט). און ער טוט עס סלאָולי, ווייַל "אין קאַסעס נישט קראַנקינג." די פאַרוואַלטער איז נערוועז, ווייַל ער האט ניט געדאַנק צי די אָפּמאַך ינוואַלווד אין אַלע?! אַזאַ אַקשאַנז האָבן גאַינעד די נאָמען פון ניט-דורכזעיקייַט פון געשעפט. נאָך אַדזשאַסטינג די אַדוואָקאַט, וואס פּריפּערז די אַרבעט, און דעמאָלט סענדז עס צו די פאַרוואַלטער. פאַרוואַלטער רעדיספּאַטטשעס קונה. קונה פינדס עטלעכע אַנפּריטענשאַס ערראָרס. למשל: קאַלאַם נעמען ווערט די נאָמען גאַנץ אַ אַוציידער, ווי אַ אַדוואָקאַט, סלאָולי Forgot צו פאַרריכטן (טוישן) אין די "פיש" לעצטע נאָמען דאָו. דעמאָלט דער פאַרוואַלטער און אַדוואָקאַט צוזאַמען ריכטיק חסרונות אין דעם אָפּמאַך, און דאָס מאָל זיי אַלע מצליח. דער קליענט דאַרף צו אַרויסגעבן אַ ינווויס. דעם פאַל דילז מיט אַקאַונטינג, וואָס, אין דרייען, אויך גייט אריין די דאַטן און כייפעץ חשבון אין זייער מגילה, ספּענדינג היפּש צייַט. און בלויז נאָך אַז אַלע אינפֿאָרמאַציע באקומען איבער די פאַרוואַלטער און פּריפּערז אַלע דעם, זאָגן, E- פּאָסט בריוו. ניט קיין פאַרגרעסערן אין די עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג איז אוממעגלעך אין פּרינציפּ, ווייַל די דיפּאַרטמאַנץ ינטעראַקט בלויז מינאַצאַד.

טוישן די סיטואַציע דאָ איז נאָר די הקדמה פון מאָדערן מאַדזשאַלער ווייכווארג עלעקטראָניש דאָקומענט פאַרוואַלטונג סקימז ווו פֿון דער מאָמענט פון באקומען די אַפּלאַקיישאַן פּראָגראַם סטאַרץ מיט די לעגאַל, פינאַנציעל, אַקאַונטינג און לאַדזשיסטיקס מאָדולע און די דורכפאָר פון די אַפּלאַקיישאַן אין יעדער מאָדולע איז העכסט רעגיאַלייטאַד אויטאָמאַטיש.

ווי פיר ווייזט, די מגילה האָבן ווערן זייער פאָלקס אין פריש יאָרן, זינט די הקדמה פון מער עפעקטיוו אַרבעט פון די פאַרנעמונג איז געשעעניש אין מאל.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.