ריכטיק פאַרוואַלטונג - די יקער פון די פינאַנציעל געזונט פון קיין פאַרנעמונג.

אין אַ ברייט חוש, קאָנטראָל פֿעיִקייטן זענען אַ סכום פון אַקשאַנז - מונדיר אויף עטלעכע גראָונדס - וואָס זענען דירעקטעד צו אַ ספּעציפיש ציל און זענען אונטער צו אַ פּראָסט פאַרוואַלטונג קאָנטראָל צעלי.פונקציי - אַ זיכער מין פון טעטיקייט, וואָס איז סעגרעגאַטעד אין די ספּעשאַלאַזיישאַן פון אַרבעט מאַנאַדזשערז.

אין קאָנטראָל טעאָריע , רובֿ מחברים כיילייץ: אַלגעמיין אַדמיניסטראַציע, ווי געזונט ווי זייער סאַבאָרדאַנייט ספּעציעל פֿעיִקייטן ופּראַוולענייאַ.אָסנאָווניע פאַרוואַלטונג - זענען אַקטיוויטעטן וואס זענען ניט שייך צו די ספּעציפיש טשאַראַקטעריסטיקס פון אַ געראטן כייפעץ. פֿאַר אַלע קאָנטראָל סאַבדזשעקס אָבסטשימי.קאַק זיי זענען בכלל צו שערד (הויפּט) קאָנטראָל פֿעיִקייטן אַרייַננעמען: - פּלאַנירונג, - מאָוטאַוויישאַן. - אָרגאַניזאַציע און קאָואָרדאַניישאַן; - רעגולאַטאָרי און קאָנטראָליאַ.אָבסטשיע פאַרוואַלטונג פֿעיִקייטן מוזן ווערן געטאן אין יעדער אַפּאַראַט, אין קיין אַדמיניסטראַטיווע מדרגה.

דער הויפּט שטריך פון די הויפּט פֿעיִקייטן איז מער ווזאַימאָפּראָניקנאָוועניע.ראַססמאָטרים פּאָדראָבנאָ.פּלאַניראָוואַניע פאַרוואַלטונג איז אַ ציל-באַשטעטיקן אַנטוויקלונג פון פאַסיליטיעס און מגילה צו דערגרייכן זיי. פּלאַנירונג פֿונקציע - לידינג צו די קאָנטראָל שלייף, זינט די דורכפירונג פון די אנדערע פֿעיִקייטן איז אונטער צו דער אַלגעמיין אַבדזשעקטיווז פון אַטשיווינג צעלי.מאָטיוואַצייאַ איז דער פּראָצעס פון סטימיאַלייטינג אַ ספּעציפיש יחיד אָדער גרופּע פון מענטשן צו אַרבעטן צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון צילן פון דער אָרגאַניזאַציע גיט אָרגאַניזאַציי.פונקצייאַ דערגרייכן אַבדזשעקטיווז, דאס הייסט עס איז דער פּראָצעס פון פאָרמירונג פון ביניען פון די פירמע, מאכן עס מעגלעך פֿאַר מענטשן מיט ראַבאָטאַט.פּאָד קאָנטראָל Effectively מיטל די אַקטיוויטעטן פון דערמאָנען שטאַט פון די כייפעץ מיט די בדעה אַבדזשעקטיווז. קאָנטראָל איז ניט אַ איין קאַמף, און קעסיידערדיק פּראָצעס אַז קאָוינסיידז אין זייַן אַנטוויקלונג מיט די מווומאַנץ פון פּראָדוקציע סייקאַלז, ין וואָס פּאַסיז דורך דרייַ סטאַגעס: דעפֿיניציע פון סטאַנדאַרדס פון פונקטיאָנינג פון וואָס מוזן זיין קאַנטראָולד; אַנאַליסיס און מעזשערמאַנט איז אַקשלי אַטשיווד צו די ציל דאַטע רעזולטאטן; מאכן די נייטיק אַדזשאַסטמאַנץ. ארויס דיווייישאַנז קענען גרונט אָדער דרינגלעך אריינמישונג אין די אַקטיוויטעטן פון די פירמע, אָדער צו אַ רעוויזיע פון די פּלאַנז, און אין עטלעכע קאַסעס - צו טוישן זייַן סיסטעם פון צעליי.יסכאָדיאַ צייַט מאָניטאָרינג, מיר קענען ויסטיילן דרייַ מינים: פּרילימאַנערי, קראַנט און לעצט.

רעגולירן איז אַ טעטיקייט דורך וואָס די שטיצן טשאַראַקטעריסטיקס פון די סיסטעם צו דער געוואלט דרך, און אַימעד בייַ פּרעווענטינג אָדער קערעקטינג פאַילורעס אין דער אָפּעראַציע פון די געשעפט אין באַציונג צו צעלי.קאָנקרעטניע פֿונקציע קאָנטראָל מיטל דורך אַ פֿונקציע Defined ווי בילאָנגינג צו די קאָנטראָל אָפּעראַציע פון דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ גאַנץ אָדער זיכער סטאַגעס פון די פּראָדוקציע פון די שטריך פּראָצעססאַ.יסכאָדיאַ פּראַל אויף טעטיקייט פון די פאַרנעמונג ווי אַ גאַנץ, די ספּעציפיש (מומכע נים) פֿעיִקייטן אַרייַננעמען: אַ פּראָספּעקטיוו און קראַנט געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש פּלאַנירונג; עקאָנאָמיש אַנאַליסיס; אַקאַונטינג און ריפּאָרטינג; סטאַנדאַרטיזאַצייאַ.יסכאָדיאַ שטריך פון פּראַל אויף די יחיד סטאַגעס פון די פּראָדוקציע פּראָצעס, אַזאַ פֿעיִקייטן זענען: - פאַרוואַלטונג פון די טעכניש פּרעפּעריישאַנז פֿאַר די פּראָדוקציע פּראָצעס, - די גרונט אָרגאַניזאַציע פון די פּראָדוקציע פּראָצעס - דינסט אָרגאַניזאַציע פּראָדוקציע פּראָצעס; - מאַרקעטינג.יסכאָדיאַ שטריך פון ווירקונג אויף פּראָדוקציע פון ספּעציפיש סיבות צו ספּעציעל פֿעיִקייטן אַרייַננעמען: אַדמיניסטראַציע פון לוין און אַרבעט אָרגאַניזאַציע ; מענטשלעך מיטל פאַרוואַלטונג; אָרגאַניזאַציע פון פינאַנציעל טעטיקייט.

אין די סוף, אַלע די פאַרוואַלטונג פֿעיִקייטן האָבן איין פּראָסט ציל - צו פירן שטעקן Effectively און צו מוטיקן די פּראָדוקציע פּראָצעס, וואָס איז די באזע פון די פינאַנציעל געזונט פון די פאַרנעמונג ליובאָגגאָ.