אַנטוויקלונג פון מאַנידזשיריאַל דיסיזשאַנז עסאַנס און צופרידן

אַנטוויקלונג פון מאַנידזשיריאַל דיסיזשאַנז איז אַ פּראָצעס וואס ברענגט צוזאַמען די הויפּט פֿעיִקייטן אין דער אַדמיניסטראַציע און פּלאַנירונג, ווי ווויל ווי דער אָרגאַניזאַציע, קאָנטראָל און מאָוטאַוויישאַן. דיסיזשאַנז גענומען אין די סטראַקטשערז פון רעגירונג איז Defined ווי די קוואַליטעט און עפעקטיווקייַט פון די פּראַסעסאַז געשעעניש אין דער געראטן סיסטעם. אין דערצו, די סאַלושאַנז געבן אַנטוויקלונג אין אַ ראַפּאַדלי טשאַנגינג סוויווע רעכט צו זייַן הויך קאַפּאַציטעט צו אַדאַפּט און ריזיליאַנס צו פונדרויסנדיק סיבות.

אַנטוויקלונג פון מאַנידזשיריאַל דיסיזשאַנז דעקן רובֿ געביטן פון מענטשלעך טעטיקייט, און ביסט איינער פון די מערסט וויכטיק און ינטאַגראַל טייל פון די פאַרוואַלטונג.

פאַרוואַלטונג לייזונג אַנטוויקלונג Forms האָבן צוויי זוך אין די עקסטענדעד און שמאָל פאָרעם.

עקספּאַנדעד דעפֿיניציע קאַמפּערז די באַשלוס געמאכט ווי אַ פאַרוואַלטונג פּראָצעס. שמאָל דער באַגריף ינוואַלווז די אַנטוויקלונג און באַשלוס-געמאכט ווי אַ סעלעקציע פון די מערסט עפעקטיוו סאַלושאַנז פון אַ פאַרשיידנקייַט פון אַלטערנאַטיוועס. אין דערצו, פילע ריסערטשערז אין דעם פעלד איז אַטריביאַטאַד צו די באַשלוס-געמאכט פּראָצעס ווייַטער שריט פון דזשענערייטינג רובֿ פון די אַלטערנאַטיוועס, ווי געזונט ווי זייער פֿאָרשטעלונגען און ווייַטער קאָנטראָל די אַנאַליסיס פון דער רעזולטאַט.

אַנטוויקלונג פון מאַנידזשיריאַל דיסיזשאַנז גענומען, יוזשאַוואַלי די קאָפּ. כאָטש ניט שטענדיק די דיסיזשאַנז קענען זיין גערופֿן אַדמיניסטראַציע. לעמאָשל, דיסיזשאַנז רילייטינג צו טעכניש אַקטיוויטעטן, דיסיזשאַנז אויף דער באזע פון זייער אַנאַליסיס, באַשלוס אויף רעגיסטראַציע פון קיין דאָקומענט איז ניט ינכעראַנטלי אַדמיניסטראַציע. נאָך אַדמיניסטראַטיווע באַשלוס איז גערופֿן אַ באַשלוס, וואָס איז געווען אנגענומען אין די געזעלשאַפטלעך סיסטעם, און וואָס יימז צו גלייַך קאָנטראָל פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן, פּלאַנירונג און פּלאַן פון די סיסטעם פאַרוואַלטונג, סטראַטידזשיק פּלאַנירונג פון די פירמע, פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטינג, צו ינטעראַקט מיט פונדרויסנדיק קוואלן און סיבות.

אַנטוויקלונג פון מאַנידזשיריאַל דיסיזשאַנז אין סטראַטידזשיק פּלאַנירונג אָדער קיין אינדוסטריע, קוקט ווי אַ פּראָגראַם פון סאָסיאָ-עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג. אָפֿט רעפעררעד צו ווי שעפעריש פאַרוואַלטונג באַשלוס און וואַלאַנטערי קאַמף קאָנטראָל ענטיטי, וואָס איז באזירט אויף אַ וויסן פון זיכער געזעצן, וואָס אַפּערייץ די קאָנטראָל סיסטעם, אַנאַלייזינג אינפֿאָרמאַציע און די עפפעקטיווענעסס פון זייַן פונקטיאָנינג.

די עסאַנס פון פאַרוואַלטונג באַשלוס קומט אַראָפּ צו פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע מעקאַניזאַם, וואָס באשטייט פון וועגן צו השפּעה די מענטשן מיט די אַרבעט צו קאָואָרדאַנאַט זייער אַקטיוויטעטן אין די פאַרנעמונג. צו טאָן דאָס, די פאַרוואַלטער מוזן וויסן פּונקט און פאָרשטעלן די אינטערעסן און דאַרף פון שטעקן. בילכערקייַט אין די שאַפונג פון אַ באַקוועם (היים) אַרבעט סוויווע, ווי געזונט ווי אַ פולשטענדיק שטעקן אַנטוויקלונג ווי אַ יחיד אויף דער גענעראַל קולטור און פאַכמאַן ווערטער זענען פּרייאָראַטיז אין פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז.

אזוי, די מינים פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז קענען זיין ארויסגעוויזן ניט בלויז אין די עקאָנאָמיש ענטיטיז אָדער אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענטיטיז מאכן, אָבער אויך זענען אַבליידזשד צו אַרייַנציען די געזעלשאַפטלעך קאָמפּאָנענט פון די שטעקן.

אין דערצו צו די עקאָנאָמיש מאַטעריע פון די דיסיזשאַנז, וואָס איז צו ברענגען צו זיי די ימפּלאַמענטיישאַן פון פינאַנציעל און מענטש רעסורסן, עס איז אויך אַ אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענטיטי. זי איז פּאַרטיסאַפּייטינג אין די באַשלוס געמאכט פּראָצעס גלייַך אייגן עמפּלוייז. איר קענען אויך הויכפּונקט די לעגאַל און טעקנאַלאַדזשיקאַל נאַטור פון אַדמיניסטראַטיווע דיסיזשאַנז. לעגאַל איז אין העסקעם מיט די באַשלוס-געמאכט כּללים און רעגיאַליישאַנז אָנווענדלעך געזעצן, און טעקנאַלאַדזשיקאַל קייפּאַבילאַטיז אין די טנייַ פון שטעקן טעכניש מיטל און רעסורסן פֿאַר זייער ימפּלאַמענטיישאַן און מעקייַעם.