ריזיקירן-באזירט צוגאַנג צו דורכקוק און ענפאָרסעמענט אַקטיוויטעטן

ריזיקירן איז אַ ינטאַגראַל טייל פון קיין געשעפט און אַקטיוויטעטן. וועלכער איר טאָן, עס איז שטענדיק דער מעגלעכקייט אַז עפּעס גייט אומרעכט. דאס איז ספּעציעל באַטייַטיק פֿאַר די געשעפט, ווי אין דעם געגנט ריסקס עקסיסטירן אין פילע פאַרשידענע Forms און קענען דערשייַנען אין דער רובֿ אומגעריכט ערטער און מאָומאַנץ. אַז איז וואָס עס איז אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג, וואָס אַלאַוז די מערסט עפעקטיוו צו אַרבעטן אין טנאָים פון געוואקסן ריזיקירן. וואָס איז די עסאַנס פון דעם פּראָצעס? וואָס זענען זייַן סיבות עקסיסטירן? צי עס איז געניצט אין די רוסישע Federation און, אויב אַזוי, אין וואָס מדרגה? דעם אַרטיקל וועט זיין געטרייַ לעגאַמרע צו די פאַקט אַז אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג, און אַלע די דעטאַילס אַז דייַגע אים.

דער צוגאַנג

אַזוי, איר ערשטער דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין אַז אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג. ימאַגינע אַ פירמע וואָס אַפּערייץ אין קיין מאַרק. עס זענען פילע ריסקס אַז ווירקן אים אָדער איר, דיפּענדינג אויף וואָס מין פון אַרבעט עס קאַריז אויס. קאַרריינג אויס קאָנטראָל און סערוויילאַנס אַפּעריישאַנז בייַ די פאַבריק קענען זייַן געטראגן אויס אין פילע פאַרשידענע וועגן, אָבער לעצטנס באקומען די גרעסטע פּאָפּולאַריטעט איז די ריזיקירן-אָריענטיד צוגאַנג. וועלן אַנאַלייז אַלע מעגלעך ריסקס, וואָס פאַרבינדן צו די פאַרנעמונג, שטייט אויס צווישן זיי דער גרעסטער, ווידז אויס יענע אַז טאָן ניט זייער ווירקן די טעטיקייט פון די פאַרנעמונג, און דעמאָלט קריייץ אַ גאַנץ-פלעדגעד סטראַטעגיע צו האַנדלען מיט זיי, די פירמע קענען אַרבעטן ווי עפפיסיענטלי ווי מעגלעך, רידוסינג זייער ליקעליהאָאָד. אַזוי אַז די עסאַנס פון דעם אופֿן, אין אנדערע ווערטער, איז צו געפֿינען די סיבות אַז שטערן די פירמע צו פונקציאָנירן אין איין הונדערט פּראָצענט, און זייער סאַבסאַקוואַנט לעוועלינג.

די שייכות פון ריזיקירן און געשעפט

פילע געשעפט אָונערז זאל טראַכטן: וואָס טאָן זיי דאַרפֿן אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג צו דורכקוק און ענפאָרסעמענט אַקטיוויטעטן? נאָך אַלע, זייער פירמע איז קליין, און דעריבער די ריסקס עס אַלע אויף די ייבערפלאַך, און די פאַקטיש געפאַר זיי פּאָזע. אבער, דאָס איז זייער מיסלידינג. אַפֿילו דער קלענסטער פירמע קענען האָבן דאַזאַנז פון פאַרשידענע ריזיקירן סיבות, פילע פון וואָס זענען פאַרבאָרגן פון די מיינונג פון אַ ליימאַן. ווי אַ רעזולטאַט, זיי גיין אַננאָוטיסט, זענען ימפּלאַמענאַד און לאָזן די פירמע צו דערגרייכן דעם געוואלט ציל. אַקקאָרדינגלי, די ריזיקירן-באזירט צוגאַנג צו דורכקוק און ענפאָרסעמענט אַקטיוויטעטן איז זייער וויכטיק, ווי עס אַלאַוז איר צו ידענטיפיצירן אַלע ריזיקירן סיבות איידער זיי קען איז געווען צו זיין איינגעזען, און דעמאָלט גער דעם אינפֿאָרמאַציע אין אַ פול געשעפט פּלאַן, וואָס אַלאַוז די פירמע צו אַרבעטן, אַוווידינג די ימפּלאַמענטיישאַן אַ באַזונדער ריזיקירן פאַקטאָר, אַזוי ינקריסינג זייער פּראָודאַקטיוויטי. די אַנטראַפּראַנער וועט קענען צו קלאר זען וואָס פּראַסעסאַז זענען אונטערטעניק צו די גרעסטע ריזיקירן - און ניט לויפן זיי צו באטייטיק פאַרגרעסערן זייער געלעגנהייַט פון הצלחה. נו, איצט איר וויסן אין אַלגעמיין טערמינען וואָס דעם אופֿן. עס איז צייַט צו דיסמאַנאַל עס פֿאַר פּאַרץ און צו ונטערזוכן מער ענג.

ריזיקירן

איידער ווענטשערינג אַפּלאַקיישאַן פון אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג, איר דאַרפֿן צו קלאר פֿאַרשטיין די גרונט קאַנסעפּס פֿאַרבונדן מיט דעם פּראָצעס. און דער ערשטער זאַך, פון קורס, איז אַ ריזיקירן. וואָס איז עס? אין ריזיקירן איז מענט אַ ספּעציפיש געשעעניש אַז האט נישט נאָך געשען און איז ניט געשעעניש און קען פּאַסירן אין דער צוקונפֿט - און אין דער זעלביקער צייַט עס האט אַ זיכער פּראָצענט פון די ליקעליהאָאָד פון שעדיקן צו דיין געשעפט. די קאַמפּלעקסיטי דאָ איז אַז די ריזיקירן קענען זיין אָדער גלייַך דורך די געשעעניש, ווי געזונט ווי פאַקטאָר ווירקן די אנדערע. מיר זאָל נישט פאַרגעסן אַז עס קען פּאַסירן אָדער זאל נישט פּאַסירן, זייַן ווירקונג קענען זיין ביידע ערנסט און מילד. אַז ס וואָס עקספּערץ רעקאָמענדירן די פאַרבעטונג פון דעם צוגאַנג פֿאַר זייַן נוצן, זינט עס איז זייער פיל דעפּענדס אויף די דערפאַרונג פון אַ פאַכמאַן. א מענטש וואס אַרבעט מיט אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג איז ניט דער ערשטער יאָר, עס וועט קענען צו פיל מער אַקיעראַטלי און געשווינד באַשטימען די שטרענגקייַט פון זיכער ריזיקירן סיבות צו דיפפערענטיאַטע צווישן זיי.

די ערשט און ריזידזשואַל ריסקס

וואָס אַנדערש איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן די ריזיקירן-באזירט צוגאַנג? אָרגאַניזאַציעס נוצן עס מער אָפֿט. אָבער, עס איז רעקאַמענדיד צו נוצן די סערוויסעס פון professionals, ווי זיי וועט העלפן איר מאַכן די רובֿ עפעקטיוו ריזיקירן פּלאַן פֿאַר דיין ביזנעס. לעמאָשל, איר זענט אַנלייקלי צו וויסן וואָס די ערשט און ריזידזשואַל ריסקס און וואָס דער חילוק צווישן זיי. פון קורס, איר זאָל לערנען וועגן אים, אַפֿילו אויב איר טאָן ניט פּלאַן צו נוצן דעם צוגאַנג, זינט עס איז זייער וויכטיק אינפֿאָרמאַציע. די פאַקט איז אַז מאל אַפֿילו די מערסט שטרענג מיטלען וועט ניט געבן איר אַן אַבסאָלוט גאַראַנטירן אַז די ריזיקירן וועט ניט זיין אַקטיווייטיד. אַז איז וואָס עס איז דעם דיסטינגקשאַן. די ערשט ריזיקירן - איז דער איינער וואס האט אַ אָנהייב, אָן קיין דריט פּאַרטיי אריינמישונג אויף אייער טייל, בשעת די רוען - איז איינער וואָס בלייבט נאָך אַלע די מעגלעך קערעקטיוו אַקשאַנז האָבן שוין גענומען. געוויינטלעך, רובֿ פון די ריזידזשואַל ריזיקירן איז פיל ווייניקער מסתּמא צו אַקטאַווייט און פיל ווייניקער ווי די פּאָטענציעל שעדיקן. און עס מאכט עס קלאָר אַז די ריזיקירן-באזירט צוגאַנג צו קאָנטראָל איז אַ זייער עפעקטיוו און גאָר נוציק פֿאַר קיין טיפּ פון געשעפט.

ריזיקירן פאַקטאָר

פילע מאל העכער ווי דער טערמין "ריזיקירן פאַקטאָר" איז געווען דערמאנט - אָבער וואָס טוט עס מיינען? דאס איז דער רעזולטאַט פון קיין אַקט, אָומישאַן אָדער צושטאַנד, ווייַל פון וואָס ינקריסאַז די מאַשמאָעס פון אַ ספּעציפיש ריזיקירן, ווי ווויל ווי ינקריסאַז די ליקעליהאָאָד פון שעדיקן אַז וועט זיין געטאן ווען עס איז אַקטיווייטיד. איין ריזיקירן פאַקטאָר אַז ראַנז די ריזיקירן פון די ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס איז דער גרונט, און דעם איז אַ גרויס מיסקאַנסעפּשאַן צווישן פילע מענטשן. די פאַקט איז אַז די גרונט איז אַ פאַקטאָר, אָבער ניט אַלע סיבות זענען די גרונט. עס ס גרינג צו געדענקען אַז די ריזיקירן פון די אַקטאַוויישאַן פון די סיבה איז איינער, און די אַדווערס סיבות אַז וועט פאַרגרעסערן די ליקעליהאָאָד פון אַקטאַוויישאַן און ינקריסאַז די שעדיקן קענען זיין פיל. עס איז ניט שווער צו ימאַדזשאַן אַז אין פאַרשידן ינדאַסטריז וועט בייַטן ווי די ריזיקירן סיבות, און אין זיך אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג. די אַרבעט שוץ, אַזאַ ווי ריזיקירן סיבות קוים וועט צונויפפאַלן מיט די וואָס עקסיסטירן אין די קויל פון קליין געשעפט. אַזוי, איר איצט האָבן אַ גענעראַל געדאַנק פון ווי עס אַרבעט. עס ס צייַט צו קוקן אין די קלאָר ווי דער טאָג משל. און וואָס וואָלט זייַן בעסער ווי לעצטנס אנגעהויבן דעם פּראָצעס פון ימפּלאַמענטינג אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג אין דער אָרגאַניזאַציע פון שטאַט קאָנטראָל און השגחה פון די רוסישע Federation?

האַכלאָטע ישו

ערשטער in April 2016 אין די רוסישע Federation איז געווען ארויס אַ דעקרעט פון די רעגירונג פון די ריזיקירן-אָריענטיד צוגאַנג אין דער אָרגאַניזירונג און פירונג פון סופּערווייזערי אַקטיוויטעטן. לויט צו אים, עס איז באַשלאָסן צו פאָרשטעלן דעם צוגאַנג בייַ די נאציאנאלע שטאַפּל צו פאַרבעסערן די פונקטיאָנאַליטי און עפפעקטיווענעסס פון עפנטלעך ללבער. אין פּרינציפּ, די זעלבע זאַך כאַפּאַנז אין געשעפט - די קאָמערסאַנט זאָל נעמען אַ באַשלוס צו ינסטרומענט אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג, און עס איז שוין באשטעטיקט דורך דאקומענטן, סטאַרץ דער גאנצער פּראָצעס, וואָס איצט וועט זיין דיסקאַסט.

דיטערמאַנינג די טייפּס פון קאָנטראָל

אַזוי, ווו טאָן איר אָנהייב אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג איז דער אָרגאַניזאַציע פון די שטאַט קאָנטראָל פון די רוסישע רעגירונג פעדעאַרציי? אין דער ערשטער אָרט, דער באַשלוס פון דער רעגירונג האָבן שוין דעזיגנייטיד טייפּס פון קאָנטראָל, וואָס וועט זיין אונטער צו טוישן נאָך דער הקדמה פון דעם צוגאַנג. אין אנדערע ווערטער, די ריזיקירן-באזירט צוגאַנג, ווען עס איז גאָר ימפּלאַמענטאַד, וועט ווירקן ניט אַלע געביטן, אָבער בלויז יענע, וואָס האָבן שוין ידענטיפיעד אין דעם באַשלוס. וואָס איז דאָס קויל? אין לויט מיט דעם דעקרעט, די ווייַטערדיק טייפּס פון שטאַט קאָנטראָל און השגחה וועט זיין געטראגן אויס מיט די נוצן פון אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג: די Federal שטאַט פייַער השגחה, די Federal שטאַט היגיעניש און עפּאַדימיאַלאַדזשיקאַל השגחה, די Federal שטאַט השגחה אין די פעלד פון קאָמוניקאַציע און די Federal שטאַט השגחה איבער העסקעם מיט אַרבעט געזעץ. אָבער, דעם איז ניט דער בלויז אינפֿאָרמאַציע וואָס איז געווען קאַנטיינד אין דעם באַשלוס.

די הקדמה פון די כּללים

אַז נאָך קאַנטיינד אַ דעקרעט לויט צו וואָס פֿאַר ספערעס פון טעטיקייט דערמאנט אויבן איז געווען לאָנטשט אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג? שטאַט השגחה אין די געביטן וועט זיין געטראגן אויס אין לויט מיט די כּללים, וואָס זענען געווען אויך ידענטיפיעד אין די טעקסט פון דעם באַשלוס. גאַנץ אַלאַקייטיד 21 הערשן. זיי וועלן האָבן צו אַדכיר צו שטאַט אויטאריטעטן בעשאַס די השגחה און מאָניטאָרינג אין זייער ריספּעקטיוו fields.

ריזיקירן קאַטעגאָריעס און קרייטיריאַ פֿאַר ינקלוזשאַן

אבער דעם אינפֿאָרמאַציע איז צוגעשטעלט דורך די דעקרעע, עס טוט נישט סוף - און זייַן ספּעציפיש ריזיקירן קאַטעגאָריעס Defined ריזיקירן קלאסן, און ספּעציעל אַקשאַנז אויף דיטעקשאַן פון אַ באַזונדער קאַטעגאָריע פון ריזיקירן און געפאַר. דערצו, אין די טעקסט פון דעם באַשלוס געמאכט און די קרייטיריאַ פֿאַר די באַשטימונג פון אַ מענטש אָדער ענטיטי צו אַ באַזונדער קאַטעגאָריע פון ריזיקירן און געפאַר. שטרענג גערעדט, דעם טעאָרעטיש טייל איז איבער - און in April 2016 אַ דעקרעט אָנהייב צו נעמען ווירקונג אין סטאַגעס. דורך דעם וועג, דער פּראָצעס איז נאָך ניט פאַרטיק, אַזוי עס וועט זייַן טשיקאַווע צו קוקן אין וואָס טריט האָבן שוין געווען הצלחה געענדיקט, וואָס זענען אין די ימפּלאַמענטיישאַן בינע, און וואָס האט נישט אַפֿילו אנגעהויבן און בלויז סקעדזשולד פֿאַר אַ צוקונפֿט טאָג.

מעטהאָדס פון כעזשבן

דער ערשטער פּראַקטיש אַסיינמאַנט, וואָס אנגעהויבן אין מייַ 2016, איז געווען די אַנטוויקלונג פון מעטהאָדס פֿאַר קאַלקיאַלייטינג די וואַלועס פון פּאַראַמעטערס, וואָס וועט שפּעטער ווערן געניצט צו באַשליסן די שטרענגקייַט פון די פאַרשידענע סיבות און די ריזיקירן גלייַך זיך. באַמערקונג אַז דעם פּראָצעס איז זייער וויכטיק און צייַט-קאַנסומינג, ווייַל, אין פאַקט, אַז די רעזולטאטן וועט זיין די יקער פֿאַר צוקונפֿט אַרבעט מגילה. אזוי, דעם שריט איז נאָך אונטער וועג, אַפֿילו כאָטש זיי זענען געווען סטאַרטעד פילע חדשים צוריק.

ונסטשעדולעד ינספּעקשאַנז

מיט אַכטונג צו דעם שריט, עס איז געווען זייער קורץ און שנעל - עס איז געווען נייטיק אין די לויף פון עס צו אַרויסגעבן די נוצן פון דעם צוגאַנג אין קאַנדאַקטינג ונסטשעדולעד ינספּעקשאַנז. דאס איז געטאן געווארן אין די רגע פערטל פון 2016.

צוגרייטונג פון רעקאַמאַנדיישאַנז

די ווייַטער שריט איז געווען דער צוגרייטונג פון די דיטיילד גיידליינז, וואָס קען נוצן די באַטייַטיק שטאַט גאַווערמאַנץ צו ינסטרומענט אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג אין זייַן אַקטיוויטעטן. דעם שריט וועט דאַרפן אַ פּלאַץ פון מי, זינט עס ימפּלייז די עקזיסטענץ פון די פאַרטיק פּרויעקט, אין לויט מיט וואָס די רעקאַמאַנדיישאַנז וועט זיין Created. אַז איז וואָס די ימפּלאַמענטיישאַן צייַט פון די נומער איז סקעדזשולד פֿאַר פעברואַר 2017 - און די פאַראַנטוואָרטלעך אויטאריטעטן נאָך זענען ארבעטן אויף זייַן קאַמפּלישאַן.

לידינג פון פּרילימאַנערי רעזולטאטן

דורך מאַרץ 2017 די פּרילימאַנערי רעזולטאטן פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג צו שטאַט השגחה ללבער דערמאנט אויבן זאָל ווערן געבראכט. די פאַקט אַז דעם צוגאַנג אין דער צוקונפֿט עס איז פּלאַננעד צו נוצן די פיל מער וויידלי, אַזוי איצט עס איז ימפּלאַמענאַד בלויז אין אַ באגרענעצט נומער פון געביטן, און איצט עס איז אַ אַסעסמאַנט פון ווי עפעקטיוו דעם פּרויעקט. אין מאַרץ 2017 וועט זיין סאַמד אַרויף און, אויף דער באזע פון די רעזולטאטן, אַ באַשלוס איז געמאכט וועגן ווי באַלד וועט יקספּאַנד דער רשימה פון סופּערווייזערי מינים, און וואָס עס וועט זיין דורך 2018, דאס הייסט ביי די צייַט פון די פול ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם צוגאַנג צו ציבור פאַרזע ללבער .

קאַנדאַקטינג סעמינאַרס

אין יוני 2016 עס איז געווען געהאלטן די ערשטער וואַרשטאַט אויף דער וועקסל פון מצליח פּראַקטאַסאַז פון פונקטיאָנינג פון אַ ריזיקירן-באזירט צוגאַנג אין די קאָנטראָל און השגחה ללבער. אין דעם שריט עס איז קיין געזעץ פון לימיטיישאַנז, ווי עס זאָל ווערן געטאן יעדער זעקס חדשים. עס איז מסתּמא אַז אין דעם פונט נאָך די פול ימפּלאַמענטיישאַן פון די סיסטעם וועט זיין געמאכט אַדזשאַסטמאַנץ, אָבער אַרויף ביז 2018, די וואַרשטאַטן וועט ווערן געהאלטן יעדער זעקס חדשים, וואָס וועט זייער פאַרבעסערן די פונקטיאָנאַליטי פון די פּרויעקט.