טשיף אַפּערייטינג Officer (טשיף אַפּערייטינג Officer): אַרבעט באַשרייַבונג

אויספֿיר דירעקטאָר - דעפּיוטי אַלגעמיינע פּראַקטיקאַבלע. אבער אויב איר פאַרגלייַכן עס צו גלייַך צו די דעפּיוטי טשיף פון די הויפּט, דעמאָלט מיט פול בטחון מיר קענען זאָגן אַז זייַן ריספּאַנסאַבילאַטיז זענען פיל ווידער. די דוטיז פון די קו אַרייַננעמען אָוווערסיינג אַלע אַספּעקץ פון די אַרבעט פּראָצעס אין די פירמע. אין אנדערע ווערטער, אויב די אַלגעמיינע איז פאַרקנאַסט אין צייכענונג אַרויף אַ געשעפט פּלאַן, די אַפּעריישאַנאַל קאָפּ דעוועלאָפּס און Offers טאַקטיק פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן. דעם צעשיידונג פון דוטיז אַלאַוז די קאָפּ פון די פירמע עקסטרע מאָל צו יבערגעבן מיט קאַסטאַמערז און פּאַרטנערס, רימוווינג זייַן פליכט צו סאָלווע ינערלעך ישוז און ופפּאַסן די אַרבעט פון דער אָרגאַניזאַציע.

הויפּט כוחות

אין רובֿ קאַסעס, די יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר איז ענטייטאַלד צו באַדינער די מיטינגז פון די באָרד פון דירעקטאָרס, וואָס גיט אים די געלעגנהייט צו פאָרשטעלן די געסט ס אינטערעסן ווען דילינג מיט פּאַרטנערס און ינוועסטערז. אויך, ער ענטראַסטיד די סיינינג פון אַלע דאַקיומענטיישאַן רילייטינג צו די געשעפט פאַרנעמונג. דער הויפּט פֿונקציע פון די יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר איז די קאָנטראָל פון פּראָדוקציע, ווי ווויל ווי ינשורינג די בייַצייַטיק ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלע קאַמיטמאַנץ אריין אין דורך די פירמע קאַנטראַקץ.

טאַסקס

עס איז אַ רשימה פון די הויפּט טאַסקס פון די עקסעקוטיווע דירעקטאָר אויף די מאָדערן, דעוועלאָפּינג פירמע. די זייער ערשטער איינער זאָל דערמאָנען די פּראָדוקציע פּראָצעס אַדמיניסטראַציע. טשיף אַפּערייטינג Officer וועט זיין פּראָדוקציע פּלאַנז און מאָניטאָר זייער עמפּלוייז אויפֿפֿירונג. אויך, זיין דוטיז אַרייַננעמען קאָנטראָל איבער די קאַבאָלע פון אַלע נייטיק רעסורסן פֿאַר דער פּראָדוקציע, עס האט אין גייַסט ניט בלויז רוי מאַטעריאַלס, אָבער אויך די סעלעקציע פון צונעמען ויסריכט און שטעקן. ער איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר וישאַלט פון אַלע פּראָדוקציע וניץ. הינטער עס יסטאַבלישיז אַ פליכט צו מאָניטאָר עמפּלוייז, אַזוי אַז זיי טאָן ניט אָנרירן זיכערקייַט כּללים, די פּראָדוקטן זענען פון הויך קוואַליטעט און טרעפן אַלע סטאַנדאַרדס. אויף זייַן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אַלע די פּראָדוקציע קאָס און די דורכפירונג טיימינג פון דער אַרבעט. אַרבעט דעסקריפּטיאָן אויספֿיר דירעקטאָר כולל די דאַרפֿן צו נעמען מיטלען אַז וואָלט העכערן די גראָוט פון פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, קעריינג אויס אַקשאַנז אַימעד בייַ רידוסינג די חתונה פון פּראָדוקציע, מיטלען צו אַפּטאַמייז פּראָדוקציע פּראַסעסאַז, ווי ווויל ווי ינקריסינג אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי.

די ינקאַמבאַנט פון דעם פּאָסטן פון ראָש אַפּערייטינג אָפיציר, פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע. זיין ריספּאַנסאַבילאַטיז אַרייַננעמען פּלאַנירונג די ראַקרוטמאַנט פון די נייטיק שטעקן צו פירן אויס די געסט ס פּלאַנז, די כעזשבן פון פּערסאַנעל קאָס, כולל די פינאַנציעל רעסורסן דארף פֿאַר זייַן טריינינג. אונטער זייַן קאָנטראָל און אַדמיניסטראַציע איז די אַדמיניסטראַטיווע שטעקן אויב זייער שטעקן מער ווי 100 מענטשן. טשיף אַפּערייטינג Officer זאָל מאָניטאָר די בייַצייַטיק ימפּלאַמענטיישאַן פון די ווערטער פון די צופֿרידנקייט פון אַבלאַגיישאַנז צו די געסט ס קאַסטאַמערז. ער מוזן אויך האַנדלען מיט אַלע אנדערע אַפּעריישאַנאַל ישוז, כולל די ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָדוקציע באַדינונגען, קאָנטראָל פון אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע, טעכניש שטיצן און אַרבעט ווי ארבעטן מאָומאַנץ.

קאַטעגאָריע הודעות

אין פיר, אין מאָדערן קאָמפּאַניעס דאַרפן עמפּלוייז צו מאַנידזשיריאַל שטעלעס, וואָס פאַלן אין פיר קאַטעגאָריעס ווערייאַטיז קו דוטיז. קלייַבן די רעכט טיפּ פון אָנגעשטעלטער קענען בלויז זיין קלאר Defined, וואָס צילן שטעלט די דיגינג און וואָס דער רעזולטאַט פון אַזאַ אַ אָנגעשטעלטער איז required.

ינאָוווייטער

רובֿ אָפֿט, קאָמפּאַניעס דאַרפֿן ינאָוווייטער. דעם מומכע וועט קענען צו יבערנעמען די ריספּאַנסאַבילאַטיז פֿאַר די פאַרוואַלטונג פון די נייַ סטראַטידזשיק ריכטונג, פירן די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ פּעקל פון מיטלען צו פֿאַרבעסערן דעם עפעקטיווקייַט פון די פירמע. אין דעם פאַל, איר זאָל קלייַבן די קאַנדאַדייץ וואס האָבן קעריזמאַ, זיי דאַרפֿן צו צוציען ופמערקזאַמקייַט, צו מאָטיווירן עמפּלוייז מיט זייער געדאנקען, צו פירן די שטאַט אין מקיים פון דער אָרגאַניזירונג ס אַבדזשעקטיווז.

מאַדרעך

אויב אייער פירמע האט אַ יונג און יניקספּיריאַנסט סעאָ, איר זאָל באַטראַכטן די טיפּ - מאַדרעך. א מומכע פון דעם געגנט וועט זיין שטאַרק שטיצן, עס וועט העלפן צו פייַן-ניגן געשעפט פּראַסעסאַז, כולל פֿאַרקויף, פינאַנצן, סאַלעס, און אַזוי אויף. אויב אַ פירמע האט אַ דאַרפֿן פֿאַר אַזאַ אַ אָנגעשטעלטער, דעמאָלט איר דאַרפֿן צו קוקן פאַכמאַן, האט אַ גרויס רעזערוו פון וויסן, דערפאַרונג און זאָגן פון זייער ימפּלאַמענטיישאַן אין פיר. ידעאַל וואָלט זיין צו געפינען אַן אָנגעשטעלטער וואס שוין האט נוצלעך קאַנעקשאַנז, אַזוי אַז ער קען העלפן די פירמע צו דערגרייכן אויס צו פּאַטענטשאַלי נוציק פֿאַר געשעפט מענטשן.

ופנעמער

עטלעכע אָרגאַניזאַציעס פֿאַר דעם פּאָסטן פון ראָש אַפּערייטינג אָפיציר איר זוכט פֿאַר אַ מענטש וואס קענען שפּעטער ווערן טראַנספעררעד צו די פירמע אַדמיניסטראַציע. אין דעם פאַל, עס איז זייער וויכטיק צו געפינען אַ פאַכמאַן וואס וועט קענען צו פאָרזעצן די אַרבעט אין די זעלבע ריכטונג. איר קענען ניט סעלעקטירן אַ שטעקן מיטגליד וואס זעט די אַנטוויקלונג פון געשעפט אין זייער אייגן וועג. ער זאָל צוגאַנג דער ענין ווי געזונט ווי די אַלגעמיין, זייער דערפאַרונג און זעאונג פון דער צוקונפֿט מוזן זיין די זעלבע. אַנדערש, ערנסט Conflicts קען שטיי אויף ווען טאן געשעפט.

שוטעף

אן אנדער פאַרשיידנקייַט פון וויכטיק שטעלעס קו - שוטעף. עס איז וויכטיק אַז דער גענעראַל און יגזעקיאַטיוו טיילן פּראָסט וואַלועס. דער בעסטער אָפּציע וואָלט זיין די סעלעקציע פון שטעקן צו העסאָפע זייער וויסן און סקילז שוין יגזיסטינג אַדמיניסטראַציע. עס זענען צוויי יגזאַמפּאַלז אַז קענען ווייַזן די שליימעסדיק קאָמבינאַציע פון די פּרינציפּן פון די אַרבעט פון צוויי מענטשן אין פירערשאַפט שטעלעס. אין דער ערשטער פאַל, דער גענעראַל דירעקטאָר קענען זייַן ווייך און ליבעראַליסטיטשעסקים און אַפּערייטינג פאַרקערט, שווער, און זייער Carefully דורכקוקן אַלע געביטן פון די פירמע. אין די רגע פאַל, די שליימעסדיק קאָמבינאַציע זענען די סעאָ, די פירמע פאַרקנאַסט אין דער אַנטוויקלונג, דערגייונג נייַ ניטשיז אין די מאַרק און אנדערע פונדרויסנדיק ענינים, בשעת די רגע פאַרוואַלטער מוזן האַנדלען מיט ינערלעך פּראַסעסאַז און מאָניטאָר די פינאַנסעס פון די פאַרנעמונג.

אַז זאָל זיין ביכולת צו מענטש וואס וויל צו נעמען דעם פּאָסטן

ערשטער פון אַלע ווען הירינג פֿאַר דעם שטעלע טראָץ דעם בייַזייַן פון העכער בילדונג. אויך אַ פּלוס איז דערפאַרונג אין דער רודער, וואָס איז מער ווי צוויי יאר. עס איז גלייַך וויכטיק צו האָבן זיכער פּערזענלעכקייט טרייץ, סקילז און עקספּערטיז אַז קענען ענשור עפעקטיוו אָפּעראַציע.

צווישן די הויפּט קעראַקטעריסטיקס איז צו צושטעלן: אָרגאַניזאַציע, פיייקייַט פֿאַר אַנאַליטיקאַל טראכטן און סיסטעמאַטיש צוגאַנג צו פּראָבלעם סאַלווינג, די פיייקייַט צו מאַכן פאַראַנטוואָרטלעך דיסיזשאַנז, גרינג אַדאַפּטיישאַן צו דינאַמיש ענדערונגען, אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז. עס איז אויך וויכטיק אַז דער מענטש קען רעדן אין ציבור, צו רעדן ריכטיק און האט אַ גרויס פיייקייַט צו שעפּן דרוק. עס איז אויך וויכטיק אַז עס איז פֿאַרשטאַנען אין די פעלד צו וואָס די פירמע 'ס טעטיקייט איז דירעקטעד. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די אַרבעט באַשרייַבונג פֿאַר די יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר פון יעדער קאָמפּאַניע איז אַנדערש. עס זענען גרונט קרייטיריאַ, אָבער ווייַל דאָס אַרבעט געהערט צו די קאָמפּליצירט און ריקווייערז מער דרוק, עס אַלע דעפּענדס אויף די ריכטונג פון דער געזעלשאַפֿט און די נואַנסיז פון די פירמע 'ס אַנטוויקלונג סטראַטעגיע.

פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט

ווי דעם פּאָסטן ינוואַלווז די פאַרוואַלטונג פון די פירמע, די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ענטראַסטיד צו דער הויפּט אַפּערייטינג אָפיציר, ניט ווייניקער ווי די אַלגעמיינע. דורך געזעץ, דער מענטש וואס האלט דעם פּאָסטן איז גאָר לייאַבאַל. אויך, ער איז גאָר פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַלע די פּראַסעסאַז אין די פאַרנעמונג, כולל די ווערק פון שטעקן. טשיף אַפּערייטינג Officer זאל זיין אונטער צו אַדמיניסטראַטיווע, אַרבעט, יידל און פאַרברעכער אַכרייַעס, ווי אַן אָפיציר פון די פירמע. ער האט אויך איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די קאַנסאַקווענסאַז פון דיסיזשאַנז, אָרדערס און אַזוי אויף.