ראַטיאָנינג פון לייבער: דער שליסל צו עפעקטיוו אַרבעט

רעגולירן פון אַרבעט - עס איז אַ געצייַג אין די פעלד פון פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע. עס איז געניצט צו באַשליסן די געבעטן רעזולטאַטן און די אַרבעט required נומער, די פאַרהעלטעניש מעזשויעוו נומער פון עמפּלוייז און די ויסריכט זיי דינען, אַנדערש קאַטעגאָריעס פון פּערסאַנעל. די ווערט פון זייַן גרויס, ווי אין קיין געגנט פון געשעפט מענטשן - די הויפּט מיטל אַז יוזשאַוואַלי דאַטערמאַנז די לעצט רעזולטאַט. ראַטיאָנינג פון לייבער גיט עטלעכע מעזשערמאַנט פּאַטס. זייער נוצן איז קאַנדישאַנד דורך די ספּעציפיש באדינגונגען פון פּראָדוקציע און זייַן ציל.

אין באַזונדער, עס זענען כּללים פון דינסט צייַט, דור, גרייס, פאַרהעלטעניש. דער ערשטער טיפּ - איז דער געדויער פון די אויפֿפֿירונג פון קיין אָפּעראַציע אָדער פּראָדוקציע אַ פּראָדוקט (אין מינוט, שעה, אאז"ו ו). דער צווייט - די נומער פון ויסריכט וואָס קענען באַזאָרגן פֿאַר אַ זיכער צייַט אָנגעשטעלטער (עטלעכע מענטשן). קורס פון רעזולטאַט - די סומע פון אַרבעט וואָס דאַרף צו זייַן געטאן אין אַ שעה אָדער יבעררוק.

אויב איר ווילן צו באַשליסן די נומער פון עמפּלוייז פון אַ באַזונדער פאַכמאַן קוואַליפיקאַציע סטרוקטור, די רעכט צו פירן אויס זיכער טאַסקס אָדער פֿעיִקייטן, נוצן די פערט מין. ראַטיאָנינג פון לייבער אויך העלפּס צו באַשליסן די אָפּטימאַל פאַרהעלטעניש פון מאַנאַדזשערז, טוערס, professionals (פינף מינים). דעם ריכטונג קענען אויך זיין רעגיאַלייטאַד דורך די נומער פון סאַבאָרדאַנייץ פּער איין קאָפּ.

ראַטיאָנינג פון לייבער אַלאַוז איר צו שטעלן ספּעציפיש (קוואַנטיפיאַבלע) צילן פֿאַר אַ אַרבעט יבעררוק. א זיכער סומע, וואָס מוזן נאָכקומען מיט די מענטשן, פֿאַר זיי זענען, אין די סוף, און באַקומען רימיונעריישאַן. איך שטעקן צייַט לוין עס - נאָרמאַלייזד אַרבעט אין פּיעסעוואָרקערס - אַרבעט אָרדערס. די נוצן פון דעם געצייַג האט אַ positive ווירקונג אויף די עפעקטיווקייַט פון אַרבעט און באַרדאַסדיק פאַרשפּרייטונג פון ריספּאַנסאַבילאַטיז.

אַלע סטאַנדאַרדס קענען זיין צעטיילט אין טעכניש און קאָמפּליצירט-באזירט, יקספּערמענאַל סטאַטיסטיק. עקספּערימענטאַל סטאַטיסטיק זענען באזירט אויף היסטארישע דאַטע פֿאַר אַ זיכער צייַט, זיי טאָן ניט שטענדיק פּונקט שטימען צו די אָרגאַנאַזיישאַנאַל און טעכניש באדינגונגען אין אַ באַזונדער אָרט, ווו זיי פּלאַן צו נוצן. טעכניש רעגולירן פון אַרבעט אַפּלייז אַנאַליטיקאַל מעטהאָדס, אין דעם פאַל, דער רעזולטאַט איז מער פּינטלעך און אַלאַוז אַלע פּראָדוקציע ריזערווז. קאַמפּריכענסיוולי גראָונדעד אין חשבון די פּראַל פון אַלע סיבות ווירקן דער רעזולטאַט פון אַרבעט: אָרגאַנאַזיישאַנאַל, געזעלשאַפטלעך, פיסיאָלאָגיקאַל, לעגאַל, היגיעניש, עקאָנאָמיש, אאז"ו ו

רעגולירן פון אַרבעט אויך משפּיע די לעגאַל אַספּעקץ. זיי זענען ספּעסיפיעד אין פּרק 22 פון די לייבער קאוד. אין באַזונדער, עס איז אַ ספּעציפיש סטאַטשאַטאָרי פּראָצעדור פֿאַר די הקדמה, פאַרבייַט און רעוויזיע פון סטאַנדאַרדס, וואָס כולל אָנזאָג פון טוערס, די שאַפונג פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל און טעכניש באדינגונגען, טריינינג. די סיבה פֿאַר די פּראַסעסאַז זענען ענדערונגען אין די פּראָדוקציע, אָדער גלייַך אָדער מינאַצאַד ווירקן די אַרבעט פּראָצעס. די נאָרמז מוזן זיין געביטן אין דער געשעעניש פון ייַזנוואַרג אַפּגריידז, ויסריכט, מכשירים, די הקדמה פון אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז, אָטאַמיישאַן, ראַטיאָנאַליזאַטיאָן און מעקאַנאַזיישאַן פון אַפּעריישאַנז, ימפּרוווינג די אָרגאַניזאַציע פון ווערקפּלייסיז.