פּראָפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל: קאָואַפישאַנט, פאָרמולע, אַנאַליסיס

די פאַרוואַלטונג פון קיין פירמע איז אַבליידזשד צו מאָניטאָר די פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז פון דער אָרגאַניזירונג פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן. אויף דעם דעפּענדס די נעץ נוץ פון די פירמע, זייַן פעסטקייַט. אַ וויכטיק בינע אין אַסעסינג די יפעקטיוונאַס פון זייַן אַרבעט איז די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל. דעם גראדן איז דאַווקע ריסערטשט דורך אַנאַליס.

באַזירט אויף די דאַטן באקומען, די מיטלען זענען דעוועלאָפּעד צו פֿאַרבעסערן די פינאַנציעל און עקאָנאָמיש סיטואַציע אין די פאַרנעמונג. סערקיאַלייטינג אַסעץ זענען ינוואַלווד אין די פּראָדוקציע פון סכוירע. דעריבער, אָן זייער אפשאצונג, די פירמע קענען נישט אָרגאַניזירן דעם פּראָצעס פון מאַנופאַקטורינג זייַן פּראָדוקטן ריכטיק. די פּראַפיטאַביליטי גראדן אַלאַוז אַנאַליס און די פאַרוואַלטונג פון די פירמע צו באַטראַכטן די ווירקונג פון קראַנט אַסעץ אויף די סומע פון די ריפּאָרטינג צייַט.

דער באַגריף פון אַרבעט קאַפּיטאַל

די קראַנט אַסעץ פון די פאַרנעמונג צונויפשטעלנ פון רעסורסן וואָס זענען גאָר קאַנסומד אין איין ציקל. זיי זענען אַרייַנגערעכנט אין די פּרייַז פּרייַז. זייער צייט פון ויסקער איז קורץ-טערמין (טוט נישט יקסיד 12 חדשים). אַזאַ אַסעץ אַרייַננעמען רוי מאַטעריאַלס, מאַטעריאַלס, האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן, ברענוואַרג, און אַקאַונץ ריסיוואַבאַל און קורץ-טערמין ינוועסמאַנץ. זייער קוואַנטיטי איז אונטער נאָרמאַליזיישאַן.

די פּראַפיטאַביליטי פון ארבעטן קאפיטאל וועט זיין די מער, די ווייניקערע רעסורסן די פירמע וועט פאַרברענגען צו פאַרגרעסערן פּראַפיץ. אָבער, די נומער פון אַזאַ אַסעץ זאָל זיין גענוג צו ענשור קעסיידערדיק פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן.

דעריבער, די פינאַנציעל דינסט איז ארבעטן צו רעדוצירן אין דער זאַץ פון קראַנט אַסעץ ריסיוואַבאַלז, אַרבעט אין פּראָגרעס, ינוואַנטאָריז. צו אַנטוויקלען די רעכט מיטלען צו פֿאַרבעסערן די פּראַפיטאַביליטי אינדעקס, עס איז נייטיק צו אָנפירן אַ פולשטענדיק טיפקייַט אַנאַליסיס.

דער באַגריף פון פּראַפיטאַביליטי

פּראָפיטאַביליטי ינדאַקייטערז אין די פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַנאַליסיס לאָזן איר צו אַססעסס די יפעקטיוונאַס פון די נוצן פון זיכער רעסורסן, זייער פּראַל אויף פּראַפיץ. נאָך דעם, אין סדר צו באַקומען אַ positive פינאַנציעל רעזולטאַט אין די רעפּאָרטינג צייַט, די פּראָדוקציע זאָל זיין אָרגאַניזירט אַזוי אַז די געלט זענען קאַנרייווד אין די עקאנאמיע ספּערינגלי.

אָבער, אין פאַקט, פעלן פון רעסורסן פירט צו פייליערז, פּראָדוקציע דאַונטיים. דעם אויך נעגאַטיוולי אַפעקץ פּראַפיץ. דער גראדן פון פּראַפיטאַביליטי פון קראַנט אַסעץ ריפלעקס די יפעקטיוונאַס פון זייער נוצן אין די פּראָדוקציע פּראָצעס. אין די אַנאַליסיס, דעם קאָואַפישאַנט זאָל זיין באַטראַכט אין דינאַמיק איבער עטלעכע פּיריאַדז. עס איז אויך מעגלעך צו פאַרגלייַכן עס מיט יענע פון קאָמפּעטיטאָרס.

קאַלקולאַטיאָן פאָרמולע

די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל, די פאָרמולע וואָס איז געניצט אין פינאַנציעל אַנאַליסיס, איז גאַנץ פּשוט. צו פֿאַרשטיין ווי צו טייַטשן די רעזולטאַט באקומען אין די לויף פון פאָרשונג, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין די עסאַנס פון דעם חשבון. די פאָרמולע פֿאַר פּראַפיטאַביליטי פון קראַנט אַסעץ איז ווי גייט:

- ראָס = פּע / אַס * 100, ווו פּע - נעץ נוץ, אַפּערייטינג סיסטעם - די דורכשניטלעך סומע פון ארבעטן הויפּטשטאָט.

דאַטע פֿאַר די כעזשבן זענען דערלאנגט אין די פאָרעם נומער 1 און 2 פון די פינאַנציעל סטייטמאַנץ. קראַנט אַסעץ זענען שורה 1200 פון די וואָג בלאַט. די נעץ נוץ איז אנגעוויזן אין שורה 2400 פון די אָפּו.

אויב די אַנאַליסיס געפונען אַז די פּראַפיטאַביליטי איז גרעסער ווי 0, די נוצן פון קראַנט אַסעץ איז עפעקטיוו. רעכט צו זייַן אַקטיוויטעטן, די פירמע מאכט אַ נוץ. א נעגאַטיוו רעזולטאַט ינדיקייץ אַ פאַלש אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע. רעסאָורסעס זענען יניפעקטיוולי געניצט.

בייַשפּיל חשבון

די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל, די פאָרמולע וואָס איז גערעכנט אויבן, איז ינוועסטאַד אין דינאַמיק. דער רעזולטאַט פון די כעזשבן איז רעפּריזענטיד ווי אַ קאָואַפישאַנט אָדער פּראָצענט. די רגע אָפּציע איז בילכער. פֿאַר אַ ריכטיק אַנאַליז פון דעם גראדן, די כעזשבן זאָל זיין געהאלטן מיט אַ בייַשפּיל.

רעכענען, אין דעם פריערדיקן צייַט, די דורכשניטלעך יערלעך ווערט פון קראַנט אַסעץ אויף די וואָג בלאַט איז געווען 10,000,000 רובל, און אין די רעפּאָרטינג יאָר - 12,500,000 רובל. אין דער זעלביקער צייַט, די פירמע באקומען אַ נעץ נוץ פון 2,5,000,000 רובל. ביידע אין דער פאַרגאַנגענהייַט און אין די קראַנט צייַט. די פּראַפיטאַביליטי איז קאַלקיאַלייטאַד לויט די פאָרמולע געגעבן אויבן:

- ראָס 1 = 2.5 / 10 * 100 = 25%.

- ראָס 2 = 2.5 / 12.5 * 100 = 20%.

די גראדן איז געווען positive אין די אַנאַליזעד צייַט. אבער די דינאַמיק אָנווייַזן אַ אַראָפּגיין אין פּראַפיטאַביליטי. די פאַרגרעסערן אין די נומער פון קראַנט אַסעץ איז די סיבה. דעריבער, די גאַווערנינג גופים פון די פירמע זאָל באַטראַכטן די סטרוקטור פון די וואָג בלאַט און באַשליסן די סיבות קאַנסטריינינג אַנטוויקלונג. אַקטיוויטעטן זאָל זיין אַימעד בייַ רידוסינג די נומער פון קראַנט אַסעץ.

דער נאָרמאַל

אין דערצו צו באַטראַכטן די דינאַמיק פון די גראדן, עס זאָל זיין קאַמפּערד מיט די נאָרמאַטיווע ווערט. פֿאַר יעדער אינדוסטריע, עס איז דיין אייגן. דאָס איז רעכט צו דער מאַטעריאַל ינטענסיטי פון פּראָדוקציע. אין אינדוסטריע, עס איז הויך. דעריבער, פֿאַר די פּראָדוקציע פון נייַ פּראָדוקטן, היפּש רוי מאַטעריאַל, ענערגיע, עטק קאָס זענען פארלאנגט. די קאָואַפישאַנט פון פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל אין דעם פאַל ראַרעלי יקסידז 0.2.

פֿאַר נייַ ענטערפּריסעס, די נול ווערט פון די גראדן איז געהאלטן פּאַסיק. אבער פֿאַר טריידינג קאָמפּאַניעס, דיפּענדינג אויף די ספּאַסיפיקס פון די טעטיקייט, די קלאַל איז באטראכט אויב די קאָואַפישאַנט איז אין די קייט פון 0-0.8. אין דעם פאַל, די ווירקונג איז דער הויפּט אויף דעם ייִשובֿ סיסטעם מיט דעטערז. מאַטעריאַל קאָס אין דער זעלביקער צייַט זענען מינימאַל, אַזוי פיל פּראַל אויף פּראָפיטאַביליטי, זיי טאָן ניט האָבן.

Asset turnover

סערקיאַלייטינג אַסעץ זענען די מערסט פליסיק רעסורסן פון די פירמע. דעריבער, זייער נומער זאָל זיין גענוג פֿאַר בייַצייַטיק ייִשובֿ מיט קרעדיטאָרס. אבער אַזוי באַוועגלעך פאַרמאָג זאָל נישט אָנקלייַבן און פאַרענטפערן אין סטאַקס, אַ כויוו ריסיוואַבאַל. דעריבער, די גיכקייַט פון איין רעוואָלוציע פיעסעס אַ וויכטיק ראָלע. דאָס מאָל, פֿאַר וואָס אַ זיכער אַרטיקל אָדער די גאנצע סכום פון קראַנט אַסעץ פאָרן דורך אַלע סטאַגעס פון פּראָדוקציע, טורנס אין אַ געלטיק פאָרעם.

דעם גראדן אויך אַפעקץ פּראַפיטאַביליטי. די פאַסטער די ויסקער אַקערז, די מער נוץ די פירמע נעמט. דעריבער, די גאַווערנינג ללבער זענען אינטערעסירט אין פּראַמאָוטינג די פֿאַרבעסערונג פון דעם גראדן אין יעדער מעגלעך וועג.

פּראָפיטאַביליטי און ויסקער

די פּראַפיטאַביליטי פון די גרונט קראַנט אַסעץ דעפּענדס אויף די גיכקייַט פון ויסקער. צו פֿאַרשטיין דעם שייכות, איר זאָל באַטראַכטן די פאָרמולע פֿאַר קאַלקיאַלייטינג דעם גראדן. עס קוקט ווי דאָס:

- ראָס = רר * קאָב, ווו: רר - פּראַפיטאַביליטי פון פארקויפונג, קאָב - פאַקטאָר ייַנמאָנטירונג אָפּצאָל אַדאַטיווז.

דער קורס קורס איז קאַלקיאַלייטאַד דורך די פאָרמולע:

- קאָב = בפּ / אָק, ווו בפּ איז די פארקויפונג רעוועך.

אונטער די פּראַפיטאַביליטי פון פארקויפונג, די פאַרהעלטעניש פון רעוועך פון פארקויפונג צו דער פּרייַז פון סכוירע אָדער באַדינונגען. דעם פאַרהעלטעניש קעראַקטערייזאַז די עפעקטיווקייַט פון אַפּעריישאַנז פון די פירמע ווי אַ גאַנץ.

Breakeven calculation

דורכפירן אַ אַנאַליז פון די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל, באַקומען אַ גאַנץ שטעלן פון דאַטן אויף דער אָרגאַניזירונג פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון די פירמע. באַזירט אויף זיי, פּלאַנירונג איז געפירט אויס.

טכילעס, עס איז פארלאנגט צו רעכענען די ברייקיוואַן מדרגה. דאָס איז די שטריך וואָס סעפּערייץ די פּראָפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג פון זייַן ונפּראָפיטאַביליטי. אין דעם פאַל, די רעסורסן פארבראכט אויף באַקומען נעץ נוץ ווערן גלייַך צו אים. די פירמע טוט נישט באַקומען קיין נוץ אָדער אָנווער.

אין ריוויוינג אַקאַונטינג דאַטן ברעכן-אַפֿילו פונט איז באשלאסן אויף קאַבאָלע פון נעץ נוץ אין דער סומע פון $ 0. דעם אַלאַוז איר צו פּלאַן די מינימום פארלאנגט רעוועך פון פארקויפונג, אין וואָס פּראָדוקציע וועט ברעכן אַפֿילו. בכן די קאַלקיאַלייטיד מינימום סומע פון פּרייַז (כולל ארבעטן הויפּטשטאָט).

סיבות ינפלואַנסינג פּראַפיטאַביליטי

די גראדן פון פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל איז אַפעקטאַד דורך פילע סיבות. זיי קענען זיין פונדרויסנדיק און ינערלעך. צו באַשטימען די פּראַפיטאַביליטי פון ארבעטן קאַפּיטאַל אין די פּלאַנירונג צייַט, די פירמע אַדמיניסטראַציע מוזן נעמען זיי אין חשבון.

פונדרויסנדיק סיבות קענען נישט זיין אַפעקטאַד, אָבער עס איז מעגלעך צו ענוויזן טשאַנגינג זיי. די אַרייַנגערעכנט די פּרייַז פון רוי מאַטעריאַלס, אַרבעט און ברענוואַרג, סיזאַנאַל פלאַקטשויישאַנז אין מאָנען און פּרייסיז פֿאַר קאַמפּעטיטיוו סכוירע. אויך צו פונדרויסנדיק סיבות, אויף וועלכע פּראַפיטאַביליטי דעפּענדס, קורס ינפלאַציע.

אינערלעכער וועגן פון השפּעה זענען פאַראַנען צו פאַרוואַלטונג. דעריבער, פּלאַנירונג אַקטיוויטעטן צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון די פירמע, זיי זענען געגעבן ספּעציעל ופמערקזאַמקייַט. אינערלעכער סיבות אַרייַננעמען אַרבעט פּראָודאַקטיוויטי, דער אָרגאַניזאַציע פון דער פּראָדוקציע פּראָצעס, אַפּערייץ צו פאַרוואַלטונג, און אַזוי אויף.

דאַנק צו קאָמפּעטענט, אַפאָרדאַבאַל פּרינציפּן פון קאַנדאַקטינג די אָפּעראַציע פון די פירמע, עס איז מעגלעך צו פאַרגרעסערן פּראַפיץ און שנייַדן קאָס.

וועגן צו פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי

עס זענען דרייַ הויפּט געביטן וואָס קענען פֿאַרבעסערן די פּראַפיטאַביליטי פון ארבעטן קאַפּיטאַל. אויף די גרונט פון אַ פולשטענדיק אַנאַליסיס פון די אַקטיוויטעטן פון די פירמע, דיסיזשאַנז זענען געמאכט אויף די הקדמה פון זיכער מיטלען צו פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט. די אַרייַנגערעכנט אַקסעלערייטינג די ימפּלאַמענטיישאַן, אַ געדאַנק רעדוקציע אין די נומער פון ארבעטן הויפּטשטאָט, אַ טוישן אין פּרייסיז פֿאַר פּראָדוקטן.

אונטער דער אַקסעלעריישאַן פון ויסקער, מיר זאָל באַטראַכטן אַ רעדוקציע אין די צייַט פון די גאנצע ציקל. ווייל געלערנט יעדער פון זייַן סטאַגעס, עס איז מעגלעך צו ידענטיפיצירן קאַנסטריינינג סיבות. עלימינירן זיי, די פירמע איז ביכולת צו פאַרגיכערן די ויסקער פון געלט. אין דער זעלביקער צייט, זיכער רעסורסן זענען באפרייט, וואָס קענען זיין געניצט צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן, יקספּאַנד פּראָדוקציע.

די רעדוקציע אין די נומער פון קראַנט אַסעץ זאָל זיין קלאר קאַלקיאַלייטאַד. די פעלן פון געלט פירט צו פּראָדוקציע דאַונטיים, אַ פאַרקלענערן אין סאָלוואַנסי, ינוועסמאַנט שאַץ און פעסטקייַט. אַלע אַקשאַנז אין דעם ריכטונג מוזן זיין קלאר קאַלקיאַלייטאַד. ענדערונגען אין פּרייסיז זאָל זיין געמאכט אין חשבון מאַרק טנאָים.

אַקטיוויטעטן צו פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי

עס זענען אַ נומער פון שליסל אַקטיוויטעטן אַז קענען זיין געניצט צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון ניצן קראַנט אַסעץ. צו רעדוצירן די צייַט פון טראַנספאָרמאַציע פון מאַטעריאַלס אין געלט, די פירמע קענען באַצאָלן ספּעציעל ופמערקזאַמקייַט צו די סכוירע וואָס זענען אין הויך פאָדערונג.

עס וועט אויך זיין יקספּידיאַנט צו פאַרגרעסערן די סאָרטירונג, רעדוצירן סטאַקס אין די ווערכאַוס, פירן אויס אַרבעט צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן. אַ וויכטיק ראָלע איז געשפילט דורך אַ קאָמפּעטענט גאַנצע קאמפאניע.

די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל ינקריסיז מיט קאָמפּעטענט ראַונדינג. די הקדמה פון מאַטעריאַלס מיט ימפּרוווד קוואַליטעט, וויסנשאפטלעכע דיוועלאַפּמאַנץ איז אויך פון גרויס וויכטיקייט.

דער ענדערונג אין פּרייסיז אויך האט אַ ריזיק פּראַל אויף פּראַפיץ. אין אַ קעסיידערדיק פּרייַז פּרייַז העכערונג אין דער פּרייַז פון סכוירע אָדער באַדינונגען וועט זיין יקספּידיאַנט אין דער אַוועק פון פאַרמעסט. אויב די מאַרק איז אָנגעפילט מיט פאַרשידענע סאַבסטאַטוץ און ענלעך פּראָדוקטן, עס איז נייטיק צו רעדוצירן די הויפּט פּרייַז (נישט בייַ די קאָסט פון קוואַליטעט), אָדער צו רעדוצירן פּרייסיז ווי פיל ווי מעגלעך.

פאַמיליעראַטי מיט אַזאַ אַ גראדן ווי די פּראַפיטאַביליטי פון אַרבעט קאַפּיטאַל אַלאַוז אונדז צו מאַכן אַ קאָמפּעטענט אַסעסמאַנט פון די עפעקטיווקייַט פון פּראָדוקציע רעסורסן. באַזירט אויף די רעזולטאַטן פון די לערנען, פּלאַנירונג איז געפירט אויס, וועגן זענען געפונען צו פֿאַרבעסערן די אָרגאַניזירונג פון ויסקער. דעם פירט צו אַ באַרדאַסדיק נוצן פון רעסורסן, אַ פאַרגרעסערן אין נעץ נוץ פון די פירמע.