אַפּעריישאַנז: טראַנסקריפּט. קאָפּ פון אַפּעריישאַנז - פאַכמאַן דוטיז

כמעט יעדער הויפּט פירמע מיט אַ וואָרקפאָרסע פון איבער 100 מענטשן עס שטיצן. דעסיפערינג דעם אַבריווייישאַן - וישאַלט אָפּטיילונג. דאס דינסט פּערפאָרמס אין די פירמע פון אַ נומער פון זייער וויכטיק צו ענשור דער נאָרמאַל טעטיקייט פון זייַן פֿעיִקייטן. געזונט קאָואָרדאַנייטיד אַרבעט פון די שטיצן שטעקן און זייַן ינעראַקשאַן מיט אנדערע דיפּאַרטמאַנץ נייטיק פֿאַר די וווילטאָג פון קיין אָרגאַניזירונג.

די נויט פֿאַר שטיצן

אין קליין קאָמפּאַניעס מיט אַ קליין נומער פון עמפּלוייז און די באַנד פון פּראָדוקציע אָדער די אַרבעט געטאן פֿעיִקייטן שטיצן שטעקן קענען דורכפירן סעקראַטעריז און אָפיס מאַנאַדזשערז. מיטן סייזד אָרגאַנאַזיישאַנז זענען אויך יוזשאַוואַלי ניט required דינסט שטיצן, דיקאָודינג פון וואָס איז באקאנט צו קיין תּלמיד פון עקאָנאָמיש פיייקייַט. די ענטערפּריסעס אַלע שאלות צו ענשור דער נאָרמאַל אָפּעראַציע פון די פירמע עקסאַקיוץ ופזעער. גאַנץ וישאַלט אָפּטיילונג יגזיסץ בלויז אין גרויס ענטערפּרייזיז, ווו די נומער פון עמפּלוייז איז אַזוי הויך אַז אַ מענטש נאָר קענען ניט ענשור די פונקטיאָנינג פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ אין די נאָרמאַל מאָדע.

אַפּאַראַט פֿעיִקייטן

עס פּערפאָרמס אַ פאַרשיידנקייַט פון פֿעיִקייטן שטיצן. דעסיפערינג דעם אַבריווייישאַן רעפערס צו די הויפּט ישוז וואָס זענען ין דער אָפּטייל שטעקן. זיי סאָלווע פאַרשידן פּראָבלעמס פון עקאָנאָמיש נאַטור, ד"ה. י ענסורע די פונקטיאָנינג פון אַלע די אנדערע דיפּאַרטמאַנץ פון די פירמע. די דזשוריסדיקשאַן פון די עמפּלוייז פון די אַדמיניסטראַטיווע און עקאָנאָמיש אָפּטיילונג איז:

1. טיימלי טנייַ פון פאַרשידענע מאַמאָשעסדיק אַסעץ אַז זענען געניצט פֿאַר דער אָרגאַניזירונג.

2. די סטאָרידזש, פאַרשפּרייטונג און אַקאַונטינג פון פאַרשידענע וואַלועס וואָס זענען קונה פֿאַר די דאַרף פון די פאַרנעמונג.

3. אָרגאַניזירונג פון פול דינסט צו אַלע לאָקאַל פון די פירמע, קאָנטראָל איבער די דורכפירונג פון דער דינסט, ילימאַניישאַן פון שאָרטקאָמינגס.

4. זוכן פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז און פאַרענדיקן קאַנטראַקץ מיט זיי פֿאַר די טנייַ פון נוצן באַדינונגען, וישאַלט פון עלעקטריקאַל נעטוואָרקס, קאָמוניקאַציע נעטוואָרקס.

5. טיימלי פאַרריכטן פון דעם לאָקאַל, זייַן פאַרשידן אַסעץ.

6. די קאָנטראָל איבער די אַבזערוואַנס פון פייַער זיכערקייַט כּללים.

7. ענסורע די נייטיק שוץ פון פירמע אַסעץ.

8. צושטעלן מאַטעריאַל און טעכניש רעקווירעמענץ פֿאַר מיטינגז, מיטינגז פון דעלאַגיישאַנז פון אנדערע קאָמפּאַניעס צו פאַרהאַנדלען.

9. ארגאניזאציע פון גינציק טנאָים פֿאַר אַרבעט און פאַרווייַלונג עמפּלוייז אונטער די געזעץ.

10. ליאַביליטי פֿאַר באקומען סכוירע און מאַטעריאַלס.

עטלעכע פון די פֿעיִקייטן זאל זיין געגעבן צו אנדערע וניץ אָדער געטאן אין קאַנדזשאַנגקשאַן מיט זיי. למשל, דער שוץ פון פאַרמאָג און סדר אין דער אָרגאַניזאַציע זאל זיין אין די קאַמפּאַטינס פון די סעקוריטי סערוויס.

אַמט ביניען

די אָפּטייל איז כעדאַד דורך די קאָפּ פון אַפּעריישאַנז. ווי אַ הערשן, ער האט אַ דעפּוטאַט, וואס נעמט קאָנטראָל איבער די דורכפירונג פון די מעשים, ווי געזונט ווי ריפּלייסיז די ראשי בעשאַס זיין אַוועק. אין זייער סאַבמישאַן איז נאָך אַ ביסל עמפּלוייז. שטיצן פון פּראָסט בקיעס זאל זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַ באַזונדער געגנט פון טעטיקייט פון די פירמע, און קענען סאָלווע עטלעכע פּראָבלעמס בייַ אַמאָל, צוזאַמען מיט זיין חברים. די רשימה פון פֿעיִקייטן ווי די קאָפּ פון די האָטעל און אַלע זייַן שטעקן דאַטערמאַנז לימעד אַרבעט שטיצן פֿאַר יעדער פון די עמפּלוייז.

קאָפּ פון אָפּעראַטיאָנס

פול פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דער אויפֿפֿירונג פון פֿעיִקייטן פון דער אָפּטיילונג טראגט די קאָפּ פון אַפּעריישאַנז. דעסיפערינג דעם אַבריווייישאַן עס איז געפֿונען אין פילע אָרדערס פון די סעאָ, ווי דער אַפּאַראַט איז אַסיינד אַ לאַנג רשימה פון דוטיז. קאָפּ פון די וישאַלט אָפּטיילונג זאָל ניט נאָר אָרגאַניזירן זייַן אַרבעט, אָבער אויך צו מאָניטאָר די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלע די קאַמישאַנז צו עמפּלוייז.

אויטאָריטעט פון די קאָפּ

קאָפּ פון אָפּעראַטיאָנס איז אונטער יוזשאַוואַלי צו דער אַלגעמיין דירעקטאָר פון דער אָרגאַניזירונג און האט אַ גרויס נומער פון כוחות אַז לאָזן אים צו מקיים די אָרדערס פון די קאָפּ פון די פירמע. אין פילע אָרגאַניזאַציעס, עס קען, אַקטינג אויף ביכאַף פון דער דירעקטאר אַלגעמיינע, צו באַשליסן די ווייַטערדיק שאלות:

1. קום אריין צו קאַנטראַקץ פֿאַר די צושטעלן פון מאַמאָשעסדיק אַסעץ און די טנייַ פון די נייטיק אָרגאַניזאַציע אַרבעט מיט פאַרשידן דריט-פּאַרטיי קאָמפּאַניעס. די סעלעקציע פון די פירמס און קוואַפּעריישאַן באדינגונגען זענען אַזוי גאָר געראטן דורך די ראשי אָפּעראַטיאָנס.

2. דיסטריביוט דוטיז צווישן עמפּלוייז ין זיין אַמט און אין לויט מיט אַרבעט רעגיאַליישאַנז, אנגענומען דורך די אָרגאַניזירונג און אַרבעט דיסקריפּשאַנז פון עמפּלוייז.

3. צו פירן אויס די סעלעקציע פון פּערסאַנעל אין די וישאַלט אַמט, צו אַססעסס די קוואַליטעט פון זייער שטעקן.

מאַטעריאַל אַכרייַעס

עמפּלויעעס אָפּעראַטיאָנס (דעסיפערינג דעם אַבריווייישאַן - וישאַלט אָפּטיילונג), כולל די קאָפּ פון די אַפּאַראַט, זענען לייאַבאַל פֿאַר די טראַנספעררעד זיי צו די צייַטווייַליק סטאָרידזש פון וואַליובאַלז אָדער געלט. טראָץ דער פאַקט אַז די מערהייַט פון פּיימאַנץ צו סאַפּלייערז איז געשעעניש איצט דורך באַנק אַריבערפירן, professionals קענען באַקומען גאַנץ גרויס סאַמז פֿאַר די קויפן פון פאַרשידן מאַטעריאַלס. אויב די פאַרנעמונג האט אַ ווערכאַוס אַז סטאָרז די זאכן דארף פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון דער אָרגאַניזאַציע, די שטיצן שטעקן וואס האָבן צוטריט צו עס און פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די ישואַנס פון אנדערע עמפּלוייז פון די פירמע וואַלועס, זענען לייאַבאַל פֿאַר עס.

קוואַפּעריישאַן מיט אנדערע דיפּאַרטמאַנץ

כּמעט אַלע עמפּלוייז פון פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ פון אַ גרויס אָרגאַניזאַציע האט אלץ געהאט צו האַנדלען מיט די אַקראַנים אָפּעראַטיאָנס טראַנסקריפּט וואָס איז באַקאַנט צו אַלעמען. יעדער סטראַקטשעראַל גאַנצקייַט פון די פירמע איז פֿאַרבונדן מיט זיכער אַספּעקץ פון אַפּעריישאַנז:

1. פּראַדאַקשאַן אָפּטיילונג. צושטעלן פון ויסריכט און פאַרשידן מאַטעריאַלס פֿאַר דער פּראָדוקציע פון פאַרטיק פּראָדוקטן האט שוין יוזשאַוואַלי די פּערטשאַסינג אָפּטיילונג פון די פאַרנעמונג. אָבער, ענשור די פונקטיאָנינג פון אַרבעט געלט פּערטשאַסט וישאַלט אָפּטיילונג. זייַן ספּעשאַלאַסץ וואַך אַנינעראַפּטיד צושטעלן צו עלעקטרע, וואַסער און היץ. די דזשוריסדיקשאַן פון די שטיצן שטעקן איז אויך רייניקונג פון אינדוסטריעלע געביטן.

2. לעגאַל דעפּאַרטמענט. די עמפּלוייז פון די סטראַקטשערז זענען אין קעסיידערדיק קאָנטאַקט מיט יעדער אנדערע. די לעגאַל אָפּטיילונג פֿאַר אָפּשאַצונג און האַסקאָמע פון אַ העסקעם איז אַז פּלאַנז צו קומען אין דער קאָפּ פון אַפּעריישאַנז. אין דרייען, דער שטעקן פון די עקאָנאָמיש אַמט צושטעלן נאָרמאַל ארבעטן באדינגונגען פֿאַר די לעגאַל דינסט professionals.

3. אַקאַונטינג. טוערס מעלדונג צו די אָפּעראַטיאָנס שטעקן אַקאַונטינג פֿאַר ארויס צו זיי פֿאַר די קויפן פון מאַמאָשעסדיק אַסעץ אָדער די צאָלונג פון באַדינונגען פון קאָנטראַקטאָרס געלט.