לעגאַל אָפּטיילונג: סטרוקטור, טאַסקס און שטעלעס

לעגאַל דעפּאַרטמענט, פֿעיִקייטן און פֿעיִקייטן פון טעטיקייט וואָס וועט זיין דיסקאַסט שפּעטער, איז אַ זעלבשטענדיק סטראַקטשעראַל אַפּאַראַט. עס איז געגרינדעט און ווונד אַרויף אויף דער באזע פון די קאָפּ פון די פירמע סדר. דער שטעקן פון דער לעגאַל אָפּטיילונג באַריכט גלייַך צו דער דירעקטאָר. אָפּעראַציע אַפּאַראַט Defined אין די רעגיאַליישאַנז. דאס היגע דאָקומענט שטעלט אויס די רעכט און דוטיז פון עמפּלוייז, דער אַרבעט פון דער לעגאַל אָפּטיילונג, די ווערטער פון דערמאָנען און אנדערע יקערדיק טנאָים פון די טעטיקייט. מיר ווייַטער באַטראַכטן די פּיקיוליעראַטיז פון דער לעגאַל אָפּטיילונג פון די פירמע.

אַלגעמיינע קוואַליטעט פון סאַבדיוויזשאַן

אין שטעלע אויבן Defined סטרוקטור לעגאַל אָפּטיילונג. די אָפּטייל איז כעדאַד דורך אַן אָנגעשטעלטער וואס איז באשטימט דורך סדר פון דער דירעקטאָר פון די פירמע. קאָפּ פון דער לעגאַל אָפּטיילונג זאל זיין אַסיסטאַד. זייער נומער איז באשלאסן דורך די רעגולירן און דעפּענדס אויף דעם באַנד פון אַרבעט און נומער פון שטעקן. קאָפּ פון לעגאַל דעפּאַרטמענט דיסטריביוץ דוטיז צווישן די דעפּיאַטיז און באאמטע.

הויפּט אַקטיוויטעטן

וואָס טוט דער לעגאַל אָפּטיילונג? אַפּאַראַט פֿעיִקייטן זענען די ווייַטערדיק:

1. ינשורינג העסקעם מיט די רעקווירעמענץ פון געזעץ אין די פאַרנעמונג און דער שוץ פון זייַן אינטערעסן. ין דעם ראַם, אָנפֿרעגן, זאַמלונג און אַנאַליסיס פון לעגאַל אקטן נויטיק פֿאַר דער אָפּעראַציע פון די פירמע.
2. אָרגאַניזינג און מיינטיינינג סיסטעמאַטיש רעקאָרדס, סטאָרידזש פון לעגאַל דאָקומענטן קומענדיק צו די פאַרנעמונג.
3. אַקוואַזישאַן און נוצן פון עלעקטראָניש דייטאַבייס פון רעגולאַטאָרי אינפֿאָרמאַציע.
4. אַקאַונטינג פֿאַר היגע דאקומענטן צו זיין באוויליקט אין די פירמע.
5. אַבאָנירן צו דער באַאַמטער אויסגאבעס, כולל עלעקטראָניש, וואָס פּאַבלישאַז לעגאַל אקטן אויף אַרבעט, שטייַער, עסק, פינאַנציעל און אנדערע אַקטיוויטעטן.
6. צו באַשטעטיקן העסקעם מיט די רעקווירעמענץ פון די געזעץ פון פּלאַן אָרדערס, רעגיאַליישאַנז, ינסטראַקשאַנז און אנדערע דאקומענטן צו זיין דערלאנגט פֿאַר כסימע צו דער דירעקטאָר. ין דעם ראַם, Defined די קאַמפּאַטינס פון די קאָפּ פון ארויסגעבן די אַקט, די מאָס פון די דאַרפֿן צו כאַרמאַנייז עס מיט די געסט ס דיוויזשאַנז, קערעקטנאַס פון רעפֿערענצן צו סטאַנדאַרדס.
7. דערזען פּראַדזשעקס, וואָס זענען געמאכט אין לויט מיט די רעקווירעמענץ.
8. פּרובירן פאַסעס קאָואָרדאַניישאַן מיט די געסט ס דיוויזשאַנז.
9. צוריקקומען סקיצעס אָן אַ וויזע אין די דיפּאַרטמאַנץ זיי האָבן דעוועלאָפּעד. אין דעם פאַל איז אַ געשריבן באַריכט, וואָס ינדיקייץ די שטעלע, פאַרקערט צו רעגיאַליישאַנז, גיט לינקס צו לעגאַל דאָקומענטן, מאַניואַלז, אאז"ו ו
10. קאָנטראָל פון ברענגען פּראַדזשעקס אין העסקעם מיט די רעגולאַטאָרי ראַם.
11. יססואַנסע פון די קעפּ פֿון דיפּאַרטמאַנץ פון רעקווירעמענץ פֿאַר ענדערונגען אָדער קאַנסאַליישאַן פון אקטן וואָס זענען ארויס מיט ווייאַליישאַנז.

קאַנטראַקטשואַל טעטיקייט

די פיר אין דער לעגאַל אָפּטיילונג פון דער אָרגאַניזאַציע פֿאַרבונדן מיט עטלעכע פאָרעם פון ינטעראַקשאַן מיט קאָונטערפּאַרטיעס, כולל פינאַנציעל און אַפּעריישאַנאַל פּלאַנז. אין דעם ראַם, עמפּלוייז זענען געמאכט אָפּטייל קאָפּ פון די פירמע פּראַפּאָוזאַלז אויף מעגלעך אָפּציעס פֿאַר גרינדן קאַנטראַקטשואַל באַציונגען. דאס קענען ווערן געטאן אין צוויי וועגן:

1. אַגרימאַנץ.
2. באַשטעטיקונג פון אַקסעפּטאַנס פון אַ סדר סאַפּלייער.

אַדוואָקאַט פירמע דעוועלאָפּס מאָדעל Forms פון קאַנטראַקץ און טראַנספערס זיי צו די סאַבדיוויזשאַנז. זיין ריספּאַנסאַבילאַטיז אַרייַננעמען די אויגן פּלאַן אַגרימאַנץ צו זייַן קאָנקלודעד מיט קאָנטראַקטאָרס און פּראַוויידינג זיי צו די כסימע פון דער דירעקטאָר פון די פירמע.

דילינג מיט חילוק

אין דער געשעעניש פון אַ פּאָלעמיק מיט די קאָנטראַקטאָרס אין צוגרייטונג קאַנטראַקץ פירמע אַדוואָקאַט ציען אַרויף אַ פּראָטאָקאָל. סימילאַרלי נעמט און פאַרנעמונג פּאַרטנערס. ווען איר באַקומען די רשימה פון דיסאַגרימאַנץ פֿון קאָונטערפּאַרטיעס מומכע לעגאַל אָפּטיילונג טשעקס:

1. די טיימלינאַס פון זייער זאַמלונג.
2. די גילטיקייַט און ליגאַלאַטי פון די אַבדזשעקשאַנז באקומען פון די דיפּאַרטמאַנץ, מיט רעספּעקט צו די אָדער אנדערע פּראַפּאָוזאַלז קאָונטערפּאַרטיעס.

אין די פאַל פון פּאַרטיייש אָדער פול ומהעסקעם מיט די ווערטער פון די אָפּמאַך ווייל גענומען ניט-דזשודישאַל ויסגלייַך פון די פּאָלעמיק.

אַנאַליטיקאַל אַרבעט

דער לעגאַל אָפּטיילונג פון די באַנק אָדער קיין אנדערע ענטיטי יגזאַמאַנז קאַנטראַקץ געחתמעט אין פריערדיק פּיריאַדז. ווען דעם אַנאַליסיס איז געטראגן אויס אויף ספּעציפיש געביטן. אין באַזונדער, די לערנען:

1. העסקעם מיט די ווערטער פון אַגרימאַנץ די אינטערעסן פון די פירמע און זייַן קאָנטראַקטאָרס.
2. די פּראַוויזשאַנז צו זיין געביטן אָדער קלאַריפיעד, כולל אין קשר מיט די ינאָווויישאַנז אין די געזעץ.

דער לעגאַל אָפּטיילונג פון די פאַרנעמונג אַדמיניסטראַציע טשעקס די סטאַטוס פון אָפּמאַך טעטיקייט אין סאַבדיוויזשאַנז. ווען דעפיסיענסיעס זענען געפֿונען געטראגן אויס צו אַנטוויקלען פּראַפּאָוזאַלז און אַ סכום פון מיטלען צו סגולע די סיטואַציע. ין דעם געגנט זענען אויך ווייל געלערנט דאַטן אויף דער סומע פון פינעס, די ליסטעד פירמע פֿאַר ווייאַליישאַנז אין די אויפֿפֿירונג פון אַבלאַגיישאַנז.

האַנדלינג טענות

די לעגאַל דעפּאַרטמענט האלט רעקאָרדס פון אַבדזשעקשאַן באקומען פון קאָנטראַקטאָרס, און דאקומענטן שייך צו זיי, אין אַ איין זשורנאַל פאָרעם. די אָפּטייל איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר צוגרייטונג פון קליימז און זאָגן צו זיי אין די קוואַנטיטי required פֿאַר טראַנסמיסיע צו פּאַרטנערס, צו אַרביטריישאַן און געלאזן אין געשעפט. לעגאַל דעפּאַרטמענט סענדז מעלדונגען צו קאָונטערפּאַרטיעס אויף די Facts פון ניט-מקיים אָדער ימפּראַפּער מקיים פון זייער אַבלאַגיישאַנז. די אָפּטייל מאָניטאָרס העסקעם מיט די רעקווירעמענץ שטעלן אַרויס אין די קליימז (אין די פאַל פון positive ענטפֿערס). די טשעק איז געשען אויף דער באזע פון אינפֿאָרמאַציע צוגעשטעלט דורך אנדערע דיפּאַרטמאַנץ. עמפּלויעעס פון דער לעגאַל דיפּאַרטמאַנץ צוגרייטן און צושטעלן די קאָפּ פון די פירמע פּראַפּאָוזאַלז בנוגע PRE-פּראָצעס ויסגלייַך פון Conflicts, ווי געזונט ווי די פּרעזענטירונג פון די פאָדערן אין הויף. ווען איר באַקומען טענות פון קאָנטראַקטאָרס לעגאַל דעפּאַרטמענט קאַריז אויס זייַן באריכטן. בעשאַס זיין אָפּגעשטעלט:

1. די גילטיקייַט פון אַבדזשעקשאַנז. אין באַזונדער, עס איז די טיימלינאַס פון קליימז, קערעקטנאַס פון רעפֿערענצן צו די רעגיאַליישאַנז, די העסקעם און אנדערע דאקומענטן.
2. די פאַקטיש צושטאנדן ספּעסיפיעד אין די אַבדזשעקשאַנז.

נאָך באַטראַכטונג, פּלאַן רעספּאָנסעס צו די קליימז, וואָס זענען קאָואָרדאַנייטיד מיט די זארגן דיפּאַרטמאַנץ. די קאָפּ פון די פירמע דערלאנגט אַ פאָרשלאָג פֿאַר די פול אָדער פּאַרטיייש צופֿרידנקייט פון קליימז באקומען.

שוץ פון אינטערעסן

דער לעגאַל אָפּטיילונג איז גענומען אַלע נייטיק מיטלען צו PRE-פּראָצעס ויסגלייַך פון קיין דיספּיוץ מיט קאָנטראַקטאָרס. אין די פאַל פון קאַבאָלע פון דערווייַז פון די פאַרנעמונג פּאַרטנערס, פּראָווינג אַ דורכפאַל צו טרעפן די קליימז דערלאנגט צו זיי אָדער ניט באקומען אין אַ בייַצייַטיק ענטפֿערס, פּריפּערז די קאַמף און מאַטעריאַלס פֿאַר סאַבמישאַן צו אַרביטריישאַן. אין די אָפּטייל דוטיז אַרייַננעמען רעפּריזענטינג די אינטערעסן פון די פירמע אין די לויף פון פאַרהאַנדלונג. אין דעם ראַם, עמפּלוייז, צווישן אנדערע זאכן, צוגרייטן טאָמבאַנק-קליימז, פּאַטישאַנז, לערנען קליימז באקומען פון קאָונטערפּאַרטיעס. פֿאַר יעדער פּראָדוקציע פאָרעם פון די פאַל. זיי Filed קאָפּיעס פון די דעקלעריישאַנז און פּראָגראַמען, רעספּאָנסעס צו לאָסוץ, סאַפּינאַז און אנדערע מאַטעריאַלס. פּריפּערינג אַ רשימה פון עמפּלוייז וועמענס בייַזייַן זאל זיין required אין הויף אויף אַ ספּעציפיש פּראָצעס, עס איז אויך פאַרקנאַסט אין דער לעגאַל אָפּטיילונג. אַוטהאָריזעד שטעקן שטעלעס זענען קאָואָרדאַנייטיד מיט די קאָפּ פון די פאַרנעמונג.

פּראָסט טאַסקס

געהאלטן אַפּאַראַט פּערפאָרמס:

1. אַדווייזינג אַלע עמפּלוייז אויף לעגאַל ישוז.
2. אַרבעט פאַרזיכערונג פון עשירות געהאלטן אין די פירמע 'ס פאַרמעגן.
3. רעגיסטראַציע פון אַפּלאַקיישאַנז און אנדערע דאקומענטן, אַריבערפירן זיי צו די שטאָטיש און שטאַט יידזשאַנסיז צו קריגן פּערמיץ, פּאַטענץ, לייסאַנסיז פֿאַר טאן געשעפט איצט.
4. אַנטוויקלונג פון מאַטעריאַלס רילייטינג צו סאַפעגואַרדינג פירמע פאַרמאָג. אין באַזונדער, צוגעגרייט אַ פּלאַן טריטי אויף די מאַטע. אַכרייַעס ינסטראַקשאַנז אַז באַשטימען די סדר פון קאַבאָלע און פּאָוסטינג פון די פאַרמאָג, גענומען אין חשבון זייַן באַוועגונג און אַזוי אויף.
5. די אַנטוויקלונג פון מאַטעריאַלס פֿאַר עמבעזאַלמאַנט, גנייווע, שעדיקן, דוחק פון מאַטעריאַל אַסעץ פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון מיטלען פֿאַר פאַרגיטיקונג.
6. Verification פון העסקעם פון פּלאַן אָרדערס אויף דיסמיסאַל אָדער אַריבערפירן פון מאַטעריאַל און פאַראַנטוואָרטלעך מענטש.
7. אַנאַליסיס וניץ זארגן צושטאנדן וואָס האָט געפֿירט שעדיקן צו פאַרמאָג, גנייווע, עמבעזאַלמאַנט און אנדערע אַביוזיז.
8. קאָנטראָלירונג און סייטינג ינסטראַמאַנץ אויף אַכרייַעס.
9. פאַרטרעטונג אין רעגירונג פאַרזע פון קאָממיססיאָנערס פֿאַר באַטראַכטונג פון קאַסעס אויף אַדמיניסטראַטיווע ווייאַליישאַנז דיטעקטיד אין די פאַרנעמונג.
10. די סיינינג פון די פּראָטאָקאָלס און רעגיאַליישאַנז ציען אַרויף אין די לויף פון ינספּעקשאַנז, די באַשרייַבונג פון די סיבות פֿאַר ומהעסקעם מיט די רעזולטאַטן.
11. אַנטוויקלונג פון פאַרנעמונג עמפּלוייז באַקומען סקעדזשולז פֿאַר קאַונסלינג.

די כוחות פון די לעגאַל דעפּאַרטמענט אויך כולל אָנטייל אין אַדאַץ געטאן דורך שטאַט קאָנטראָל און סופּערווייזערי אויטאריטעטן מיט אַ מיינונג צו פּרעווענטינג ומלעגאַל אַקשאַנז פון זייער טרעגערס.

די ינטעראַקשאַן ין די ענטערפּרייז

די לעגאַל דעפּאַרטמענט קאַריז אויס זייַן אַקטיוויטעטן אין נאָענט קאָנטאַקט מיט אַלע טיילן פון די פירמע. זיי מסכים:

1. פּלאַן רעגיאַליישאַנז, אָרדערס, קאַנטראַקץ פֿאַר וויוינג און דורכקוק.
2. קלאַימס דירעקטעד קאָנטראַקטאָרס.
3. מאַטעריאַלס פֿאַר די פּרעזענטירונג פון דיסאַגרימאַנץ און קליימז צו קאַסטאַמערז און סאַפּלייערז אין הילעל פון זייער אַבלאַגיישאַנז.
4. ריקוועס פֿאַר זוכן פון required רעגולאַטאָרי דאקומענטן.
5. ענטפֿערס צו לעגאַל קליימז פון קאָנטראַקטאָרס אין הילעל פון זייַן אַבלאַגיישאַנז וניץ.

דורך ינטעראַקשאַן לעגאַל אָפּטיילונג קלאַריפיעס די פּראַוויזשאַנז פון די קראַנט געזעץ, כּללים פון זייער אַפּלאַקיישאַן.

אַרבעט מיט אַקאַונטינג

מיט דעם אָפּטייל פון די ינטעראַקשאַן אויף ישוז שייך צו:

1. די רעזולטאטן פון די ינוואַנטאָרי פון מאַטעריאַל אַסעץ וואָס זענען אין די פאַרנעמונג.
2. אינפֿאָרמאַציע גנייווע, דוחק, שעדיקן, עמבעזאַלמאַנט.
3. ריפּאָרטינג אויף די העצאָע פון געלט אַלאַקייטיד צו די אַקאַונטינג אָפּטיילונג.

ינטעראַקשאַן מיט פינאַנסיערס

לעגאַל דעפּאַרטמענט אַגריז מיט די באאמטע פּלאַן קאַנטראַקץ פֿאַר צוקונפֿט לעגאַל עקספּערטיז. אין דערצו, די פינאַנציעל אָפּטייל פון די ינטעראַקשאַן אויף די ישוז:

1. צייכענונג קאַנקלוזשאַנז אויף די אַקשאַנז און קליימז פון די קאַונטערפּאַרטי.
2. פאָרמירונג פון די דאַקיומענטיישאַן פֿאַר די אַריבערפירן פון געלט פֿאַר די צאָלונג פון דוטיז.
3. אַקקאָונץ פעליק און ריסיוואַבאַל.
4. סוממאַריזינג די רעזולטאטן פון הויף קאַסעס און קליימז.

ווי טייל פון די פינאַנציעל אָפּטיילונג אויך געטראגן אויס אַ דערקלערונג פון דער לעגאַל פּראַוויזשאַנז אַז צושטעלן לעגאַל הילף, דיסיזשאַנז אויף קליימז זענען אַנאַלייזד מאַטעריאַלס אויף די כויוו פון ענטערפּרייזיז, געגרינדעט פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר ענפאָרסעד זאַמלונג פון געלט פון קאָונטערפּאַרטיעס.

אנדערע געביטן פון קוואַפּעריישאַן

געזעץ יוניט אין קאָנטאַקט מיט די סאַלעס דעפּאַרטמענט אויף די כאַרמאַניזיישאַן פון טנאָים פון קאַנטראַקץ פֿאַר די פאַרקויף פון פּראָדוקטן. ווי טייל פון די קוואַפּעריישאַן צוגעשטעלט אינפֿאָרמאַציע אויף ווייאַליישאַנז פון זייַן אַבלאַגיישאַנז קאָנטראַקטאָרס, ניט-אַבזערוואַנס פון ווערטער פון עקספּרעס און צאָלונג פֿאַר די פּראָדוקט, פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר אַדזשאַסטמאַנץ צו די אַגרימאַנץ אין לויט מיט די ספּעסיפיקס פון דעם יחיד פּאַרטנערס פון די פאַרנעמונג. אין דערצו, אַרבעט איז אַנדערוויי מיט די דעפּאַרטמענט פון לאָגיסטיקס. ווי טייל פון דעם לערנען מאַטעריאַלס און דורכפירן חשבונות צו פירן אַקשאַנז און טענות צו סאַפּלייערז וואס אָנרירן אַבלאַגיישאַנז אונטער די פּראָטאָקאָלס ציען סיכסעך.

רייץ אַפּאַראַט

דער לעגאַל אָפּטיילונג קענען:

1. זוכן און באַקומען אינפֿאָרמאַציע, דערמאָנען אינפֿאָרמאַציע, די מאַטעריאַלס דארף צו פירן אויס זייער דוטיז אין די אנדערע געשעפט וניץ.
2. צו שטימען מיט שטאָטיש און שטאַט יידזשאַנסיז אויף לעגאַל ענינים.
3. שפּילן ווי אַ טרעגער פון די ענטערפּרייז אין די סטראַקטשערז פון שטאַט מאַכט, אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז און אינסטיטוציעס אויף ענינים ין זייַן קאַמפּאַטינס.
4. געבן אַלע אָרגאַנאַזיישאַנאַל וניץ פון די פירמע און יחיד עמפּלוייז גיידאַנס אויף די לימאַץ פון זייער כוחות. גיט אָרדערס זענען געהאלטן ביינדינג.
5. נעמען די נייטיק מיטלען אין פאַל פון ווייאַליישאַנז פון געזעץ רעקווירעמענץ אין די פאַרנעמונג, צו מעלדונג אויף די פינדינגס צו פירער צו ברענגען צו יושר די פאַראַנטוואָרטלעך.
6. אַרייַנציען ספּעשאַלאַסץ און עקספּערץ אין באַראַטונג מיט דער דירעקטאר צו רעקאָמענדירן און מאַכן רעקאַמאַנדיישאַנז, פֿירלייגן, מיינונגען.

פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט

עס האט די קאָפּ פון דער לעגאַל אָפּטיילונג. פּערזענלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אַסיינד צו אים אין:

1. ניט-העסקעם מיט די רעכט וויזירועמיה און געחתמעט אקטן.
2. דער צוגרייטונג, האַסקאָמע און טנייַ פון ומפּינקטלעך ריפּאָרטינג אויף העסקעם רעקווירעמענץ אַריבער די פאַרנעמונג.
3. דורכפאַל צו אָדער ימפּראַפּער פאַרוואַלטונג פעסט פּראַוויידינג לעגאַל אינפֿאָרמאַציע.
4. אַנטיימלי אָדער אָרעם רעקאָרד בעכעסקעם און אָרדערס מאַנאַגער.
5. אַסומינג נוצן פון די אינפֿאָרמאַציע אָפּטיילונג שטעקן זענען ניט פֿאַר געשעפט צוועקן.
6. ניט-העסקעם מיט אַרבעט רעגיאַליישאַנז דורך עמפּלוייז.
7. אָוועררונס אויף די וישאַלט פון די אַפּאַראַט.
8. אַטראַקטינג פירמס צו אַדמיניסטראַטיווע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אין קשר מיט די ימפּראַפּער אָפּעראַציע פון דער לעגאַל אָפּטיילונג.

פֿאַר מער אינפֿאָרמאַציע,

ווי טייל פון די אַפּאַראַט קענען אַרבעטן ספּעשאַלאַסץ און אַסיסטאַנץ. יעדער אָנגעשטעלטער איז דעוועלאָפּעד און באוויליקט ינסטראַקשאַנז. זי, ווי געזונט ווי די רעגולאַטיאָנס אויף דער לעגאַל אַמט, זענען ביינדינג. אין דער געשעעניש פון ניט-העסקעם פון אַ נומער צו דער עמעס שטאַט פון ענינים הויפּט פון אָפּטייל, אָנגעשטעלטער אָדער אנדערע מענטש מוזן צולייגן צו די אַפּלאַקיישאַן פון קיין אַדישאַנז אָדער מאָדיפיקאַטיאָנס צו דעם דאָקומענט. ווי אַ הערשן, עס איז פאַרקנאַסט אין דינסט פּערסאַנעל, שטעקן אָדער מומחה קאמיטעט (אויב די יענער איז צוגעשטעלט אין די שטאַט). די פאָרשלאָג אין קשיא זאָל זיין געהאלטן ין איין חודש פון די דאַטע פון זייַן ריכטונג. אין די סוף פון דעם פּעריאָד וועט זיין געמאכט איינער פון די סאַלושאַנז:

1. אַדאַפּט דערצו / טוישן.
2. שיקט אַ פאָרשלאָג פֿאַר רעוויזיע. אין דער זעלביקער צייַט ספּעסיפיעס די צייַט אין וואָס עס איז נייטיק צו עלימינירן די ינאַקיעראַסיז, און דער מענטש אין אָפּצאָל.
3. אָפּזאָגן צו אָננעמען די פאָרשלאָג.

אין די יענער פאַל, דער אַפּליקאַנט איז געשיקט אַ גערעדט ענטפער. די אַפּלאַקיישאַן איז באוויליקט דורך די פירמע פאָרעם.