צוגעגעבן ווערט

שטאַט נעמט עס דורך דער הקדמה פון ווערט צוגעלייגט שטייַער (וואַט) וועגן 30% פון רעוואַנוז. דעם באַגריף איז ינעקסטריקאַבלי לינגקט צו באַשטייַערונג. צוגעגעבן ווערט - באַזע באַדזשיטינג, אַ וניווערסאַל און גאָר אָביעקטיוו. עס טוט נישט ווירקן די קאַמפּעטיטיוו סעקטאָרס פון דער עקאנאמיע.

אונטער די דעפֿיניציע פון "ווערט צוגעלייגט" איז נייטיק צו פֿאַרשטיין אַלע מינים פון טעקנאַלאַדזשיקאַל אַפּעריישאַנז, גיט די פּראָדוקט צוגעגעבן ווערט אין די אויגן פון די קאַנסומער. אין אנדערע ווערטער, די קוינע מוזן זיין גרייט צו קויפן אַ פּראָדוקט.

אָפֿט נאָענט צו דער באַגריף פון "ווערט צוגעלייגט" איז ווערט מער - "אַ וויסט." דאָ זענען אַלע די ויסגעלאַסנקייַט און מאַניפּיאַליישאַן פון רעזולטאַטן, וואָס קענען ניט נוץ די קוינע, אַזוי אַז די יענער טוט נישט וועלן צו קויפן אַ פּראָדוקט. אויף דעם געלעגנהייַט, איך איז געווען אַמאָל געגעבן אַ באַמערקן Fuji טשאָ (ערשטע קאָפּ פון די באַרימט קאָרפּאָראַציע טויאָטאַ): "וויסט פון - אַלע אָבער די מינימום פּרייַז פון די קאַמפּאָונאַנץ אויף דעם מאַטעריאַל פֿאַר די טעכניש ויסריכט, די ווערקפּלייס, ארבעטן צייַט."

א גלייַך פאַרגרעסערן אין ווערט צוגעלייגט איז נאָר מעגלעך מיט די ילימאַניישאַן פון די סיבות פון וויסט פון רעסורסן.

ווען ויסגעלאַסנקייַט בפֿירוש צונעמען צו פאַרלאָזן די פּראָדוקציע אַפּעריישאַנז, דער רעזולטאַט פון וואָס איז ניט נייטיק צו דער קליענט: דעפעקטיווע פּראָדוקטן, ומנייטיק (און טייַער) פּעקל, צווייענדיק רייניקונג אאז"ו ו עס זאָל זיין יקסקלודיד גאָר.

די סקוואַנדערינג פון אַ פאַרבאָרגן האַנדלען מער שווער. דאָ, אין די מיינונג פון דער קונה, פּראָדוקציע פּראַסעסאַז בכלל טאָן ניט האָבן (אָדער זאָל האָבן) די צוגעלייגט ווערט, וואָס, אין להכעיס פון זייַן יררעלעוואַנסע, נאָך Created. א קלאַסיש בייַשפּיל: די לאַדזשיסטיקס פון מאַטעריאַל פלאָווס, ווערכאַוס לאַדזשיסטיקס, אַדמיניסטראַטיווע פּראַסעסאַז. די פאַרבאָרגן קאָס האָבן צו לאָוקאַלייז און אַפּטאַמייז. וואַסטעפולנעסס קענען ווערן באטראכט:

- אָוווערפּראַדאַקשאַן (פּראָדוקטן Produced פיל מער ווי נייטיק, עטלעכע פון עס האט צו שיקן פֿאַר ריסייקלינג אָדער דיספּאָוזד פון);

- ומנייטיק באַדינונגען (דעפיציט אָדער חתונה דעטאַילס, פֿעלן פון טעכנאָלאָגיע, פֿעלן פון (מאַנגל פון) אינפֿאָרמאַציע.

- די עקסטרע אָדער ומנייטיק אַריבערפירן (לאָודינג, אַנלאָודינג, shifting, רעפּאַקקינג, וידעפדיק לענג פון דער מאַרשרוט);

- חתונה ארטיקלען (נאַנסטאַנדערד סטיידזשד פּראָדוקציע פאַילורעס פון געגרינדעט פּראַסעסאַז, פאַרעלטערט ויסריכט);

- וידעפדיק ינוואַנטאָרי (באַדינגען פּלאַנירונג, ניט רעגיאַלייטאַד דאַקינג פלאָווס ווערכאַוס און אויף לאָוקיישאַנז);

- ומנייטיק באַוועגונג (יראַשאַנאַל אָרגאַניזאַציע, זוכן פֿאַר מאַטעריאַלס, אַנאָרגאַנייזד טוערס);

- פּראַסעסאַז ינסופפיסיענסי (נידעריק פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, אַ מאַנגל פון (אָדער הויך פּרייַז) פון ויסריכט).

- מאַנגל פון פאָדערונג פֿאַר עמפּלוייז אַבילאַטיז.

אין די אַנאַליסיס פון וויסט, גראָב ווערט צוגעלייגט האט צו זיין גענומען אין חשבון.

אבער דער רעזולטאַט טוט ניט דערשייַנען אויב די פירערשאַפט וועט נישט שטיצן די קאַמף קעגן וואַסטעפולנעסס ידענטיפיעד. אין דערצו, עס נעמט צייַט און רעסורסן פֿאַר פּלאַנירונג און גיידאַנס פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון זיכער מיטלען. עס ריקווייערז די שאַפונג פון אַ פּרויעקט קאָלעקטיוו קאַנסיסטינג פון עמפּלוייז פון ומרויק אַמט און ספּעשאַלייזד professionals. ווייַטער ידענטיפיעד "שמאָל" אָרט פון פּראָדוקציע. און דעמאָלט שפּעטער געגרינדעט אַ גרופּע צו אַנטוויקלען אַ אַרבעט פּלאַן צו קאַמבאַט די ידענטיפיעד דעפיסיענסיעס. סאַלושאַנז צעטיילט אין בינע (אַרבעט פּאַקאַדזשאַז), ציען אַרויף אַ פּלאַן פון אַקציע, קאָס זענען עסטימאַטעד.

די ווייַטער שריט - מאָניטאָרינג די פּראָגרעס פון פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן און כעזשבן פון סייווינגז. אויב די פּרויעקט פּראָוועס מצליח, עס וועט נעמען קאָנטראָל פון אָפּטימיזעד פּראַסעסאַז.

די טראָפּ איז אויף פּראָסט השתדלות פון אַלע סטייקכאָולדערז. נאָר דעמאָלט מיר קענען רעדן וועגן הצלחה, נאָר אויב די צוגעלייגט ווערט איז ניט בלויז גערעכט, אָבער אויך נוצלעך.

ווו צונעמען פּראַגמאַטיק: צו דעבאַטע ערגער ווי עקספּעראַמענטינג.

פּרעווענטינג וויסט איז ניט מעגלעך אָן די שאַפונג פון טהריפט פּאָטענציעל. באזונדערס וויכטיק איז דער מאָמענט פֿאַר קליין ינוועסטמאַנץ און קרייסיז.