פינאַנסעסאַקאַונטינג

עקספּענסעס פון די פאַרנעמונג

די קאָס פון די פאַרנעמונג זענען די קאָס און לאָססעס וואָס זענען ינקערד אין קשר מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון זייַן האַרץ געשעפט. ווי אַ הערשן, זיי פאָרעם אַ פאָרעם פון רעדוקציע אָדער אַוטפלאָו פון די אַסעט. די הוצאות פון די פאַרנעמונג זענען שפיגלט אין די רעפּאָרטינג דאָקומענטן אויף לאָססעס און פּראַפיץ לויט צו די דירעקט לינק צווישן די קאַבאָלע פון געלט פֿאַר ספּעציפיש זאכן און די קאָס ינקריסיז. אַזאַ אַ אָפּטראָג איז גערופן די וואָס ריכטן זיך פון ינקאַמז און קאָס. אין די רעפּאָרטינג, אַזוי, ינקאַמז און אַקאַונטינג הוצאות פֿאַר זייער אָפּטראָג זענען קאָראַלייטאַד.

אין לויט מיט די טעכניק פון אַקאַונטינג קאָס מוזן זיין אַקיומיאַלייטיד אין די אַקאַונץ, "מאַטעריאַלס", "כעזשבן פון לוין", "אַמערטיזיישאַן", "ערשטיק פּראָדוקציע" און "פאַרטיק פּראָדוקטן". די געלט זאָל נישט זיין אפגעשריבן צו די ימפּלאַמענטיישאַן חשבון ביז אַזאַ צייַט ווי די באַדינונגס, אַרבעט, פּראָדוקטן מיט וואָס זיי זענען ינטערקאַנעקטיד וועט נישט זיין איינגעזען. בלויז אין דער צייַט פון פאַרקויף, די פירמע אנערקענט זייַן פּראַפיץ און די פארבונדן טייל פון די קאָס. וועגן דער "פאַרקויף" חשבון, אין עסאַנס, די קאָס פון די פאַרנעמונג פאַרטראַכטן די פּרייַז פון די סכוירע פארקויפט.

אין לויט מיט די אָרט פון אָנהייב, קאָס זענען גרופּט דורך שאַפּס, פאבריקן, סעקשאַנז און אנדערע סטראַקטשעראַל דיוויזשאַנז פון די פירמע. אַזאַ קאַנסאַלאַדיישאַן איז נייטיק פֿאַר די פאָרמירונג פון אַקאַונטינג לויט צו די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סענטערס און די ינסטאַלירונג פון די פּראָדוקציע פּרייַז פון סערוויסעס, אַרבעט אָדער סכוירע.

די פּרייַז קאַריערז זענען יענע באַדינונגען, אַרבעט אָדער פּראָדוקטן וואָס זענען בדעה פֿאַר פאַרקויף.

לויט צו די טייפּס פון קאָס פון די פאַרנעמונג טיילן פון אַרטיקלען קאַונטינג און עקאַנאַמיקלי כאָומאַדזשיניאַס קאַמפּאָונאַנץ.

פאַרוואַלטונג אַקאַונטינג האט אַ זייער דייווערס גריידינג, וואָס דעפּענדס אויף די אַרבעט צו זיין סאַלווד. די הויפּט פון זיי אַרייַננעמען:

- כעזשבן פון די פּרייַז פון Manufactured סכוירע און די פעסטקייַט פון די סומע פון האַכנאָסע באקומען;

- פּלאַנירונג און באַשלוס געמאכט;

- רעגולירן און קאָנטראָלירן די אַקטיוויטעטן פון די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סענטערס.

די לייזונג פון יעדער אַרבעט קאָראַספּאַנדז צו אַ זיכער קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס. אַזוי, אין סדר צו רעכענען די פּרייַז פון אַ מאַניאַפאַקטשערד פּראָדוקט און באַשטימען די סומע פון האַכנאָסע באקומען, קאָס זענען צעטיילט אין:

- גלייַך און ומדירעקט;

- אויסגעגאנגען און ינקאַמינג;

- קאָמפּלעקס און איין-קאָמפּאָנענט;

- ניט-פּראָדוקציע און פּראָדוקציע (אַרייַנגערעכנט אין די פּרייַז פון סכוירע);

- איין-צייַט און קראַנט;

- יקערדיק און אָוווערכעד קאָס.

פֿאַר פּלאַנירונג און באַשלוס געמאכט, די פאלגענדע קאָס זענען אַלאַקייטיד:

- קאַנדישאַנאַלי-קעסיידערדיק, בייַטעוודיק, קעסיידערדיק, קאַנדישאַנאַלי-בייַטעוודיק;

- גענומען און נישט גענומען אין חשבון אַן אַסעסמאַנץ;

- ימפּיוטיד;

- יררעטריוואַבלע;

- אַנפּלאַנד און פּלאַננעד;

- ינקראַמענאַל און לימאַטינג.

צו ענשור די פאַנגקשאַנז פון רעגולירן און קאָנטראָלירן אין מאַנאַגעמענט אַקאַונטינג אַלאַקייט אַנרעגיאַלייטיד און רעגיאַלייטאַד קאָס. ספּעציעלע וויכטיקייט איז געגעבן צו אַדזשאַסטינג קאָס אין לויט מיט די פאַקטיש פּראָדוקציע באַנד, וואָס איז, די פאָרמירונג פון פלעקסאַבאַל עסטאַמאַץ.

די הויפּט קאָס פון די פירמע אַרייַננעמען אַלע די רעסורסן. די קאַטעגאָריע כולל אַבדזשעקס פון אַרבעט אין די פאָרעם פון רוי מאַטעריאַלס, געקויפט האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן, יקערדיק מאַטעריאַלס. די הויפּט קאָסטן אַרייַננעמען דיפּרישייישאַן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, לוין פון שליסל עמפּלוייז, צוזאמען מיט טשאַרדזשאַז אויף אים, און אַזוי אויף. די קאַנסאַמשאַן פון אַלע די רעסורסן איז פארבונדן צו דער פּראָדוקציע פון סכוירע (די טנייַ פון סערוויסעס).

פאָרמירונג פון אָוווערכעד קאָס איז רעכט צו פאַרוואַלטונג פאַנגקשאַנז, וואָס, אין לויט מיט זייער ציל, ראָלע און נאַטור זענען אַנדערש פון די פאַנגקשאַנז פון פּראָדוקציע. די קאָס זענען יוזשאַוואַלי פארבונדן מיט דער פאַרוואַלטונג און אָרגאַניזאַציע פון דער געזעלשאַפט און זענען באטראכט ומדירעקט אין לויט מיט די אופֿן פון אַסיינינג זיי צו די טרעגער (די כייפעץ פון אַקאַונטינג).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.