עס אָוצאָורסינג - די סאַטאַלטיז און סיקריץ

אַטשיווינג דער בעסטער אויפֿפֿירונג - די אַרבעט פון דער דירעקטאָר פון קיין געסט. רעדוסינג קאָס און אָפּטימיזינג פּראָדוקציע, פילע קאָמפּאַניעס באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו עס אַוצאָרסינג. ווי איר וויסן, בעסטער צו באַקומען וואָס מיר טאָן בעסטער. דעם איז די הויפּט סוד פון די עפפעקטיווענעסס פון אַוצאָרסינג: דער קליענט פירמע איז פאַרקנאַסט אין זייער טאַסקס, און די פירמע אַוצאָרער - נעפּראָפילילנימי פּראָבלעם קונה.

"אָוצאָורסינג" מיטל די כאַנדאָוווער פון קאָמפּיוטערס און סערווערס צו אן אנדער פירמע. פֿאַר גרויס קאָמפּאַניעס - וואָס מיטל אַז טייל פון די דינסט איז טראַנספעררעד צו אן אנדער פירמע, און פֿאַר קליין און מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס קענען אַפֿילו גאַנץ אַבאַנדאַנמאַנט פון דיין אייגן עס אָפּטיילונג. אזוי, טאָן ניט דאַרפֿן אַ גאַנץ-צייַט פאַכמאַן - צו אָרגאַניזירן אַ אָרט פֿאַר אים צו צאָלן טאַקסיז, יום טוּב באַצאָלן - און די קוואַליטעט פון באַדינונגען פּראַוויידינג קאָמפּיוטער הילף ינקריסאַז. פרעעינג אַרויף רעסורסן און פרעעינג די קאָפּ ראָש פון סאַלושאַנז פון ניט-האַרץ טאַסקס, די פירמע הייבט צו אַרבעט בעסער.

אָבער, די רעדוקציע אין קאָס פֿאַר פּערסאַנעל - איז די שפּיץ פון די ייַזבאַרג. פיל מער טשיקאַווע צו קוקן אין עס אַוצאָרסינג עס Infrastructure אַפּטאַמאַזיישאַן. נאָך אַלע, פּיסי וישאַלט קאָמפּאַניעס פּראָדוצירן ימפּאַרשאַל עקספּערץ, פֿאַר וואָס די עפעקטיוו אַרבעט - די מערסט וויכטיק זאַך. מער ימפּאָרטאַנטלי, טאָמער, בלויז צו די פירמע איז ניט טערמאַנייטיד דעם אָפּמאַך מיט זיי, און אַ גרויס ינסעניוו צו צושטעלן די בעסטער מעגלעך דינען, שטעלן זיך די נעץ, קאָמפּיוטערס און סערווערס פֿאַר מאַקסימום אויפֿפֿירונג.

בשעת די באַגריף מיינט פּשוט, אין די עס אַוצאָרסינג עס האט זייַן אייגן סיקריץ.

• שיעור: שיעור און אַנלימאַטאַד פאַך דינסט.

אָוצאָורסינג ימפּלייז אַבאָנעמענט דינסט קאָמפּיוטערס. פּרייַז פון דינסט דעפּענדס אויף די נומער פון קאָמפּיוטערס און די ינדיקאַטיוו נומער פון נויטפאַל און פּלאַננעד וויזיץ. עטלעכע קאָמפּאַניעס צו אַססעסס די פּרייַז פון דעם איז נישט "דורך אויג" איז געטאן עס קאָנטראָלירן. די לעצט פיגור Fits אין דעם אָפּמאַך. אָבער, עטלעכע קאָמפּאַניעס טאָן ניט באַגרענעצן זייער קלייאַנץ אַזאַ ראַם, און גיט אַ אַנלימאַטאַד נומער פון טריפּס. עס איז פֿאַרשטאַנען אַז אַזאַ בילכער עמבאַדימאַנט.

• אָפּרוף צייַט.

שטעקן מומכע ריספּאַנדז טייקעף. אבער אויב די פירמע איז אַ מולטי-צווייַג, אַפֿילו דעם מייַלע אין פראָנט פון זייַן איצט-אַוצאָרסיראָם ניט. כאָטש אַלע די קאָמפּאַניעס צוזאָג צו גיכקייַט פון אַ קויל, אין פאַקט, זיי האָבן צו וואַרטן אַ זייער לאַנג צייַט. מאַכט זיכער אַז איר האָבן די אָפּמאַך ספּעלד אויס די אָפּטימאַל צייַט פֿאַר איר צו רעספּאָנד צו אַ בקשה. עטלעכע טאַסקס, אָבער, גוט פירמע און באַשליסן די אמת טייקעף - ווייַט אַדמיניסטראַציע ווייַל קיין איינער האט קאַנסאַלד.

• דאַקיומאַנטינג אַרבעט.

איר קאָלנער איבער צו אן אנדער פירמע, און עס איז אַבליידזשד צו פאָרלייגן צו איר אַ מעלדונג אויף די אַרבעט אין קיין צייַט. און פאַרוואַלטונג באַריכט זאָל זיין קלאָר צו איר און דיין שטעקן. דעם קענען זיין אַ פּלאַן פון עס סטראַקטשערז, אָפּגעהיט רעקאָרדס פון אַרבעט געטאן. קאָנטראָליר די פירמע איז פּשוט - פרעגן איר צו פירן אויס עס-קאָנטראָלירן. רובֿ קאָמפּאַניעס פּאָטער פון זייַן האַלטן און ווייַזן באַריכט.

• די רשימה פון אַרבעט.

זייט זיכער צו טשעק מיט די אַוצאָרסינג פירמע אַלע טייפּס פון אַרבעט איר זענען וועגן צו פאָרן זיי. וויכטיק פֿאַר איר צו פֿאַרשטיין זיך געזונט: וווצאָרסינגאָווייַאַ פירמע האט קיין רעכט צו אַרייַנמישנ זיך אין אנדערע אַספּעקץ פון לעבן קאָמפּאַניעס. און אויב, למשל, איר האט נישט געבן איר די רעכט צו אַרבעטן מיט דיין סערווירער 1 ק, זיי וועלן ניט אַרבעטן מיט אים, אָדער מאַכן אַ באַזונדער אַקט פון אַרבעט, און דעם נאָך ספּענדינג.

• ספּעשאַלאַסץ.

מאַכן זיכער אַז גוט מענטשן אַרבעט פֿאַר די פירמע. עס איז ניט נייטיק צו אַרבעטן מיט אַ פירמע לעגאַמרע קאַמפּאָוזד פון סטודענטן. ווי אַ הערשן, זייער דערפאַרונג וועט ניט סאָלווע אייער פּראָבלעמס געשווינד און עפפיסיענטלי. זאל דער דינסט וועט קאָסטן איר אַ ביסל מער טייַער, אָבער איר זענט אין די סטראַטידזשיק פּלאַן וועט געווינען.

• גוט אַוצאָסינג אַרבעט אויף PRE-עמפּטיאָן.

אָוצאָורסינג אָפֿט ימפּערסעפּטיבאַל. דאס איז ניט אַ שלעכט צייכן, און אַ גוט אַרבעט. אויב די פירמע האט קלאר און אָן דיסראַפּשאַן - וואָס מיטל אַז איר באַצאָלן די רעכט מענטשן.