מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז

אַוטאָמאַטיאָן פון פּראָדוקציע און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראַסעסאַז איז אַ פּראָצעדור אין וואָס די קאָנטראָל און אַדמיניסטראַציע פֿעיִקייטן געטאן דורך די מענטש כאַנדינג איבער ינסטראַמאַנץ און דיווייסאַז. דעם זייער ינקריסאַז די עפעקטיווקייַט פון די אַרבעט און פּראָדוקט קוואַליטעט. אין דערצו, עס גיט אַ רעדוקציע אין דער פּראָפּאָרציע פון טוערס ינוואַלווד אין די פאַרשידענע אינדוסטריעלע געביטן. זאל אונדז באַטראַכטן ווייַטער וואָס קאַנסטאַטוץ אָטאַמיישאַן און אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז.

היסטארישע אינפֿאָרמאַציע

ינדעפּענדענטלי פונקטיאָנינג דיווייסאַז - פּראָוטאַטייפּס פון מאָדערן אָטאַמאַטיק סיסטעם - אנגעהויבן צו דערשייַנען אַפֿילו אין אלטע צייטן. אָבער, ביז די 18 יאָרהונדערט עס איז געווען וויידספּרעד אַרטיסאַנאַל און אַרטיסאַנאַל אַקטיוויטעטן. אין דעם אַכטונג, אַזאַ אַ "זיך-אַקטינג" מיטל ניט געפֿונען פּראַקטיש אַפּלאַקיישאַן. אין די שפּעט 18 - פרי 19 סענטשעריז. עס איז געווען אַ שאַרף שפּרינגען וואַליומז און פּראָדוקציע לעוועלס. די אינדוסטריעלע רעוואָלוציע Created די באדינגונגען פֿאַר די פֿאַרבעסערונג פון מעטהאָדס און מכשירים, ייַזנוואַרג מכשירים פֿאַר די פאַרבייַט מענטש.

מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז

די ענדערונגען וואָס געבראכט די ינדוסטריאַל רעוואלוציע, זארגן בפֿרט האָלץ און מעטאַל פּראַסעסינג, ספּיננינג, וויווינג פאַקטאָריעס. מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז האָבן שוין יקסטענסיוולי געלערנט דורך מאַרקס. ער האט געזען זיי ווי אַ פונדאַמענטאַללי נייַ ריכטונג פון פּראָגרעס. ער שפּיציק צו די יבעררוק פון יחיד מאשינען צו אָטאַמייט זייער קאָמפּליצירט. מארקס האט געזאגט אַז דער מענטש זאָל זיין פאַרפעסטיקט באַוווסטזיניק קאָנטראָל און אַדמיניסטראַציע פֿעיִקייטן. די אַרבעטער שטייט ווייַטער צו די פּראָדוקציע פּראָצעס און קאָנטראָלס עס. די הויפּט דערגרייכונגען אַז צייַט איז געווארן דערפינדונג רוסיש געלערנטער פּאָלזונאָוואַ און ענגליש ינאָוווייטער וואט. דער ערשטער קריייץ אַ אָטאַמאַטיק רעגולאַטאָר פֿאַר די מאַכט קעסל, און די צווייט - אַ סענטריפוגאַל קאַנטראָולער פּאַראַוואָז ספּידז. גאַנץ אַ לאַנג צייַט אינטעלעקטואַל טעטיקייט געבליבן צאַמען. איידער צו די הקדמה פון אָטאַמיישאַן ריפּלייסט מאַנואַל אַרבעט געטראגן אויס דורך מיטל פון מעקאַנאַזיישאַן פון אַגזיליערי און הויפּט פּראַסעסאַז.

די סיטואַציע הייַנט

אין די פּרעזענט בינע פון אַנטוויקלונג פון מענטשהייַט פּראָדוקציע פּראָצעס אָטאַמיישאַן סיסטעם באזירט אויף די נוצן פון קאָמפּיוטערס און פאַרשידן ווייכווארג. זיי העלפן צו רעדוצירן די גראַד פון מענטשן ס ינוואַלוומאַנט אין אַקטיוויטעטן אָדער גאָר עלימינירן עס. די אַבדזשעקטיווז פון אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז אַרייַננעמען ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון אַפּעריישאַנז, רידוסינג די צייַט אַז זיי דאַרפֿן, רידוסינג קאָס, ינקריסינג די אַקיעראַסי און פעסטקייַט פון די אַקציע.

גרונט פּרינציפּן

הייַנט אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז האָבן שוין ימפּלאַמענטאַד אין פילע געביטן פון אינדוסטריע. רעגאַרדלעסס פון די פאַרנעם און באַנד פון טעטיקייט פון די קאָמפּאַניעס, כּמעט יעדער פון זיי ניצט ווייכווארג דיווייסאַז. עס זענען פאַרשידן לעוועלס פון אָטאַמיישאַן. אָבער, פֿאַר אַלע פון זיי זענען פּראָסט פּרינסאַפּאַלז. זיי צושטעלן פאַסיליטיעס פֿאַר די עפעקטיוו פאָרשטעלונג פון אַפּעריישאַנז און פאָרמולירן פּראָסט פאַרוואַלטונג כּללים. די פּרינציפּן, אין לויט מיט וואָס די אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז אַרייַננעמען:

1. קאָנסיסטענסי. כל אַקשאַנז אין די ראַם פון די אָפּעראַציע מוזן זייַן קאַמביינד מיט יעדער אנדערע, צו גיין אין אַ זיכער סיקוואַנס. אין די פאַל פון מיסמאַטש איז מסתּמא אַ הילעל פון די פּראָצעס גיכקייַט.
2. ינטאַגריישאַן. אַוטאָמאַטאַבלע אָפּעראַציע מוזן פּאַסיק אין די קוילעלדיק פאַרנעמונג סוויווע. אין עטלעכע בינע פון די ינטאַגריישאַן איז געטראגן אויס אין פאַרשידענע וועגן, אָבער די עסאַנס פון דעם פּרינציפּ איז ונטשאַנגעאַבלע. אַוטאָמאַטיאָן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז אין ענטערפּריסעס זאָל צושטעלן ינטעראַקשאַן אָפּעראַציע מיט די פונדרויסנדיק סוויווע.
3. פאָרשטעלונג זעלבסטשטענדיקייַט. אַוטאָמאַטאַבלע אָפּעראַציע זאָל זייַן געטראגן אויס ינדיפּענדאַנטלי. מענטשלעך אָנטייל אין עס איז נישט צוגעשטעלט, אָדער עס זאָל זיין מינימאַל (בלויז קאָנטראָל). דער אָנגעשטעלטער מוזן נישט אַרייַנמישנ זיך מיט די אָפּעראַציע אויב עס איז געטראגן אויס לויט צו די רעקווירעמענץ.

די פּרינציפּן זענען ספּעסיפיעד אין לויט מיט די מדרגה פון אָטאַמיישאַן פון אַ פּראָצעס. פֿאַר אַפּעריישאַנז יסטאַבלישיז נאָך פּרינציפּן פון העמשעכדיקייַט, פּראָפּאָרטיאָנאַליטי, ספּעשאַלאַזיישאַן און אַזוי אויף.

לעוועלס פון אָטאַמיישאַן

זיי זענען יוזשאַוואַלי קלאַססיפיעד לויט צו די נאַטור פון די געסט ס אַדמיניסטראַציע. עס, אין דרייען, קענען זיין:

1. סטראַטעגיק.
2. טאַקטיש.
3. אַפּעריישאַנאַל.

אַקקאָרדינגלי, עס איז:

1. דער נידעריקער מדרגה פון אָטאַמיישאַן (Performing). דאָ פאַרוואַלטונג קאַנסערנז אויף אַ רעגולער יקער פון די טראַנזאַקשאַנז. אַוטאָמאַטיאָן פון פּראָדוקציע פּראָצעס פאָרשטעלונג אָריענטיד אַפּעריישאַנאַל פֿעיִקייטן, וישאַלט פון שטעלן פּאַראַמעטערס, מיינטיינינג די פּריסעט אַפּערייטינג מאָדעס.
2. די טאַקטיש מדרגה. עס איז צוגעשטעלט דורך פאַרשפּרייטונג פון פֿעיִקייטן צווישן אַפּעריישאַנז. אין עקסאַמפּלעס אַרייַננעמען פּראָדוקציע פּלאַנירונג און וישאַלט, דאָקומענט, אָדער מיטל אַדמיניסטראַציע און אַזוי אויף.
3. סטראַטעגיק מדרגה. עס געטראגן אויס די פאַרוואַלטונג פון די פירמע. אַוטאָמאַטיאָן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז פון סטראַטידזשיק באַשלוס גיט פּרידיקטיוו און אַנאַליטיקאַל שאלות. עס איז נייטיק צו טייַנען די טעטיקייט פון דעם העכסטן אַדמיניסטראַטיווע מדרגה. דעם מדרגה פון אָטאַמיישאַן גיט סטראַטידזשיק, פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אַדמיניסטראַציע.

קלאַסיפֿיקאַציע

אַוטאָמאַטיאָן איז צוגעשטעלט דורך ניצן אַ פאַרשיידנקייַט פון סיסטעמס (אָלאַפּ, קרם, ערפּ און אַזוי אַרויס.). אַלע פון זיי זענען צעטיילט אין דרייַ הויפּט טייפּס:

1. ימיוטאַבאַל. אין די סיסטעמס, די סיקוואַנס איז שטעלן אין לויט מיט די ייַזנוואַרג קאָנפיגוראַטיאָן אָדער פּראָצעס באדינגונגען. עס קענען ניט זיין געביטן בעשאַס אָפּעראַציע.
2. פּראָגראַממאַבלע. זיי קענען טוישן די סיקוואַנס דיפּענדינג אויף די פּראָצעס קאָנפיגוראַטיאָן און אַ געגעבן פּראָגראַם. די ברירה פון אַ קייט פון אַקשאַנז געטראגן אויס דורך אַ ספּעציעל באַשטימט פון מכשירים. זיי זענען לייענען און ינטערפּראַטאַד דורך די סיסטעם.
3. צאַפּן און שפּיל (Flexible). אַזאַ סיסטעמס קענען סעלעקטירן דעם געוואלט אָפּעראַציע אויף די פליען. קאָנפיגוראַטיאָן טוישן אַפּעריישאַנז נעמען אָרט אין לויט מיט אינפֿאָרמאַציע וועגן דעם קראַנט אָפּעראַציע.

אַלע די טייפּס קענען ווערן געניצט אין אַלע לעוועלס סעפּעראַטלי אָדער ווי אַ פּעקל.

טייפּס פון אַפּעריישאַנז

אין יעדער עקאָנאָמיש סעקטאָר עס זענען אָרגאַנאַזיישאַנז אַז פּראָדוצירן פּראָדוקטן אָדער צושטעלן באַדינונגען. זיי קענען זיין צעטיילט אין דרייַ קאַטעגאָריעס לויט צו די "רימאָוטנאַס" פון רעסורסן אין די פּראַסעסינג קייט:

1. מינינג אָדער פּראַדוסינג - לאַנדווירטשאַפטלעך, ייל און גאַז קאָמפּאַניעס, פֿאַר משל.
2. פּראַסעסינג נאַטירלעך רוי מאַטעריאַלס אָרגאַניזאַציע. אין די פּראָדוצירן פון פּראָדוקטן זיי זענען ניצן מאַטעריאַלס מיינד אָדער דורך קאָמפּאַניעס פון דער ערשטער קאַטעגאָריע. די אַרייַננעמען, למשל, אַרייַננעמען די פאַרנעמונג עלעקטראָניש, אָטאַמאָוטיוו אינדוסטריע, מאַכט געוויקסן און אַזוי אויף.
3. דינסט קאָמפּאַניעס. צווישן זיי - די באַנקס, מעדיציניש, בילדונגקרייז אינסטיטוציעס, קייטערינג קאָמפּאַניעס און אַזוי אַרויס.

פֿאַר יעדער גרופּע, איר קענען קלייַבן די אַפּעריישאַנז קאָננעקטעד מיט די טנייַ פון באַדינונגען אָדער פּראָדוקציע רעזולטאַט. די אַרייַננעמען די פּראַסעסאַז פון:

1. מאַנאַגעמענט. די פּראַסעסאַז געבן קאָמוניקאַציע ין דער פירמע און ביישטייערן צו די פאָרמירונג פון די געסט ס באַציונגען מיט סטייקכאָולדערז ויסקער. די יענער, אין באַזונדער, אַרייַננעמען די סופּערווייזערי אויטאריטעטן, סאַפּלייערז, קאַסטאַמערז. אין דער געזעלשאַפֿט פּראָצעס די גרופּע ינקלודז, למשל, מאַרקעטינג און סאַלעס, ינטעראַקשאַן מיט קאַסטאַמערז, פינאַנציעל, פּערסאַנעל, פינאַנציעל פּלאַנירונג און אַזוי אויף.
2. אַנאַליסיס און קאָנטראָל. דעם קאַטעגאָריע איז שייך צו דער זאַמלונג און זאַמלונג פון אינפֿאָרמאַציע אויף די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַפּעריישאַנז. אין באַזונדער, אַזאַ פּראַסעסאַז אַרייַננעמען אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג, קוואַליטעט קאָנטראָל, ינוואַנטאָרי אַסעסמאַנט און אַזוי אַרויס.
3. דער פּלאַן און אַנטוויקלונג. די אַפּעריישאַנז זענען שייך צו דער זאַמלונג און צוגרייטונג פון רוי דאַטן, פּרויעקט ימפּלאַמענטיישאַן, מאָניטאָרינג און אַנאַליסיס פון די רעזולטאַטן.
4. פּראָדוקציע. די גרופּע ינקלודז די אַפּעריישאַנז פֿאַרבונדן מיט די באַלדיק מעלדונג פּראָדוקט. די אַרייַננעמען, ינטער אַליאַ, רעקווירעמענץ פּלאַנירונג און קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג, לאַדזשיסטיקס און דינסט.

רובֿ פון די פּראַסעסאַז זענען איצט אָטאַמייטיד.

סטראַטעגיע

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז איז קאָמפּליצירט און צייַט קאַנסומינג. צו דערגרייכן די צילן דאַרפֿן צו זיין גיידיד דורך אַ באַזונדער סטראַטעגיע. עס ימפּרוווז די קוואַליטעט פון די אַפּעריישאַנז און די האַכנאָסע אויף די אַקטיוויטעטן פון די געבעטן רעזולטאַטן. פון באַזונדער וויכטיקייט הייַנט איז קאָמפּעטענט אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז אין מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע. די סטראַטידזשיק פּלאַן קענען זיין סאַמערייזד ווי גייט:

1. שכל די אָפּעראַציע. צו די אָטאַמיישאַן פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז אין מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע אָדער אן אנדער אנדערע עקאָנאָמיש סעקטאָר האט געבראכט די געבעטן ווירקונג, עס איז נייטיק צו גאָר אַנאַלייז אַלע די סטאַגעס. אין באַזונדער, באַשליסן די ינפּוט און רעזולטאַט אָפּעראַציע, אַ סיקוואַנס פון אַקשאַנז, די זאַץ פון רעסורסן, ינטערקאַנעקשאַן לינקס און אַזוי אַרויס.
2. סימפּליפיקאַטיאָן פון דעם פּראָצעס. נאָך גאַנץ אַנאַליסיס עס איז נייטיק צו אַפּטאַמייז די אָפּעראַציע. ומנייטיק אַקשאַנז אַז טאָן ניט אַרבעט אָדער טאָן ניט האָבן באַטייַטיק ווערט, מוזן זיין רידוסט. עטלעכע אַפּעריישאַנז זאל זיין קאַמביינד אָדער געטאן אין פּאַראַלעל. איר קענען פֿאַרבעסערן די אַקציע דורך קרבן אן אנדער וועג צו ויספירן עס.
3. אָטאַמייטינג דעם פּראָצעס. עס קענען זיין געטאן בלויז ווען די אָפּעראַציע וועט זיין די מערסט אַנלאָודאַד. די סימפּלער פּראָוסידזשערז וועט זייַן, די ווייניקער אַרבעט-אינטענסיווע אָטאַמיישאַן ווערט, און, אַקאָרדינגלי, העכער וועט זיין די עפעקטיווקייַט פון דעם פּראָצעס.

אַדוואַנטאַגעס

מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן פון פאַרשידן פּראַסעסאַז קענען באטייטיק פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן און פּראָדוקציע אַדמיניסטראַציע. צווישן אנדערע אַדוואַנטאַגעס זאל ווערן דערמאנט:

1. ספּיד אַרויף ריפּעטיטיוו אַפּעריישאַנז. דורך רידוסינג דער גראַד פון אָנטייל פון דעם מענטש זענען איין און די זעלבע קאַמף קענען ווערן געטאן שנעלער. אָטאַמייטיד סיסטעמס צושטעלן גרעסערע אַקיעראַסי און איז ביכולת צו אַרבעטן ראַגאַרדלאַס פון דער געדויער פון די יבעררוק.
2. ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון אַרבעט. דורך רידוסינג דער גראַד פון ינוואַלוומאַנט פון מענטשן איז רידוסט אָדער ילימאַנייטאַד די מענטשלעך פאַקטאָר. דעם באטייטיק לימאַץ די ווערייישאַן פון אַפּעריישאַנז, וואָס אין דרייען פּריווענץ אַ פּלאַץ פון ערראָרס און ימפּרוווז די קוואַליטעט און פעסטקייַט פון אָפּעראַציע.
3. ינקריסינג די אַקיעראַסי פון קאָנטראָל. ניצן אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע אַלאַוז צו ראַטעווען און צו נעמען אין חשבון אין צוקונפֿט אַ גרעסער סומע פון אינפֿאָרמאַציע וועגן די אָפּעראַציע ווי מאַנואַל קאָנטראָל.
4. Faster באַשלוס-געמאכט אין נאָרמאַל סיטואַטיאָנס. דעם ימפּרוווז פאָרשטעלונג און פּריווענץ מיסמאַטש אָפּעראַציע די ווייַטערדיק סטאַגעס.
5. פּאַראַלעל דורכפירונג פון אַפּעריישאַנז. אָטאַמייטיד סיסטעמס לאָזן צו דורכפירן קייפל אַפּעריישאַנז אין דער זעלביקער צייַט אָן קאַמפּראַמייזינג אַקיעראַסי און קוואַליטעט פון אַרבעט. דעם ספּידז אַרויף די אָפּעראַציע און ימפּרוווז די קוואַליטעט פון רעזולטאַטן.

שאָרטקאָמינגס

טראָץ דעם קלאָר ווי דער טאָג Benefits פון אָטאַמיישאַן קענען זיין עס איז ניט שטענדיק פעאַסיבלע. אַז איז וואָס איידער זייַן ימפּלאַמענטיישאַן ריקווייערז אַ פולשטענדיק אַנאַליסיס און אַפּטאַמאַזיישאַן. נאָך וואָס, עס קענען זיין אַזוי אַז אָטאַמיישאַן איז ניט required אָדער איז דיסאַדוואַנטיידזשאַס אין אַן עקאָנאָמיש טאָלק. מאַנואַל קאָנטראָל און דורכפירונג פון פּראַסעסאַז קענען זיין מער אַדוואַנטיידזשאַס אין די ווייַטערדיק קאַסעס:

1. אָפּעראַטיאָנס זענען אויך קאָמפּלעקס צו אָטאַמייט זיי טעקנאַלאַדזשיקאַלי אָדער עקאַנאַמיקלי.
2. פּראָדוקט לעבן ציקל איז זייער קורץ. אויב דער פּראָדוקט איז צו זיין דעוועלאָפּעד און ימפּלאַמענאַד פֿאַר אַ קורץ צייַט, דער געדויער פון זייַן בלייַבן אויף די מאַרק וועט זיין נידעריק. אין דעם פאַל, די אָטאַמיישאַן זאל זיין ינאַפּראָופּרייט. א מאַנואַל אָפּעראַציע וועט זיין Faster און ווייניקער טייַער.
3. בנימצא איין אָדער יינציק פּראָדוקטן. פֿאַר די פּראָדוצירן פון דעם טיפּ פון שטעלן זיכער פּאַראַמעטערס און רעקווירעמענץ. אין דעם פאַל, די מענטשלעך פאַקטאָר קענען האָבן אַ positive השפּעה אויף דעם פּראָצעס. עטלעכע יינציק זאכן קענען ווערן רעלעאַסעד בלויז מיט די נוצן פון מאַנואַל אַרבעט.
4. פּלוצעמדיק ענדערונגען אין מאַרק מאָנען. טשאַנגינג קאַנסומער טעטיקייט האט אַ פּראַל אויף פּראָדוקציע וואַליומז. די ריסטראַקטשערינג פון פּראָדוקציע אין אַזאַ סיטואַטיאָנס, עס קען זיין Faster אויב די פּראָדוקטן זענען Manufactured מיט די נוצן פון מאַנואַל אַרבעט.

סאָף

מעקאַנאַזיישאַן און אָטאַמיישאַן איז בלי פון גרויס וויכטיקייט פֿאַר דער פּראָדוקציע סעקטאָר. אין הייַנט ס וועלט ווייניקערע אַפּעריישאַנז זענען געטאן מאַניואַלי. אבער, אַפֿילו הייַנט אין עטלעכע ינדאַסטריז קענען ניט טאָן אָן אַזאַ אַרבעט. אַוטאָמאַטיאָן איז דער הויפּט עפעקטיוו אין גרויס ענטערפּרייזיז, ווו די פּראָדוקטן זענען Manufactured פֿאַר די מאַסע קאַנסומער. למשל, אין די ויטאָמאָביל פאַקטאָריעס מינימום נומער פון מענטשן ינוואַלווד אין די אַפּעריישאַנז. אזוי זיי טענד צו אָוווערסי די פּראָגרעס פון די פּראָצעס, ניט גלייַך ינוואַלווד אין עס. מאָדערניזירונג פון אינדוסטריע איצט איז זייער אַקטיוו. אַוטאָמאַטיאָן פון אינדוסטריעלע פּראַסעסאַז און פּראָדוקציע איז איצט געקוקט ווי די מערסט עפעקטיוו וועג צו פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט און פאַרגרעסערן די באַנד פון זייַן מעלדונג.