מאָדערן פאַרוואַלטונג מכשירים: בפּם-סיסטעם

ניט גיכער האט די רוסישע לעאַדערס געניצט צו די קרם אַקראַנים (געזעלשאַפֿט סטראַטעגיע אַימעד בייַ ידענטיפיינג און שכל די דאַרף פון פאָרשטעלן און צוקונפֿט קלייאַנץ), ווי עס איז אן אנדער זייער וויכטיק פאַרוואַלטונג געצייַג - במפּ-סיסטעם, וואָס איז אויך דיזייראַבאַל צו אַדאַפּט, ביז איר קלאַפּן די פאַרמעסט.

אַזוי, וואָס זענען די בפּם-סיסטעם? אין «בפּם» רעדוקציע, דער ערשטער בריוו מיטל «געשעפט», די צווייט - «פאָרשטעלונג», און די דריט, ווי איר מיסטאָמע שוין געסט, - «פאַרוואַלטונג». אַדינג אַלע די דרייַ ווערטער צוזאַמען מיר באַקומען "געשעפט אויפֿפֿירונג פאַרוואַלטונג" אָדער "געשעפט פּראָצעס פאַרוואַלטונג סיסטעם."

בפּם-סיסטעם דיזיינד צו טייַנען גאַנץ ציקל פאַרוואַלטונג פּראָצעס און לאָזן איר צו מאַקסאַמייז די אָטאַמיישאַן פון אַזאַ וויכטיק און נייטיק פֿונקציע פון אַדמיניסטראַציע, פּלאַנירונג און קאָנטראָל. די קאָרנערסטאָון פון אַזאַ סיסטעמס איז די געשעפט פּראָצעס. דעם טערמין איז גערופֿן אַ באַשטימט, מעזשעראַבאַל שטעלן פון אַפּעריישאַנז אָדער טאַסקס, וואָס יימז צו מאַכן די לעצט פּראָדוקט.

די אַרומפאָרן פּלאַנירונג קענען דינען ווי יגזאַמפּאַלז פון טיפּיש געשעפט פּראַסעסאַז, באַדזשיטינג, חשבון עפן, די אויפֿפֿירונג פון די פּראָדוקציע סדר, טראַנספּערטיישאַן, אָרדערס די סומע פאָרויסזאָגן דורך פּאָטענציעל קאַסטאַמערז , אאז"ו ו

עמעצער זאל זאָגן אַז די דעפֿיניציע פון געשעפט פּראַסעסאַז אין די פירמע זענען פון קיין נוצן און אַלע דעם נאָר לידז צו ומנייטיק צייַט-קאַנסומינג, אָבער, אַזאַ אַ מיינונג וואָלט זיין פונדאַמענטאַללי פאַלש. געשעפט פּראַסעסאַז קענען דערגרייכן בעסער אויפֿפֿירונג, וואָס אין דרייען לידז צו אַ רעדוקציע אין קאָס און פאַרגרעסערן Profits. בפּם-סיסטעמס לאָזן די פּראַסעסאַז צו סטרימליין און אָטאַמייט. דאַנק צו זייער נוצן פון די אַרבעט איז געטאן מער עפפיסיענטלי און מיט מינימאַל אָנווער פון צייַט.

בפּם-סיסטעמס אַרבעט אויף דער באזע פון די דאַטע ווערכאַוס, וואָס כּולל אַלע די קוואַנטיטאַטיווע און פינאַנציעל אינפֿאָרמאַציע פירמע. די הקדמה פון אַזאַ אַ סיסטעם איז פיל גרינגער באַשלוס-געמאכט אויף ישוז אַזאַ ווי:

• סטראַטידזשיק פּלאַנירונג און ייַנמאָנטירונג פון יקערדיק אויפֿפֿירונג קרייטיריאַ;
• סטאַגינג טאַקטיש טאַסקס;
• קאָנטראָל און מאָניטאָרינג פון די דורכפירונג פּלאַנז;
• פאַרוואַלטונג און אַנאַליסיס פון די רעזולטאַטן.

טיפּיקאַללי, בפּם-סיסטעם באשטייט פון אַ קאַנווענשאַנאַל שטעלן פון עלעמענטן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פּלאַן, ימפּלאַמענטיישאַן און מאָניטאָרינג. פּלאַן איז אַ דיטיילד קרייַז פּלאַן פון יעדער געשעפט פּראָצעס. פֿאַר די ווייַטערדיק "מאָטאָר" פון די סיסטעם - בפּם ענגינע. עס איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר סטאַרטינג דער פּראָצעס פון טשאַנגינג מאָניטאָרס און עקסאַקיוץ די Defined כּללים.

פּראַסעסאַז ווייל מאָניטאָרעד ניצן אַ Graphic בילד אָדער די סטאַטיסטיש דאַטע. רעכט צו מעלדעט מיט אַלע די פּראָצעס פּאַראַמעטערס, עס איז זייער גרינג צו אַססעסס זייער עפפעקטיווענעסס.

ניצן בפּם סיסטעם איז אַדוואַנטיידזשאַס אין אַז עס קענען העלפן פאַרגרעסערן די גיכקייַט פון פּראָדוקציע טאַסקס, ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון געשעפט פּראַסעסאַז, עס ווערט גרינגער צו מאַכן דיסיזשאַנז און געפֿינען וועגן צו פֿאַרבעסערן אַ באַזונדער פּראָצעס. אין דערצו, מאָדעלינג און פאָקוס אויף רעזולטאטן לאָזן די פירמע צו ווערן מער Flexible, און דעריבער מער קאַמפּעטיטיוו.

דאַנק צו אַלע די ווייזט, בפּם סיסטעמס האָבן ווערן גאַנץ פאָלקס צווישן פילע גרויס קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז.