אָרגאַניזאַטיאָנאַל אַבילאַטיז זענען וואָס און ווי צו אַנטוויקלען זיי?

אין לעבן, איר אָפט הערן: "דאס מענטש האט אָרגאַנייזאַבאַל סקילז." דאס איז גוט, עס וועט גיין ווייַט. " אבער די רגע איז נישט ביכולת צו פירן אַפֿילו אַ קליין מאַנשאַפֿט, כאָטש אַ גוט פּערפאָרמער, אָבער בלויז. עס ווערט טשיקאַווע, וואָס טאָן מיר מיינען דורך דעם געראַם דעפֿיניציע? אין אנדערע ווערטער, וואָס זענען די קוואַלאַטיז אַז אַ מענטש מוזן האָבן צו אַנטוויקלען די זייער אַבילאַטיז? איז עס מעגלעך צו באַן זיי אָדער זענען זיי געגעבן דורך נאַטור? אַזוי, הייַנט מיר באַטראַכטן די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז. עס איז גאַנץ אַ געראַם, אָבער זייער טשיקאַווע טעמע.

זאל ס פּרובירן צו באַשליסן

אין ערשטער בליק, אַלץ איז קלאָר: ער געקוקט אין דעם מענטש, און אַפֿילו אין זיין נאַטור ער ווייזט זיך, ער קענען פירן מענטשן אָדער נישט. אבער אויב איר דאַרפֿן צו פאָרמולירן אַ דעפֿיניציע, דעמאָלט פּראָבלעמס אויפשטיין. אַזוי, די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז זענען אַ זיכער שטעלן פון קוואַלאַטיז אַז העלפֿן אַ מענטש צו אָרגאַניזירן די אַרבעט קאַמפּאַטינטלי און יפישאַנטלי, ווי זיין אייגן און זיין חברים. עס איז געווארן ניט פיל קלירער. וואָס זענען די מידות, ווי צו מעסטן זיי און וואָס איז אַ פּלאַץ, און די אנדערע טוט נישט האָבן עס בייַ אַלע?

מיר עפענען פון די אינעווייניק

אַמאָל עס אַנדערש צו געבן אַ מער גענוי דעפֿיניציע, לאָזן מיר פּרובירן צו ברעכן עס אין קאַמפּאָונאַנץ. אָרגאַניזאַטיאָנאַל אַבילאַטיז זענען אַ גאַנג פון קוואַליטעט, איצט מיר זענען מיט איר און וועט קלייַבן אַ "פּיגי באַנק", וואָס איז נויטיק פֿאַר דער פאָרמירונג פון אַ פּראָסט באַגריף:

• אויטאָריטעט איז די ערשטע קוואַליטעט אַז אַ מענטש דאַרף פאַרמאָגן. עס איז שווער נישט צו שטימען. אויב דיין וואָרט איז ניט טראַסטיד אַנקאַנדישנאַלי, דעמאָלט אַקטינג אין לויט מיט אָרדערס וועט זיין בלויז ווייַל פון די סאַקאָנע פון שטראָף, און אַפֿילו אָן פאַרלאַנג. אויטאריטעט קענען זיין דיסקלאָוזד דיפּער. דאָס איז פּראַפעשאַנאַליזאַם, קעריזמאַ און פיל מער.
• גערעכטיקייט און שטרענגקייַט. א אמת פירער זאָל זיין אַבסטראַקט זיך פון זיין אייגן געפילן און שפּילן אין לויט מיט לאָגיק און סיטואַציע. דאָס איז ווי יושר איז געבוירן, וואָס אַלעמען אַרום פילז. אפילו די געוואקסן שטרענגקייַט פון אַזאַ אַ באַלעבאָס וועט נישט סלוי, אָבער אויף די פאַרקערט, וועט לייגן צו זיין אויטאָריטעט.
• קאָממוניקאַטיווע און אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבילאַטיז זענען די פיייקייַט צו קאַמפּאַטאַנטלי האַלטן די קאָנפליקט. אין דעם קאָלעקטיוו זיי זענען אין באַשערט, וואָס מיטל אַז איר זאָל קענען צו הערן צו ביידע זייטן, טייַנען נייטראַלאַטי און מאַכן אַ באַשלוס וואָס די וועלט וועט ברענגען.
• דעלעגאַטיאָן פון אויטאָריטעט און קאָנטראָל. דעם עראַבאַטיקס, לויט וואָס איר קענען ריכטער ווי דעוועלאָפּעד די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז פון מענטשן. שורלי איר ווע אַלע געזען מענטשן וואס קענען נישט אַפֿילו פּלאַן זייער צייַט. זיי האָבן אַ פּלאַץ פון טאַסקס, זיי כאַפּן פֿאַר איין, צוויי, דרייַ, גאָרנישט צו געפֿינען אויף די טיש, כאַאָס אין די קאָפּ. וואָס וועט פּאַסירן אויב איר געבן מענטשן פאָלגעוודיקייַט צו אים? דער זעלביקער, זיי וועט זיין אָנגעפילט אַרויף מיט ומנייטיק ענינים, נישט צו האָבן צייַט צו מאַכן די הויפּט זאַך. און אן אנדערער זאַך, ווען איר זעט אַז אַ מענטש האט אויפגעשטאנען אַ אַרבעט פּלאַן אין דער מאָרגן, אַ באַגעגעניש איז געזאמלט, טאַסקס אַסיינד פֿאַר וואָס מאָרגן זיי וועלן פרעגן. אַלעמען איז פאַרנומען מיט זייער אייגן ענינים, קיין איינער איז אין אַ ייַלן.

קאַנדזשענאַטאַל אָדער קונה

ווי איר קענען זען, די באַגריף פארקערט אויס צו זיין גאַנץ געראַם. לאָמיר קוקן ווייַטער, וואָס אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבילאַטיז זענען געגעבן דורך נאַטור, און וואָס זיי זענען דעוועלאָפּעד אין לעבן? מיר אַלע קענען זיין אַלע פון די ליסטעד אויבן. אָבער, זיי פשוט טאָן ניט פאַלן אַראָפּ. איר דאַרפֿן צו באַקומען אַ פאַך, גיין דורך אַ שווער וועג צו דער בעל פון דיין געשעפט. וואָס איר זענט טאַלאַנטירט, און זיין אַן אַבסאָלוט אָנהייבער און אין דער זעלביקער צייַט בריליאַנטלי פירן די מאַנשאַפֿט וועט נישט אַרבעטן. טראַכטן, סטאַלין וואָלט וואַן די מלחמה, אויב ער האט נישט געווען אַ בריליאַנט סטראַטעג און אַ טעקניקלי סאַווי מענטש. נאָך אַלע, ער האט צו נעמען אַ באַשלוס וועגן די יקספּידיאַנסי פון ינטראָודוסינג אין דער פּראָדוקציע פון איינער אָדער אנדערן טיפּ פון וועפּאַנז, די אַליינמאַנט פון פאָרסעס און די ווי. דערצו, אין דער אַוועק פון דערפאַרונג, אפילו זייער אַרבעט איז שווער צו פּלאַן. דעריבער, ווייַזן געדולד און אָנהייב מיט זיך-בילדונג, אַלץ אַנדערש וועט קומען.

אַנטוויקלונג פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז

די העכער דיין פאַכמאַן מדרגה, די מער בטחון איר האָבן. אבער מאל אַ קאָמפּעטענט אָנגעשטעלטער, וואָס פּראָדוצירן בריליאַנט געדאנקען, איז גאָר ניט געקענט צו פאָרשטעלן זיי ביוטאַפלי. ספּעציעל שעפעריש מענטשן און טעכניש ספּעשאַליסס זענען שווער ווייַל פון די פעלן פון קאָמוניקאַציע סקילז. דאָ, אונדזער אייגן לימיטיישאַנז אויך שפּילן אַ ראָלע, פסיכאלאגישן באַריערז, צאַמונג און אפגעזונדערטקייט, מורא פון משפט, זיך-צווייפל. אין דעם פאַל, איר מוזן שטענדיק קאַנסאַלטינג אַ סייקאַלאַדזשאַסט אָדער אַ סייקאָוטעראַפּיסט. עס וועט העלפן צו אַרבעטן אינעווייניק פּראָבלעמס און דערגרייכן אַ נייַ מדרגה פון אַנטוויקלונג.

אַרבעט אויף זיך

רימוווינג ינערלעך ריסטריקשאַנז איז נאָר איינער פון די טייפּס פון אַרבעט. אָן דירעקט קאָמוניקאַציע אין די מאַנשאַפֿט, איר וועט קיינמאָל פֿאַרבעסערן די קאַמיונאַקאַטיוו מדרגה. און וואָס אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבילאַטיז, אויב אַ מענטש בלאַשאַז און טורנס בלאַס, קען נישט רופן אַ קאָלעגע אָדער פרעגן אים די רעזולטאַט פון די אַרבעט?

דעריבער, אַנטוויקלען דיין רעדע, ריכערס אין שטוב, מיט משפּחה און פריינט. עס וועט זיין אפילו בעסער אויב איר רעגיסטרירן פֿאַר טריינינג געטרייַ צו זיך-בטחון און אַנטוויקלונג פון קאָמוניקאַציע סקילז. דאָ די קאָוטש וועט אָלטערנאַטלי געבן אַסיינמאַנץ, אַלע ינקריסינג די מדרגה פון זייער קאַמפּלעקסיטי. און פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון זייער מיקראָ-גרופּעס זענען געשאפן. קאָמוניקאַציע פּראַפעשאַנאַלי און אין אַרבעט. ערשטער, מיט די קלאָוסאַסט חברים, און דעמאָלט ביסלעכווייַז יקספּאַנד די קאָמוניקאַציע קרייַז.

הינץ פֿאַר יעדער פון איר

דער אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַבילאַטיז פאַרוואַלטער זענען נישט געשאפן געשווינד. א יונג מומכע קענען פליען אַרויף די קאַריערע לייטער רעכט צו פּערזענלעך קעריזמאַ, ברייטנאַס, וואָס איז, קוואַלאַטיז פון קאַנדזשענאַטאַל, דאַטן פון נאַטור. אָבער, טאָן ניט דיסקערידזשד אויב איר זענט אַ ביסל אַנדערש. פֿאַר דיין אייגן אַנטוויקלונג, נוצן די פאלגענדע עצות:

• אָנהייבן צו אַנטוויקלען די אָרגאַניזאַציע פון זיך, אייגן לעבן און אַרבעט אַקטיוויטעטן.
• פּלאַן און קערפאַלי באַטראַכטן אַלע די אַפּקאַמינג געשעענישן.
• ברענגען דיין אייגן וואָרקפלאָוו צו שליימעס. עס דאַרף זיין אָרגאַניזירט אַזוי אַז עס ווערט ווי עפעקטיוו ווי מעגלעך מיט אַ מינימום פון מי.
• איצט ביסלעכווייַז מאַך אויף. קוקן אַרום: ווי קענען די אַרבעט פון די אָפּטיילונג אָרגאַניזירט אַזוי אַז זייַן אַקטיוויטעטן זענען מער עפעקטיוו?

די פּשוט טעקניקס וועט העלפֿן פֿאַר עטלעכע מאָל צו וואַקסן פון אַ פּראָסט אָנגעשטעלטער צו די קאָפּ פון אַ גרויס אַפּאַראַט וואָס וועט זיין אַנדערש אין די דעמאַנסטריישאַן רעזולטאַטן. נאָך אַלע, אויב געטאן, עס איז שטענדיק גוט.

פּשוט דייאַגנאַסטיקס

צו אַנטדעקן אַבילאַטיז, גאַנץ באַטאַרייע טעסץ זענען באשאפן, אָבער רובֿ פון זיי זענען אויך באַלקי צו נוצן קעסיידער. דעריבער, הויך אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז קענען זיין עסטימאַטעד אין בלויז אַ ביסל מינוט, ינדיפּענדאַנטלי און גאָר פֿרייַ פון אָפּצאָל. פירער שטענדיק אַדכיר צו אַ פּראָסט שטעלן פון וואַלועס, אַרייַנגערעכנט יושר און גלייַכגילט, ימפּאַרטיאַליטי, אָרנטלעכקייַט, ערלעכקייַט און צוטרוי. און איר קענען אַססעסס דיין פיייקייַט צו פירן דורך ניצן די פאלגענדע קרייטיריאַ:

• קעסיידערדיק זיך-פֿאַרבעסערונג. אויב איר טאָן ניט טאָן דאָס זיך, איר קענען נישט מוטיקן אנדערע.
• אָריענטירונג צו דינען צו אנדערע. אין קיין סיטואַציע, איר האָבן צו פרעגן זיך וואָס איז דארף פֿאַר אנדערן, אין וואָס איר דאַרפֿן פּערסנאַלי.
• ראַדיאַציע פון positive ענערגיע און גודוויל און ויסמייַדן נעגאַטיוו ווירקונג.
• אמונה אין אנדערע. דער פירער מוזן זען זייער פּאָטענציעל, ווערט און גוטע קוואַלאַטיז.
• באַרדאַסדיק פאַרשפּרייטונג פון פאָרסעס און צייַט.
• אינערלעכער בטחון און אָפּטימיזם.
• זיך-קריטיק, טאָלעראַנץ און דערקענונג פון די מעריץ פון אנדערע.

ניט אַזוי פיל, אָבער רובֿ פון אונדז אַרייַנלאָזן אַז זיי לעבן אויסשליסלעך אין זייער אייגן אינטערעסן, נישט פּייינג ופמערקזאַמקייַט צו אנדערע. דו זאלסט נישט זיין סאַפּרייזד, די וועלט ענטפֿערס די זעלבע.

אַנשטאָט פון קאַנקלודינג

א פּשוט און ערלעך אַסעסמאַנט פון זיך וועט העלפן איר צו פֿאַרשטיין צי איר האָבן פירערשאַפט אָדער אָרגאַנאַזיישאַנאַל קוואַלאַטיז. אָבער אַפֿילו אויב דאָס איז נישט דיין סטראָנגעסט זייַט, עס איז גאָרנישט פאַלש מיט וואָס. נישט פיל איז דארף אין דער וועלט פון העל פירער וואס קענען ליכט די מאַסע מיט אַ וואָרט. אָנהייבן מיט זיך, פון דיין ווערקפּלייס, מיט דיין קאָמוניקאַציע סקילז. ווערן אַ אמת פאַכמאַן אין דיין פעלד, לערן צו ווערט צייַט און רעסורסן, און דיין אָרגאַנאַזיישאַנאַל סקילז וועט באשטימט באַשייַמפּערלעך.