אַנאַליסיס פון די לוין רעכענונג

אין די יאָג פון נוץ, די פאַרנעמונג פאַרוואַלטער זאָל ניט פאַרגעסן די מאַנשאַפֿט פון ספּעשאַלאַסץ און פּראָסט טוערס, וואס העלפן בויען עס אַ טרייווינג געשעפט. העכער שטאַפּל אַוואַרדס און באָוסטינג רעכט פלייַס און אַרבעטן פֿאַר זיי איז, אַדלי גענוג, לוין. גוט לעאַדערס וואס באמת אַפּרישיייץ די אַרבעט פון זייער סאַבאָרדאַנייץ, איז ניט נעבעכדיק קיין געלט אין דאנקבארקייט פֿאַר די דערגרייה פון זייַן צילן. אָבער, סאַדלי, רעזערווירט פֿאַר צאָלונג פון געלט געלט האָבן טערמאַנייטאַד די פאַרמאָג. בלויז דורך טאן אַנאַליסיס פון פּייראָול, איר קענען פֿאַרשטיין ווי יענע געלט זענען געניצט Effectively, און ווו האט זיי קאָסטן אָוועררונס אָדער סייווינגז.

לוין - אַ באַלוינונג דער אָנגעשטעלטער (אין געלט אָדער אין מין) פֿאַר עמבעדיד זיי גייַסטיק אָדער גשמיות אַרבעט אין די שאַפונג פון פאַרנעמונג.

לוין פאָנד - אַ גאַנץ געצאָלט פון אַלע עמפּלוייז פון דער אָרגאַניזאַציע, אויסגעדריקט אין געלטיק ווערטער. לוין רעפערס צו העצאָע, וואָס ראַדוסאַז Profits, און דיפּענדינג אויף דעם טיפּ פון טעטיקייט קענען דערגרייכן האַלב די גאַנץ קאָס פון די פאַרנעמונג. אין דערצו צו סאַלעריז, עס כולל: פּרעמיע און אָנגעשטעלטער Benefits, פאַרשידן קאַמפּאַנסיישאַנז פֿאַר שעדלעך ארבעטן באדינגונגען, סטיפּענדס, יבער-שאָען, צאָלונג דילייז, ווי געזונט ווי געזעלשאַפטלעך און פּענסיע קאַנטראַביושאַנז, באַצאָלט ווייקיישאַנז, טריפּס און אנדערע Benefits.

אַנאַליסיס פון די נוצן פון די לוין רעכענונג איז געטאן לויט צו דער זעלביקער סצענאַר ווי די אַנאַליסיס פון אנדערע קאַטעגאָריעס פון קאָס פון די פאַרנעמונג. נאָך צונויפקום אַלע די נייטיק אינפֿאָרמאַציע, כולל טאַרגאַץ, געלערנט דאַטן דיסקרייבינג די מדרגה, און דינאַמיק פון די קאַנסאַמשאַן פאָנד פון די פאַרנעמונג ווי אַ גאַנץ און דורך אָנגעשטעלטער קאַטעגאָריע. דאָ עס איז ווערט פּייינג ופמערקזאַמקייַט צו אַרבעט קאָס און צייַט-אַרבעטער שטיק טוערס, ווי געזונט ווי מאַנאַדזשערז, professionals, טוערס, דינסט פּערסאַנעל.

די סיבות פֿאַר פּרייַז אָוועררונס אָדער סייווינגז לוין פֿאַר שטיק טוערס זאָל זוכן צו ימפּראַפּערלי אינסטאַלירן ווערקלאָוד סטאַנדאַרדס און קאָס פֿאַר די אַרבעט. קאַרריינג אויס די אַנאַליסיס פון פּייראָול צייַט-אַרבעטער, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז ומפּינקטלעך קאַלקולאַטעד באַנד פון אַרבעט קענען פירן צו אַ אָווערעסטימאַטיאָן פון זייער נומער. ינקריסינג די טיילן פון מאַנאַדזשערז און professionals זאל ניט שטענדיק זייַן רעפלעקטעד אין פּראָודאַקטיוויטי גראָוט, אָבער קלאר ארויסגעוויזן אין פּרייַז אָוועררונס אויף זייער צאָלונג.

אַנאַליסיס פון די נוצן פון לוין רעכענונג זאָל אַרייַננעמען אַ לערנען פון זייַן סטרוקטור, ענדערונגען אין די מדרגה, און דינאַמיק פון צאָלונג קאַטעגאָריעס. איר קענען האַלטן אויף די אָפּטייל פון די בייַטעוודיק טייל רעפלעקטינג לוין אויף שטיק רייץ און באָנוסעס, און אַ שטענדיק אָפּטיילונג, וואָס כולל צייַט-אַרבעטער לוין און פאַרשידן סערטשאַרדזשיז. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו דער ניט-פּראָדוקציע פּיימאַנץ, כולל יבער-שאָען, צאָלונג פון דאַונטיים, די פּרייַז פון די חתונה צייַט. אין רובֿ קאַסעס, עס איז דאָ ווערט איר זוכט פֿאַר די סיבות פון אומגערעכט לוין גראָוט אָווערספּענדינג.

פֿאַר אַ מער אין-טיפקייַט לערנען און צו ידענטיפיצירן קאַוסאַל באציונגען מיט אנדערע סיבות אַז ווירקן די דיווייישאַן פון אַרבעט קאָס פון די טאַרגאַץ, קעריינג אויס אַנאַליסיס פון די פּייראָול, איר קענען נוצן אַ פאַקטאָר אַנאַליסיס. דאָ מיר לערנען די ווירקונג פון אַ ענדערונג אין די געצאָלט פּרייַז זאכן אַזאַ עקאָנאָמיש דערשיינונגען און פּראַסעסאַז, אַזאַ ווי די הקדמה פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז, אַרבעט אָרגאַניזאַציע, פּראָדוקט סטרוקטור, סעלינג פּרייסיז.

צו פאַרטראַכטנ זיך די קוילעלדיק עפעקטיווקייַט אינדעקס פאָנד הוצאות זאָל זיין אַווער פון איינער גאָלדען הערשן - די גראָוט דינאַמיק פון די געסט ס האַכנאָסע פון די פאַרגרעסערן אין פּראָודאַקטיוויטי מוזן אָוטפּאַסע יקסיד די דינאַמיק פון גראָוט אין אַרבעט קאָס. דעריבער, דער פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז פון לוין זאָל פאַרבינדן צו דאַטן וואָס קעראַקטערייז די פּראָפיטאַביליטי און פּראָודאַקטיוויטי פון די פירמע, דורך אָפּטיילונג, און די הויפּט טייפּס פון פּראָדוקטן. כעזשבן פון עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט ינדאַקייטערז פון רימיונעריישאַן ווייל די פאַרהעלטעניש פון די סומע פון רעוועך (נוץ, גראָב רעזולטאַט) אָדער געשעפט וניץ אין דער סומע פון געצאָלט פון שטעקן פון דעם אָפּטייל.

אַנאַליסיס פון די לוין רעכענונג זאָל נישט ווערן אַ סיבה פֿאַר דער ירידה באַצאָלט אַוואַרדס צו עמפּלוייז פון די פאַרנעמונג, ווייַל עס קענען אָנמאַכן אַ פאַרקלענערן אין די טיילן ינסעניוו קאָמפּאָנענט פון רימיונעריישאַן, ריספּעקטיוולי, רידוסט פּראָודאַקטיוויטי און, ווי אַ קאַנסאַקוואַנס, פירן צו די אָנווער פון די Profits פון די פאַרנעמונג.