אַנאַליסיס עפעקטיוו נוצן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

אין סדר צו ענשור דעם העכסטן מעגלעך עפעקטיווקייַט (לייענען - פּראָפיטאַביליטי) פירמס אַרבעט עס איז נייטיק צו פירן אויס פולשטענדיק מאָניטאָרינג פון וויכטיק ינדאַקייטערז פון זייַן טעטיקייט, די רעזולטאטן פון וואָס מאַכן פאָרעקאַסץ פֿאַר דער צוקונפֿט און די פירמע 'ס אַנטוויקלונג מגילה, די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס וואָלט פירן צו אַ פֿאַרבעסערונג אין די רעזולטאטן פון זייַן אַרבעט. אַזאַ קאָנטראָל איז גערופֿן פאַרוואַלטונג אַנאַליסיס, און איינער פון זייַן רובֿ וויכטיק קאַמפּאָונאַנץ איז צו אַנאַלייז די עפעקטיווקייַט פון די נוצן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

ווי קענען די עפפעקטיווענעסס צו אָפּשאַצן עפּעס? עס איז לאַדזשיקאַל צו יבערנעמען אַז די עפעקטיווקייַט איז לאַדזשיקאַל צו באַטראַכטן די פאַרהעלטעניש פון Benefits צו קאָסטן קיין מיטל צו דערגרייכן דעם רעזולטאַט. אויב מיר באַטראַכטן די אַנאַליסיס פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, די מערסט פּרימיטיוו גראדן אין דעם אַנאַליסיס איז די פּראָפיטאַביליטי פון די אַפּערייטינג סיסטעם, וואָס קענען זיין קאַלקיאַלייטיד דורך דיוויידינג די געסט ס צוריקקומען אויף אַפּערייטינג קאָס. דעם גראדן וועט העלפן באַקומען אַ געדאַנק פון ווי רעוועכדיק די פאַרפעסטיקט אַסעץ פון די פירמע, אָבער ניט אויף ווי Effectively זיי זענען געניצט.

אַנאַליסיס פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרפעסטיקט אַסעץ איז ניט קאָנפינעד צו דעם לערנען פון זייער פּראָפיטאַביליטי. פיל מער וויכטיק זענען אנדערע סיבות, אַזאַ ווי:

1. אַס ווערקלאָוד - ווייזט די מאָס צו וואָס נוצן עטלעכע אַס אַבדזשעקס, ווי פילע פּראָדוקטן זענען Produced מיט די הילף פון זיכער ויסריכט, צי עס זענען ליידיק פּיריאַדז. עס איז אויך וויכטיק צו אַנאַלייז די סיבה וואָס די פאַל איז פּשוט - ווייַל פון טעכניש פּראָבלעמס, אָדער נאָר ווייַל פון די וסעלעססנעסס פון דעם ויסריכט. אין דערצו, עס נעמט אין חשבון די נומער פון פאַראַנען אָפּערייטינג סיסטעמס פון יגזיסטינג בנינים - אין דעם קאָמפּלעקס אַלע די עסטאַמאַץ וועט העלפן פֿאַרשטיין צי אַ רעשט אָדער דוחק פון אַפּערייטינג דאָרט.
2. אַנאַליסיס פון מיטל-אַס אין דער ליכט פון די פאַרגלייַך מיט פּירז - דעם אַספּעקט פון די אַנאַליסיס ווייזט ווי פיל רעסורסן (אַרבעט, רוי מאַטעריאַלס, ענערגיע) ריקווייערז די נוצן פון אַ אַפּערייטינג סיסטעם כייפעץ אין פאַרגלייַך מיט ענלעך ויסריכט פון אנדערע Manufacturers (אָדער Newer מאָדעלס פון דער זעלביקער פאַבריקאַנט). דעפּענדינג אויף די רעזולטאַטן באקומען עס קען זיין באַשלאָסן צו פאַרבייַטן די אַס אַבדזשעקס אויף Newer.
3. דעפּרעסיאַטיאָן אַס אַבדזשעקס - מיט אַכטונג צו אַקאַונטינג ענינים אלא ווי עפעקטיווקייַט. דעם אַספּעקט פון די אַנאַליסיס איז צו העלפן די פאַרוואַלטער צו געפינען אויס צי די אויסדערוויילט סכעמע פון קאַלקיאַלייטינג דיפּרישייישאַן פאַקטיש נוצן פון די אַפּערייטינג סיסטעם כייפעץ, אין אנדערע ווערטער - צו פֿאַרשטיין צי די אַס איז אַזוי סנאָשו כייפעץ, ווי געוויזן אין די דאקומענטן.

אַנאַליסיס פון די עפפעקטיווענעסס פון פאַרפעסטיקט אַסעץ האט אנדערע, גלייַך וויכטיק אַספּעקץ. אין אַלגעמיין, די אַנאַליסיס פון די רעזולטאטן פון די פּראַסעסינג לאָגיק איז בעסער ווען פליסנדיק אָוווערלאָודיד - אין דעם פאַל, כאָטש עס איז נייטיק צו די יקספּאַנשאַן פון די אַפּערייטינג סיסטעם פון דער פּאַרק, זיי זענען געניצט Effectively. אויב די אַס ליידיק, זיי זענען נאָר אַ נאָך מאַסע פֿאַר ביזנעסער, זינט אַלע זענען גלייַך נייטיק קאָס פֿאַר וישאַלט און דיפּרישייישאַן. אַנאַליסיס פון די נוצן פון די אַפּערייטינג סיסטעם און פֿאַרבונדן מיט אַזאַ פּראָוסידזשערז ווי די אַנאַליסיס פון די עפעקטיווקייַט פון הויפּטשטאָט נוצן - אין פאַקט אויף די געלט ינוועסטאַד דורך די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון די פאַרנעמונג, און איז די ערשטיק קויפן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ. עס איז אויך וויכטיק אַספּעקץ אַז פאַרבינדן צו וישאַלט פון אַס און אַס ופּדאַטעס און אַפּגריידז. זינט די קאָס זענען צו ווערן געטאן בפֿרט נישט דורך הויפּטשטאָט פעסט ינוועסטערז, און מיט די ינוואַלוומאַנט פון שוין-ערנד געלט איצט, די אַנאַליסיס פון די עפפעקטיווענעסס פון נוצן פון געלט פון די פירמע איז אויך מינאַצאַד Related עפעקטיווקייַט פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

מיר האָפֿן אַז די הקדמה צו דעם אַרטיקל האט קאַנווינסט רעספּעקטעד אַנטראַפּראַנערז אין די אַנדאַוטיד דאַרפֿן פֿאַר אַנאַליסיס פון די עפפעקטיווענעסס פון די פאַרפעסטיקט אַסעץ און די רעזולטאטן פון די אַנאַליסיס וועט העלפן זיי באטייטיק פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט און פּראָפיטאַביליטי פון דער געזעלשאַפֿט.