ווי צו סורוויווע אַ קריזיס?

די פאַקט אַז די קריזיס איז קומענדיק, מיר זענען דערשראָקן פֿאַר אַ לאַנג צייַט. קיין איינער ווייסט צי צו שטעלן ציין אויף דער פּאָליצע ווידער דאַרפֿן. אבער Fears מערסט גלייַך אין דעם סיטואַציע ווי רעכענען Benefits.

די מערסט שווער קריזיס אין וויסנשאַפֿט - ופהיטן אַקיומיאַלייטיד. אויף די אנדערע האַנט, די קריזיס Offers פילע אַפּערטונאַטיז צו מערן די געלט פון די פירמע. יקספּיריאַנסט וויסן אַז פינאַנצן, וואָס באקומען געלט אין אַ צייַט פון ינסטאַביליטי, וועט פאָרזעצן צו ביישטייערן צו אַ שטאַרק ימפּאַטאַס פֿאַר אַנטוויקלונג.

גרויס קאָמפּאַניעס שוין סטריינד אייגן דיפּאַרטמאַנץ און דריט-פּאַרטיי קאָמפּאַניעס אַז צושטעלן אַקאַונטינג שטיצן פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון אַנטי-קריזיס מעקאַניזאַמז. געצויגן דורך די עקספּערץ רעכענען די באַנד פון פאַראַנען געלט אָרגאַנאַזיישאַנז אַז אַלע קאָס וועט דאַרפֿן צו ראַטעווען. א ביסל עצות פֿון שוין געהאט דערפאַרונג פון מצליח שפּאָרן קאַמפּיינז.

פעסטקייַט פון קראַנטקייַט

דער ערשטער זאַך צו טאָן איז אַדווייזד עקספּערץ - פּאָטער געלט אַריבערפירן פירמע אין אַ סטאַביל קראַנטקייַט. דורך דעם וועג, לעצטנס אויף דעם רשימה האט שוין סופּפּלאַנטעד דורך די ייראָ. דעם איז לאַדזשיקאַל, זינט די נייַ קייַלעכיק פון קריזיס שלאָגן אייראָפּע. הייַנט איז געהאלטן אַ סטאַביל דאָלאַר, וואָס נעגאַטיוולי גילוי זיך אין די יאָר 2008. אין דער רשימה פון טראַסטיד קאָינס אויך וואָרמעד זיין וועג אין די שווייצער Franc און יואַן.

אָבער, די קריזיס איז ניט צופאַל איז באטראכט צו זיין אַ שווער צייַט פֿאַר קיין קראַנטקייַט. און אַפֿילו געזונט ינוועסטאַד פירמע, איז אַנלייקלי צו מנוחה אויף זייער לאַורעלס. למשל, אין די פאַל פון אַ שאַרף קאַפּ אין דאָללאַרס עס מאכט חוש צו אַריבערפירן געלט צו זיי.

באַמערקונג אויך אַז זיי האָבן די פינאַנציעל ריזערווז אַז געראטעוועט די דאַר אַקאַונטינג, לעגאַל באַדינונגען קאָמפּאַניעס אין די פאַרגאַנגענהייַט יאָרן און קאָמפּעטענט פינאַנציעל פּאָליטיק, איז גאָר וויכטיק פֿאַר די פירמע בעשאַס די קריזיס. דעם הויפּטשטאָט גיט די געלעגנהייט צו געווינען אויף די חילוק אין וועקסל רייץ.

ופמערקזאַמקייַט צו אָפּמאַך

קעסיידערדיק ענדערונגען אין דער וועקסל זאל האָבן אַ פּראַל ביידע אויף די פינאַנציעל ריזערווז פון די פירמע און זייַן איצטיקן אַקטיוויטעטן. עס זאָל זיין זייער אָפּגעהיט ווען קומט אין נייַ קאַנטראַקץ. א נומער פון קאָמפּאַניעס ניצן פרעמד קאַמפּאָונאַנץ, פּראָצעס טראַנזאַקשאַנז אין אַ פרעמד קראַנטקייַט.

אבער, דאָס איז נאָר האַלב די פּראָבלעם. די צרה איז, ווען, בעשאַס די עקאָנאָמיש פעסטקייַט איז געווען קאָנקלודעד לאַנג-טערמין אָפּמאַך, וואָס געראַנטיז די צושטעלן פֿאַר אַ לאַנג צייַט. סאַפּלייער, נעכטן איר באַצאָלט געלט הייַנט אָדער מאָרגן זאל זיין רוינד. עס איז בעסער צו גיינ ווייַטער ווי גייט: פֿאַר אַ איין-צייַט מאַסע צו קאָואַפּערייט מיט קאַונערפּאַרץ אויף דער באזע פון 100% פּריפּיימאַנט. לאנג-טערמין קאַנטראַקץ זענען געחתמעט מיט די צושטאַנד אַז די אַבלאַגיישאַנז שטיי אויף פון די מאָמענט פון סיינינג דורך ביידע פּאַרטיעס פון יחיד פּאַראַמעטערס (אָרדערס).

פֿיס די רעכענונג

אָפּגעהיט ופמערקזאַמקייַט צו כויוו אויך טוט נישט שאַטן. דעם אַפּלייז צו דעם קראַנט און שוין קאָנקלודעד טראַנזאַקשאַנז. עס ס צייַט צו ייַלן קאָונטערפּאַרטיעס אַז האָבן ניט נאָך באַצאָלט דיין פירמע אַקאַונץ.