דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ סיסטעם און זייַן עטלעכע פֿעיִקייטן

ארגאניזאציע און פאַרוואַלטונג - אַ סיסטעם אַז איז Created צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז פון אַ זיכער גרופּע פון מענטשן. די גרופּע קענען זייַן קאַמפּאָוזד פון צוויי סאַב-גרופּעס: לעאַדערס אָדער אָונערז, און כייערד שטעקן. אויף דעם סמך, באשלאסן דורך די צוויי סיסטעם, אָבער עס איז דער פאַרקערט פון די טאַסקס, פֿעיִקייטן: די ימפּלאַמענטיישאַן פון צילן און אַבדזשעקטיווז פון די לעאַדערס פון די כייערד פּערסאַנעל. די אינטערעסן פון די צוויי גרופּעס אָפֿט טאָן ניט צונויפפאַלן, זינט איינער פון די הויפּט טאַסקס אַז די אָונערז זענען טריינג צו סאָלווע די פאַרנעמונג, איז צו מינאַמייז קאָס, כולל לוין באַצאָלט צו טוערס. טאַסקס פּערסאַנעל כייערד גלייַך פאַרקערט - טוערס פּרובירן צו ליכט צו מינאַמייז זייער ענערגיע, מיטל קאָס און באַקומען ווי פיל ווי מעגלעך צו צאָלן פֿאַר די אַרבעט.

אויב עס איז אַ ציל פון די לעאַדערס און די כייערד פּערסאַנעל, אַפֿילו אַפּאָוזינג, די אָרגאַניזאַציע ווי אַ סיסטעם איז אין אַ באַזונדער שטאַט, אין וואָס עס וועט קענען צו פאַרשטיין זיי. אָבער, צו אַזאַ אַ שטאַט איז געווען מער מסתּמא ווי קיין אנדערע, איר דאַרפֿן אַ מיטל אין די פאָרעם פון יעדער ענערגיע אָדער ענין אָדער אינפֿאָרמאַציע, אָדער אַ מישן פון די דרייַ קאַמפּאָונאַנץ. אין סדר צו קריגן די נייטיק רעסורסן, די אָרגאַניזאַציע פון די סיסטעם דאַרף צו יבערגעבן מיט די פונדרויסנדיק סוויווע פון זיכער פּראָדוקטן. דער פּראָדוקט רובֿ אָפֿט קאַמביינז ענערגיע, ענין און אינפֿאָרמאַציע אין פאַרשידן קאַמבאַניישאַנז. געוויינטלעך, אין די פּראָדוקט אַנטהאַלטן אַ העכער סומע פון מאַטעריאַל און די באַדינונגען - אָדער ענערגיע אָדער אינפֿאָרמאַציע. איצט מאַנאַדזשערז זענען ינקריסינגלי טריינג צו פאַרגרעסערן די גראַד פון דייווערסיטי פון די פּראָדוקט, וואָס איז צו דיווערסיפי עס, ינטראָודוסינג עס אין אַלע דרייַ פון די קאַמפּאָונאַנץ. דעריבער, איר קענען קלייַבן אן אנדער סיסטעם פֿונקציע - פּראָדוקציע פון די פּראָדוקט.

דער אָרגאַניזאַציע ווי אַ סיסטעם יגזיסץ אין אַ קעסיידער טשאַנגינג סוויווע און דעריבער ינעוואַטאַבלי יקספּאָוזד צו זייַן פּראַל און השפּעה אויף זייַן אַרומיק אַבדזשעקס אין ענטפער זיך. דעריבער, עס איז מעגלעך צו יזאָלירן און אן אנדער סיסטעם פֿונקציע - זייַן ינטעראַקשאַן מיט די סוויווע.

אזוי, מיר האָבן ידענטיפיעד פיר גרונט סיסטעם פֿעיִקייטן אַז דורכפירן כמעט קיין אָרגאַניזאַציע: די ינטעראַקשאַן מיט די פונדרויסנדיק סוויווע; מעקייַעם פון צילן פון די לעאַדערס; פּראָדוקציע פון די פּראָדוקט; ימפּלאַמענטיישאַן פון די אַבדזשעקטיווז פון כייערד פּערסאַנעל.

ביי פאַרשידענע סטאַגעס פון אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזאַציע סיסטעם פֿעיִקייטן געהאלטן דורך אונדז אין דעם אַרטיקל, וועט האָבן אַ אַנדערש טייַטש פֿאַר איר. אַזוי, טכילעס די הויפּט פֿונקציע איז צו מאַכן אַזאַ אַ פּראָדוקט, ווייַל ימפּלאַמענטינג עס, די פירמע נעמט די פינאַנציעל רעסורסן נייטיק פֿאַר זייַן אַנטוויקלונג.

יסאָלאַטיאָן פון די גרונט פֿעיִקייטן וועט העלפן אונדז צו פֿאַרשטיין וואָס די שטאַט פון די גרופּע פון סיבות וועט האָבן אַ פּראַל אויף דער אַנטוויקלונג פון די סטראַטידזשיק צילן און אַבדזשעקטיווז פון דער אָרגאַניזאַציע ווי סיסטעם. מיסטאָמע, עס וועט זיין:

1) אַ קאָמבינאַציע פון סיבות, די קאָמבינאַציע פון וואָס וועט זיין ימפּלאַמענאַד דורך די ציל לעאַדערס און שטעקן;

2) סיבות די בייַזייַן פון וואָס קענען זיין איינגעזען פּראָדוקט פּראָדוקציע פּראָצעס;

3) אַ גרופּע פון די סיבות דורך וואָס די רעקווירעמענץ קענען זיין איינגעזען פונדרויסנדיק סוויווע.

נאָך דיטערמאַנינג די גרונט פֿעיִקייטן, עס איז מעגלעך צו פֿאַרשטיין אַז די אָרגאַניזאַציע פון די סיסטעם באשטייט פון דרייַ סאַבסיסטאַמז געראטן דורך ינטעראַקטינג מיט יעדער אנדערע:

1) סאַבסיסטאַם, וואָס איז אַ פאַרוואַלטונג פּראָצעס, Related גלייַך צו פּראָדוקט פּראָדוצירן.

2) די סאַבסיסטאַם אַז קאָנטראָלס ינטעראַקשאַן פּראַסעסאַז מיט די ראַפּאַדלי טשאַנגינג סוויווע;

3) סאַבסיסטאַם אַז קאָנטראָלס פּראַסעסאַז אין וואָס וועט קענען צו פאַרשטיין די צילן פון לעאַדערס און כייערד שטעקן.

אַזאַ אַ צוגאַנג וועט לאָזן אונדז צו באַשרייַבן דער אָרגאַניזאַציע דורך די ינטעראַקשאַן פון זייער סאַבסיסטאַמז, וואָס וועט העלפן צו בעסער פֿאַרשטיין זייַן יקערדיק פּראָבלעמס און צו סאָלווע זיי הצלחה.