גראָב נוץ: וואָס עס איז און ווי צו רעכענען די

איינער פון די מערסט וויכטיק ינדאַקייטערז פון דער אָרגאַניזאַציע איז די גראָב האַכנאָסע. אַז איז, יעדער אַנטראַפּראַנור זאָל וויסן. עס איז דעם ציפער וועט העלפן באַשטימען די עפעקטיווקייַט און סטרויערן די סטראַטעגיע.

גראָב נוץ: וואָס איז עס?

גראָב נוץ - די סאַכאַקל פון געלט באקומען דורך די פאַרנעמונג ווי אַ רעזולטאַט פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון זייַן האַרץ געשעפט. דעם קיצער פינאַנציעל מאָס, וואָס רעפלעקץ די קיומיאַלאַטיוו רעזולטאַט פון די פירמע אין די פעלד פון עקאָנאָמיק, פאַרוואַלטונג און פֿאַרקויף. עס איז כדאי צו באמערקן, קאַנסידערינג די גראָב האַכנאָסע אַז איז ניט בלויז יחיד, אָבער אויך פון מאַקראָעקאָנאָמיק ינדאַקייטערז. אזוי, די גראָב האַכנאָסע איז געזען אין די שטאַט מדרגה.

אין עטלעכע לענדער, די טערמין איז פֿאַרבונדן מיט אַ טערמין אַזאַ ווי "ויסקער". אויב מיר זענען גערעדט וועגן ניט-נוץ אָרגאַניזאַציעס (ציבור, ראַכמאָנעסדיק יסודות, און אַזוי אויף. ד), אונטער די גראָב האַכנאָסע רעפערס צו יערלעך Funding פון גראַנץ אָדער קאַנטראַביושאַנז.

די ווערט פון גראָב האַכנאָסע

גראָב רעוועך פון די פאַרקויף פון פּראָדוקטן איז די באזע פֿאַר די פונקטיאָנינג פון די פאַרנעמונג. זייַן טייַטש איז ווי גייט:

• עס ריימבערסיז די דיפּרישייישאַן טשאַרדזשיז, וואָס פאַלן אויף ניט-קראַנט אַסעץ;
• געניצט פֿאַר צאָלונג פון טאַקסיז, פינעס און פּענאַלטיז, ווי גוט ווי אנדערע פּיימאַנץ צו די שטאַט שאַצקאַמער;
• איז דער מקור פון לוין און באָנוסעס צו עמפּלוייז;
• עס אקטן ווי אַ יקער פון פאָרמירונג פון נעץ נוץ און די געסט ס ווייַטער אַנטוויקלונג.

פאָרמירונג פון גראָב האַכנאָסע

איינער פון די מערסט וויכטיק ינדאַקייטערז אין די אַקטיוויטעטן פון קיין אָרגאַניזירונג איז די גראָב האַכנאָסע. אַז עס קענען זיין פֿאַרשטאַנען, צו פֿאַרשטיין די מעקאַניזאַם פון זייַן פאָרמירונג. אזוי, דעם פּראָצעס ינוואַלווז עטלעכע סטאַגעס:

1. פּראָדוקציע פון סכוירע (אָדער באַדינונגען).
2. קאַטער פון דער מאַרק מיט אַ נישע.
3. ימפּלעמענטאַטיאָן פון די לעצט קאַנסומער.
4. גענעראַטינג רעוועך.

וואָס איז אריינגערעכנט אין גראָב האַכנאָסע

דעם ציפער איז פיל ווידער ווי געלט פלאָווס פֿון אַפּערייטינג אַקטיוויטעטן. אזוי, די קאַמפּאָונאַנץ פון גראָב האַכנאָסע זענען ווי גייט:

• געלט באקומען צו די חשבון פון דער אָרגאַניזאַציע דורך אַ פּלאַץ באַשלוס;
• פינעס באַצאָלט צו דריט פּאַרטיעס;
• מאַמאָשעסדיק אַסעץ געהאלטן אין קאַסטאַדי אין לויט מיט די אָפּמאַך;
• פאַרזיכערונג ריזערווז;
• פינאַנציעל הילף אָדער דאָוניישאַנז;
• רויאַלטיז און דיוואַדענדז;
• האַכנאָסע פון די פאַרקויף פון סיקיוראַטיז;
• פאַרזיכערונג לייזונג.

ניט וויכטיק קאָמפּאָנענט

עס איז כדאי צו באמערקן אַז די גראָב האַכנאָסע אויך האט אַן ניט אָנצוטאַפּן קאָמפּאָנענט. צו עס אַרייַננעמען האַכנאָסע פון:

• ינוועסמאַנט און רעינוועסטמענט;
• פּראַוויזשאַנז פֿאַר ריטייערמאַנט דעסטיניישאַן אַקאַונץ;
• ניט קאַשעד באַנק דיפּאַזאַץ;
• הילף אין אינטערנאַציאָנאַלע פינאַנציעל אַגרימאַנץ.

ווי צו רעכענען

גראָב האַכנאָסע חשבון איז געטראגן אויס אין עטלעכע סטאַגעס. אַזוי, טאָן די ווייַטערדיק:

1. ערשטער איר דאַרפֿן צו רעכענען די גאַנץ גראָב רעוועך. צו טאָן דאָס, פון געלט פלאָווס פֿון אַפּערייטינג אַקטיוויטעטן צו אַראָפּרעכענען די דירעקט מאַטעריאַל קאָס.
2. צו באַשטימען די גאַנץ ווערט פון פּראָדוקציע פֿאַר די צייַט (באַטראַכטן, אויב נייטיק, ווערט צוגעלייגט שטייַער).
3. געפינען די פּראָדוקט פון די נומער פון וניץ סאָלד (באַדינונגען), און די פּרייַז פון ימפּלאַמענטינג זיי. צו דעם ציפער לייגן אַלע די אנדערע קאַמפּאָונאַנץ פון גראָב האַכנאָסע.

די מעטהאָדס פון כעזשבן

עס זענען עטלעכע מעטהאָדס פון קאַלקיאַלייטינג גראָב האַכנאָסע. אַזוי, אין סדר צו רעכענען די קורס פון ויסקער, מיר דאַרפֿן צו געפינען אַ פּראָדוקט פון די גאַנץ האַנדל און האַנדל אַלאַואַנסיז, און דעמאָלט טיילן די ריזאַלטינג נומער דורך 100. דעם טעכניק קענען ווערן געניצט, אויב די פּרעמיע איז דער זעלביקער פֿאַר אַלע פּראָדוקטן.

אויב די פירמע טראגט אַ ברייט קייט פון פּראָדוקטן מיט פאַרשידענע האַנדל פּענסיע, איר דאַרפֿן צו געפֿינען אַ פּראָדוקט פֿאַר יעדער פּראָדוקט סעפּעראַטלי און דעמאָלט סאַמד. דער רעזולטאַט, ווי אין די פֿריִערדיקע פאַל, צעטיילט דורך 100.

די יזיאַסט וועג צו רעכענען גראָב האַכנאָסע, וואָס איז צונעמען אין כּמעט קיין פאַרנעמונג - לויט צו די דורכשניטלעך פּראָצענט פון גראָב האַכנאָסע. דעם ציפער איז געמערט דורך די גאַנץ ויסקער און טיילן די פּראָדוקט דורך 100.

סיבות ווירקן די גראָב האַכנאָסע

נעץ גראָב האַכנאָסע - איז איינער פון די שליסל ינדאַקייטערז אַז פאַרטראַכטנ זיך די אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג. אין דעם ווערט קען זייַן אַפפעקטעד דורך די ווייַטערדיק סיבות:

• דער באַנד פון פּראָדוקט, און אויך זייַן קייט און סטרוקטור. די מער סכוירע וועט זיין סאָלד, די העכער די גראָב האַכנאָסע.
• די גרייס פון האַנדל אַלאַואַנסיז. זייַן דעסיראַביליטי און פעאַסיביליטי ינעקסטריקאַבלי לינגקט צו די גראדן פון גראָב האַכנאָסע.
• די אַוויילאַביליטי פון נאָך באַדינונגען וואָס פאַרגרעסערן דעם פּרעסטיזש פון די פּראָדוקט און סטימולירן מאָנען.
• די בייַזייַן פון נאָך רעוועך, ווי געזונט ווי די סומע און פעסטקייַט פון זייַן קוואלן.

פּלאַנירונג גראָב האַכנאָסע

געוואוסט ווי צו רעכענען גראָב האַכנאָסע, איר קענען פּלאַן אין שטייַגן פון זייַן ווערט. דעם פּראָצעס איז אַ מוזן פֿאַר די הצלחה פון די פאַרנעמונג. סימפּליסטיקאַללי, דעם פּראָצעס קענען זיין דערקלערט ווי אַ פּראָגנאָז פון די חילוק צווישן די אַקאַונטינג און טאַרגאַץ. עס זאָל זיין אנגעוויזן אין די טאַרגאַץ פון גראָב האַכנאָסע טוט ניט אַרייַננעמען וואַט און האַכנאָסע פון די ווידדראָאַל פון פאַרפעסטיקט אַסעץ און ניט אָנצוטאַפּן אַסעץ און פאַרקויף פון קראַנטקייַט.

געהעריק פּלאַנירונג - איז דער שליסל צו וווילטאָג פון די פאַרנעמונג. ווי פֿאַר גראָב האַכנאָסע, דעם ציפער מוזן ווערן ניט בלויז די פּרייַז אָבער אויך די נעץ נוץ, דער ווערט פון וואָס איז באטייטיק העכער ווי אין די ריפּאָרטינג צייַט. אויך, באַזונדער פון די געריכט רעוואַנוז ווען פּלאַנירונג עס איז וויכטיק צו צושטעלן פֿאַר מעגלעך לאָססעס. זיי זענען ווי גייט:

• לאָססעס פון פרייַערדיק פּיריאַדז, וואָס זאל זיין ידענטיפיעד אין די פּלאַן יאָר;
• לאָססעס פון די שרייַבן-אַראָפּ פון סכוירע אין קשר מיט אַ פאַרקלענערן אין מאָנען;
• די ריזיקירן פון סדר קאַנסאַליישאַן;
• די מעגלעך לעגאַל קאָס און פינעס.

הצלחה סיבות

עס איז כדאי צו באמערקן, געלערנט די גראָב רעוועך אַז איז איינער פון די הויפּט ינדאַקייטערז אַז אילוסטרירן די רעזולטאטן פון דער אָרגאַניזאַציע. אַז זייַן אַרבעט האט שוין מצליח, עס איז נייטיק צו אַדכיר צו די פּרינסאַפּאַלז:

• עס איז גוט צו פאַרלייגן זיך אויף דער מאַרק, עס איז וויכטיק צו געפינען די בעסטער ווערט פֿאַר געלט;
• פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט בייַ די פאַבריק זאָל זיין גענוג צו מעלדונג די סומע פון פּראָדוקט אַז מיץ קאַנסומער פאָדערונג;
• איר דאַרפֿן צו קעסיידער מאָניטאָר די מאַרק סיטואַציע, צו מאַכן בייַצייַטיק ענדערונגען צו די קייט אָדער יקספּאַנד עס;
• ספּעציעל אכטונג זאָל ווערן באַצאָלט צו די לאַדזשיסטיקס (די פּרייַז פון שיפּינג די פּראָדוקט צו די קאַנסומער זאָל זיין מינימאַל).

סאָף

אין אַסעסינג די פינאַנציעל צושטאַנד פון דער אָרגאַניזאַציע אָדער די גאנצע מדינה, פון קורס, קאַלקיאַלייטיד ווי גראָב האַכנאָסע. דאס איז דער יסוד פון געזונט-ווייל פון די פאַרנעמונג, וואָס לייז דער פּאָטענציעל פֿאַר ווייַטער אַנטוויקלונג.