געשעפט פּראָצעס רעענגינעערינג

געשעפט פּראָצעס רעענגינעערינג קענען זיין אַ סכום פון מכשירים און טעקניקס אַז האָבן אַ באַטייַטיק פּראַל אויף די באַשלוס-געמאכט צו פֿאַרבעסערן די אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג. צו דעם מוזן זיין אַנאַלייזד, וואָס ריזאַלטאַד אין קאָראַספּאַנדינג ענדערונגען אין די אַקטיוויטעטן פון אַ געשעפט ענטיטי.

רעענגינעערינג געשעפט פּראַסעסאַז אין סדר צו קריגן אַ שאַרף פֿאַרבעסערונג אין די יגזיסטינג אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז ינוואַלווז מאכן פונדאַמענטאַל ענדערונגען צו די יגזיסטינג מעטהאָדס. אַז אַזאַ אַ ענדערונג קענען זיין הצלחה געניצט דורך אַדמיניסטראַציע אין די אַנטוויקלונג סטראַטעגיע פון כידעש אָריענטירונג.

די ינאַווייטיוו כאַראַקטער פון די דעוועלאָפּעד ינאָווויישאַנז איז צו באַקענען אין די עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די ונטערטעניק לעגאַמרע נייַ געשעפט פּראַסעסאַז, וואָס פאָקוס אויף די בריאה און אַנטוויקלונג פון טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש. דעריבער געשעפט פּראָצעס רעענגינעערינג קענען ווערן באטראכט פון צוויי פּערספּעקטיווז:

- דעם אופֿן פון פאַרוואַלטונג פון אַ געשעפט ענטיטי;

- טול אַנטוויקלונג פון ינאַווייטיוו סטראַטעגיעס.

די כייפעץ פון רעענגינעערינג איז איינער פון די הויפּט אָרגאַנאַזיישאַנאַל יסודות פון די קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס - געשעפט פּראָצעס אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון טעכנאָלאָגיע.

אין אַ אופֿן פון פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן פון דער געזעלשאַפֿט פּראָצעס רעענגינעערינג כולל די ווייַטערדיק געביטן פון ווערק: אַ אַנאַליסיס פון דעם קראַנט סטראַטעגיע; די סינטעז פון נייַ און קאַמפּעטיטיוו סטראַטעגיעס פון די ונטערטעניק. מאַנאַגעמענט פֿאַר די פּראַסעסאַז כיילייץ צוויי מעטהאָדס:

- ריווערס אינזשעניריע איז אַ מין פון פּריפּעראַטאָרי בינע פֿאַר די הקדמה פון עטלעכע ינאָווויישאַנז. ערשטער עס איז אַ פולשטענדיק אַנאַליסיס פון די געשעפט ענטיטי פון דער פּערספּעקטיוו פון אַ וניפיעד אַדמיניסטראַטיווע סיסטעם. עס אויך געטראגן אויס און דייאַגנאַסטיקס פון יגזיסטינג געשעפט פּראַסעסאַז.

- דירעקט אינזשעניריע אונטער וואָס דיזיינד די נייַ געשעפט סטראַטעגיע, וואָס איז באזירט געלייגט כידעש פּראַסעסאַז. דעוועלאָפּעד סטרוקטור ימפּרוווד געשעפט פּראַסעסאַז און דעפינעס די Funding מעקאַניזאַמז. דער רעזולטאַט איז צו זייַן אַטשיווד די הויפּט ציל - צו פאַרגרעסערן די כידעש פּאָטענציעל פון ענטערפּרייזיז דורך ינקריסינג די פּראָפּאָרציע פון אינטעלעקטואַל אַסעץ און קאַנסאַנטריישאַן פון פאַרנעמונג רעסורסן אין בילכערקייַט טעכנאָלאָגיע געביטן.

דער הויפּט חילוק צווישן די צוויי פּראַסעסאַז איז אַז די פאַרקערט רעענגינעערינג צוגעגרייט אַ דייטאַבייס צו שאַפֿן אַ נייַ סטראַטעגיע און אַ דירעקט וועג צו אַנטוויקלען נייע אַפּראָוטשיז פֿאַר די בריאה און ימפּלאַמענטיישאַן פון די אויסדערוויילט סטראַטעגיע.

די פּרויעקט מוזן האָבן אַ גענוג פּראַנאַונסט ינאַווייטיוו אָריענטירונג, וואָס איז ווייל ימפּלאַמענטאַד אין אַ באַזונדער סיקוואַנס. אַז איז וואָס די סטאַגעס פון געשעפט פּראָצעס רעענגינעערינג קענען זיין סאַמערייזד ווי גייט.

ערשטער בינע. אַנטוויקלונג פון דער מאָדעל פון דער צוקונפֿט פון געשעפט ענטיטי און אַ סכעמאַטיש סימיאַליישאַן פון זייַן קאַמפּעטיטיווניס. אין דעם בינע, מוזן זיין ריכטיק שטעלן די סטראַטידזשיק צילן פון די פאַרנעמונג, און עקסאַקיוטאַד זייער סטראַקטשעראַל דיקאַמפּאָוזישאַן, די רעזולטאטן פון וואָס זענען אויסגעקליבן פּרייאָראַטיז און די סיסטעם פון יוואַליויישאַן קרייטיריאַ, ווי געזונט ווי די סכום ציל פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז.

די רגע בינע. די אַנאַליסיס Produced אַ געשעפט פּראָצעס אויף די קאַמפּעטיטיווניס פון די סטראַטידזשיק אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג. עס זענען געטראגן אויס אַנאַליטיקאַל אַקטיוויטעטן אויף דער פּרינציפּ פון פאַרקערט ינזשעניעריע יגזיסטינג געשעפט סטראַטעגיע. אויך געטראגן אויס אַ קוואַנטיטאַטיווע און קוואַליטאַטיווע אַסעסמאַנט פון דעם קראַנט אָפּעראַציע פון די געשעפט מעטהאָדס. פֿאַר זייַן ימפּלאַמענטיישאַן זאָל זיין אַססעססעד וויקנאַסאַז און סטרענגקטס, ווי געזונט ווי די מעגלעך טרעץ צו די ונטערטעניק פון טעטיקייט. עס מוזן אויך זיין אַססעססעד אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאַרוואַלטונג סטרוקטור, כולל די יוואַליויישאַן פון פּראָדוקציע, כידעש און אינטעלעקטואַל פּאָטענציעל פון די פאַרנעמונג.

די דריט בינע. אַנטוויקלונג פון דער מאָדעל ימפּרוווד סטראַטעגיע ינוואַלווז די נוצן פון גלייַך ינזשעניעריע מכשירים. אין דעם בינע פון דער געזעלשאַפֿט פּראָצעס רעענגינעערינג זייער הויפּט ופמערקזאַמקייַט איז דירעקטעד צו די שאַפונג פון ספּעציפיש פּראַדזשעקס, וואָס זאָל פאַרטראַכטנ זיך די פּרייַז ביניען און הויפּטשטאָט פון די פאַרנעמונג. עס אויך געטראגן אויס אַסעסמאַנט פון די פּראַל פון די נייַ געשעפט פּרויעקט אויף דער צוקונפֿט אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג.