פאָרמירונגגעשיכטע

"קאָסיגין רעפאָרם" - היסטארישע הינטערגרונט

אַלעקסייאַ קאָסיגינאַ געהאלטן ניט בלויז אַ יקספּיריאַנסט פאַרוואַלטער און אַ באָקע, ענערגעטיק אָרגאַניזאַטאָר, אָבער אויך די מערסט ינטעליגענט און קלוג פּרעזידענט פון די רעגירונג פֿאַר די גאנצע פּאָסטן-מלחמה צייַט די וססר.

דעם געהאָלפֿן אַ פּלאַץ און "קאָסיגין רעפאָרם" - דער ערשטער נאָך דער מלחמה אין אַן פּרווון צו מאַרק די פלאַך פון די יבערגאַנג פון די סאָוויעט עקאנאמיע. עס באדעקט ניט נאָר אַלע צווייגן פון אינדוסטריע און אַגריקאַלטשער, אָבער אויך כמעט אַלע ספערעס פון לעבן.

"קאָסיגין רעפאָרם" איז געווען אַימעד בייַ ינקריסינג עקאָנאָמיש ינסענטיווז און פֿירמע זעלבסטשטענדיקייַט. לויט צו דער באַשלוס פון דער פּלענום פון די קפּסו אין 1965, עס איז באַשלאָסן צו רעפאָרם אַלע אינדוסטריעלע ענטערפּרייזיז. דער הויפּט ציל פון דעם באַשלוס איז געווען לעסאָף פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון זייער אַרבעט.

ביטנייַ, אין דערצו צו גראָב, פאָרשטעלן דער באַגריף פון פּרייַז פון סאַלעס, שאַפונג פון אַ פּראָסט פאָנד פון די געצאָלט, די גאַנץ סומע פון סענטראַלייזד הויפּטשטאָט ינוועסטמאַנץ. אין סדר צו סטימולירן די טעטיקייט פון די ענטערפּרייזיז פון די רעוועך ביטנייַ פֿאַר זיי צו לאָזן.

"קאָסיגין רעפאָרם" האט עטלעכע אַבדזשעקטיווז: צו שטארקן די ווערטיקאַל פון מאַכט, ומקערן די צענטראל מיניסטריז פון אינדוסטריע, אַבאַלישאַן פון עקאָנאָמיש קאָונסילס.

רעפאָרם איז געווען ימפּלאַמענטאַד אין 1965 שוין מיט דער גענעראַל סעקרעטאַר לעאָניד ברעזשנעוו. און אויב ער דערד צו האַלטן די פליווהעעל רעפאָרמס לאָנטשט אַפֿילו אונטער זיין פאָרויסגייער - כרושטשעוו, קאָסיגין עקאָנאָמיש רעפאָרם איז מסתּמא צו זיין דורכגעגאנגען. כאָטש קיין טוישן פון מאַכט, קיין "פּאַלאַץ" קו האבן געקענט צו באָטל מאַכן די איצטיקע צייַט ווען די רעקווירעמענץ פון דער עקאנאמיע.

איידער די קינדער פון די רעפאָרם יעדער שריט פון דער קאָלעקטיוו פאַרנעמונג איז געווען רעגיאַלייטאַד צו די לעצט דעטאַל, עס בלאקירט קיין פּרווון בייַ עקאָנאָמיש מאַנוווערז. אַריבער די מדינה, אַפּערייטאַד די מיליטעריש שטעקן סיסטעם מיט זייַן דאָמינאַנט קלינגוואָרט: "אין קיין פּרייַז צו געבן דעם פּלאַן."

דער מדינה "קאָסיגין רעפאָרם" איז געווען באגעגנט אַמביגואָוסלי. פילע געשעפט יגזעקיאַטיווז געזען עס ווי אַ גוט געלעגנהייט צו פאַרדינען עקסטרע געלט, אנדערע פּרעדיקטעד די עקאנאמיע פון די לעצט ייַנבראָך.

קאָמפּאַניעס זענען ביכולת צו ווערן עקאַנאַמיקלי זיך-גענוג, און דעריבער איר זוכט פֿאַר אַפּערטונאַטיז צו פאַרגרעסערן זייער Profits. אין דער זעלביקער צייַט, די יבערגאַנג צו פּראָפיטאַביליטי ספּערד ינפלאַציע אין דער מדינה.

אבער, לויט צו פילע יקאַנאַמיס, בעשאַס דער "קאָסיגין רעפאָרם" אין זייער עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך פאָרשטעלונג איז געווען דער בעסטער אין אַלע די יאָרן פון די פּאָסטוואַר צייַט.

אָבער, די רעפאָרם איז ניט גאנץ: עס איז אַ סכום פון קאַנטראַדיקטערי און דיספּעריט סאַלושאַנז, ווי יקספּאַנשאַן פון זעלבסט-פאַרוואַלטונג פון ענטערפּריסעס קאַמביינד מיט דער פֿאַרשטאַרקונג פון די כוחות פון די מיניסטריז.

די גאנצע פונט איז געווען אַז ימפּלאַמענטינג יחיד מאַרק רעגיאַלייטערז אין דער ניט-מאַרק באַפֿעלן-אַדמיניסטראַטיווע סיסטעם, "קאָסיגין רעפאָרם" האט ניט געבן די מערסט וויכטיק פֿאַר דער מאַרק עקאנאמיע - Free צו די רעגיאַלייטאַד פּרייַז. און דעם, אין דרייען, באגרענעצט די קאַמף פון די דרייווינג לעווערז ווי פּראָפיטאַביליטי און נוץ. ווי אַ רעזולטאַט, די מדינה האט אנגעהויבן אַ פאַרבאָרגן ינפלאַציע, Profits ניט דורך ינקריסינג די עפעקטיווקייַט פון פּראָדוקציע, אָבער ווייַל פון די אַרטיפיסיאַללי הויך פּרייסיז, און פילע אנדערע ערנסט פּראָבלעמס.

אַז איז וואָס זייער באַלד די שפּיץ פּאַרטיי פירערשאַפט פּעלץ אַז אין זייער אַבסאָלוט מאַכט אנגעהויבן צו וועבשטול אַ סאַקאָנע. און דורך די מיטן 70 ס רעפאָרם איז געווען דיריילד, און די ציל פון איר האט ניט געווען אַטשיווד.

רעפאָרמערס, כולל זיך קאָסיגין, פֿאַרשטיין אַז עס איז נייטיק צו רעפאָרמירן די עקאנאמיע, נישט די סאוועטן פארבאנד, און די יסודות פון די געזעלשאַפטלעך סיסטעם, אַ וועג פון לעבן פון דער מדינה. אָבער, זיי האבן ניט פאָרשטעלן אַ מעקאַניזאַם דורך וואָס עס זאָל זיין געטראגן אויס, כאָטש אַווער אַז די "קינד" Created by זיי קען אַקטשאַוואַלי אַנדערמיין די יסודות פון דער שטאַט און צעשטערן די פעסטקייַט פון דער מדינה.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.unansea.com. Theme powered by WordPress.