פאָרשטעלונג גראדן. עס רעפלעקץ?

אין אַ מאַרק עקאנאמיע זענען שיין ינקריסינגלי וויכטיק פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז פון דער אָרגאַניזאַציע. אין אַלגעמיין, דער באַגריף פון "ווירקונג" רעפערס צו אַ רעזולטאַט פון דעם קאַמף. אויב עס אקטן ווי די לעצט רעזולטאַט פון די פאַרנעמונג, עס קענען זיין דיסקרייבד ווי ווערט און גשמיות ינדאַקייטערז. פון אַן עקאָנאָמיש פונט פון מיינונג, די ווירקונג - די חילוק, וואָס איז דערגרייכט צווישן האַכנאָסע און העצאָע. אין אַז פאַל, אויב די האַכנאָסע איז גרעסער דעמאָלט מיר קענען רעדן פון אַ positive ווירקונג, אָדער נוץ. עס קענען פּאַסירן ווען געוואקסן פּראָדוקציע אָדער דיקריסט מדרגה פון ספּענדינג. דעם צושטאַנד איז קאַמפּלייד מיט ווען אנדערע פּאַראַמעטערס ווייל גלייַך. די נעגאַטיוו ווירקונג איז ינדיקאַטיוו פון אָנווער-מאכן אַקטיוויטעטן. אָבער, פאַרוואַלטונג זאָל האָבן אַ געדאַנק פון וואָס די פּרייַז פון רעסורסן (הויפּטשטאָט) געמאכט די פאַקטיש רעזולטאַט. עס איז אַ פאַרגלייַך פון די בנימצא ווירקונג, און נוצן פֿאַר דעם מאַטעריאַל, צייַט קאָס, רוי מאַטעריאַלס און אנדערע עלעמענטן איז דער "יסוד" פון פינאַנציעל פעסטקייַט און אויפֿפֿירונג פון די גאנצע פאַרנעמונג.

ווייַטער, מיר זאָל זאָגן אַ ביסל ווערטער וועגן עפעקטיווקייַט. עס קעראַקטערייזאַז דער גראַד פון דערגרייה פון פאַרנעמונג צילן מיט די אַפּלאַקיישאַן פון די מינימום סומע פון קאָסטן. פֿאַר דעם צוועק, די שליסל אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז. זיי זענען באזירט אויף די ווייַטערדיק יקערדיק פאָרמולאַס:

• ר / וו;
• ה / פּ;
• (פּ-ד) / פּ, ווו פּ - דער רעזולטאַט, און ז - קאָס.

עס אַקיאַפּייז אַ ספּעציעל אָרט אויפֿפֿירונג גראדן ווי פּראָפיטאַביליטי. עס קענען זיין קאַלקיאַלייטיד פֿאַר פּראָדוקטן, פּראָדוקציע, אַרבעט קאָס. עס איז אויך אַ פאָרשטעלונג גראדן נוצן פון פאַרנעמונג רעסורסן, האַרץ, ארבעטן הויפּטשטאָט, און הויפּטשטאָט ינוועסמאַנט.

די עקאנאמיע איז אויך אַ קאָמפּאַראַטיווע עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט. עס אַלאַוז איר צו געפינען די מערסט רעוועכדיק אָפּציע צו סאָלווע דעם פּראָבלעם צווישן די בנימצא אַלטערנאַטיוועס. עס איז וויכטיק צו ויסטיילן צווישן די אויפֿפֿירונג גראדן און די קריטעריאָן. דער ערשטער סאַגדזשעסץ אַז די פּרייַז פון ציבור רעסורסן דערגרייכן אַ באַזונדער אַוטקאַם. אבער איין פאָרשטעלונג גראדן איז ניט ביכולת צו געבן אַ גאַנץ בילד. דעמאָלט די פּרובירן שטייט. ער איז ביכולת צו קעראַקטערייז די פּרייַז-עפפעקטיווענעסס פון אַקטיוויטעטן, ניט בלויז קוואַנטיטאַטיוועלי אָבער אויך קוואַלאַטייטיוולי. אין דער פאַרנעמונג מדרגה ווי אַ קריטעריאָן קענען זיין גענומען אַ מאַקסימום מדרגה פון פאַרדינסט פּער אַפּאַראַט פון רעסורסן. עס רעפלעקץ די אַבדזשעקטיווז פון פּראָדוקציע און זייער באַציונג צו העצאָע און האַכנאָסע.

אין אַלגעמיין, ימפּלאַמענטיישאַן פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען, טעכניש און עקאָנאָמיש מיטלען טראָגן רעזולטאטן ניט בלויז אין קוואַנטיטאַטיווע אָבער אויך אין קוואַליטאַטיווע ווערטער, וואָס איז וואָס עס איז וויכטיק צו באַזונדער די אויפֿפֿירונג גראדן און די קריטעריאָן. די נוצן פון יעדער פון זיי אַלאַוז איר צו זען בלויז טייל פון די "מאָסאַיק". איר מוזן באַטראַכטן די טאָוטאַלאַטי פון אַלע די יסודות, גענומען אין חשבון די יגזיסטינג באציונגען און דיפּענדאַנסיז. עס באַשלאָסן צו אַלאַקייט נאַטירלעך, קאַנווענשאַנאַל, ווי ווויל ווי פּרייַז פּאַראַמעטערס. די נוצן פון יעדער פון זיי איז ניט בלויז דער positive אַספּעקץ, אָבער אויך נעגאַטיוו, אַז מוזן ווערן געהאלטן.