ינדיקאַטאָרס פון פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט אין דער אַנטוויקלונג פון ינאַווייטיוו מאָדעלס פון אַנטוויקלונג

די אַנאַליסיס ווייזט אַז די סאַבמישאַן פון סייאַנטיס וועגן דעם אינהאלט און די ינישיייטער פון ינאַווייטיוו פּראַסעסאַז האָבן יוואַלווד און געפֿונען אַ מעקייַעם אין 6 דורות פון כידעש פּראָצעס מאָדעלס.

דער ערשטער (1 ג) און רגע (2 ג) דור פאַרטראַכטנ זיך די לינעאַר מאָדעל פון "טעקנאַלאַדזשיקאַל קלאַפּ".

דורך דער מיטן 80 ס פון לעצט יאָרהונדערט פּראָדוקציע פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז זענען געביטן און די פערט-דור מאָדעל - ינטעגראַטעד אין וואָס יוואַליויישאַן פון די עפפעקטיווענעסס פון פּראָדוקציע איז געווען באזירט אויף די פיייקייַט צו יבערגאַנג צו שכל כידעש ווי אַ פּאַראַלעל-צו-סיריאַל פּראָצעס.

זייַן מערסט וויכטיק פֿעיִקייטן פון די שטאָל פּראָדוקציע פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז אַזאַ ווי דער גראַד פון קשר מיט דער פּראָדוקציע פון פאָרשונג, האָריזאָנטאַל קוואַפּעריישאַן, שאַפֿן קרייַז-פונקטיאָנאַל גרופּעס קאַנסיסטינג פון טרעגערס פון די פאַרשידן פאַסעס פון די כידעש פּראָצעס.

אין די 90 ס אַמאָל ווידער טשאַנגינג די סיסטעם פון ינדאַקייטערז פון פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט און פאָרמולאַטעד די פינפט דור - אַ מאָדעל פון סטראַטידזשיק נעטוואָרקס (5 ג), וואָס רעפּראַזענץ אַ ווייַטער אַנטוויקלונג פון די ינאַגרייטיד מאָדעל, זייַן רעזולטאַט ווערט כידעש. די כידעש פּראָצעס איז ניט בלויז אַ קרייַז-פונקטיאָנאַל, אָבער אויך מולטיינסטיטוציאָנאַלנים, נעץ.

אין די זעקסט דור מאָדעל געגרינדעט די אָנהייב פון די קסקסי יאָרהונדערט (6 ג) - עפענען מאָדעל, די אויסזען פון וואָס איז שייך צו ר & די גלאָובאַליזיישאַן.

די באַשרייַבונג פון די כידעש פּראָצעס געלייגט אַזאַ ינדאַקייטערז פון פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, ווי די אַזוי-גערופֿן "פאַרבאָרגן" וויסן. דאָ די כידעש פּראָצעס - אַ מאַלטי-מדרגה סיסטעם, וואָס קריייץ אַ מין פון Infrastructure פֿאַר דער אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון ינאָווויישאַנז.

אין דער זעלביקער צייַט, רעכט צו אַ שאַרף פאַרגרעסערן אין די ינדאַסטריאַלייזד לענדער, די ראָלע פון הויך-טעק ינדאַסטריז, די מערסט ווערטפול אַסעט זיי זענען די אַבדזשעקס פון אינטעלעקטואַל פאַרמאָג. אין לעצטע יאָרן, דער הויפּט פאָקוס פון טעאָרעטיש אינטעלעקטואַל פאַרמאָג יוואַליויישאַן פון די אַנטוויקלונג איז אויף וויסן אַפּערטונאַטיז אין די אַפּלאַקיישאַן פון די אַסעסמאַנט פון געשעפט מעטהאָדס, וואָס טאָן ניט פּאַסיק אין די טאקסאנאמיע פון האַכנאָסע, פּרייַז און מאַרק אַפּראָוטשיז. פאָרשטעלונג ינדאַקייטערז פון פּראָדוקציע דאָ זענען זייער סינטעז אָדער זענען אַזוי אָריגינעל אַז זיי האָבן כמעט קיין טאָכיק דאַטן פון דעם טראדיציאנעלן מאָדעל עלעמענטן. זיי זענען:

- מאָדעל פון די עקאָנאָמיש ווערט-צוגעלייגט - ייוואַ;

- מאָדעל צוגעגעבן אַקציאָנער ווערט - כל;

- דער עמעס אָפּציעס וואַלואַטיאָן מעטהאָדס - טאָכעס אופֿן.

אין דער מדרגה פון ינטעראָפּעראַביליטי "פונדרויסנדיק סוויווע" - "אָרגאַניזאַציע" זאָל זיין צעשיידט באדינגונגען פֿאַר באקומען אַדוואַנסיז און די באדינגונגען פון פאַרשפּרייטונג און נוצן פון ינאָווויישאַנז.

אָרגאַניזאַטיאָנאַל באדינגונגען פֿאַר באקומען ינאָווויישאַנז אַרייַננעמען די אַנטוויקלונג פון מאָדערן אָרגאַנאַזיישאַנאַל Forms פון כידעש: כאַוסקיפּינג, ציל-אָריענטיד און פּראָואַקטיוו.

די עקאָנאָמיש טנאָים פֿאַר באקומען ינאָווויישאַנז אַרייַננעמען: רעגירונג קאַנטראַקץ, שטייַער דידאַקשאַנז, פּרעפֿערענצן, Benefits, ווייקיישאַנז, און ינסטאָלמאַנט לאָונז און אנדערע געשעענישן.

דורך פאַסיליטאַטינג און ינקעראַדזשינג די דיסעמאַניישאַן און נוצן ינאָווויישאַנז אַרייַננעמען:

1. אָרגאַניזאַטיאָנאַל ינסיניווז פון געשעפט און ניט-געשעפט טעכנאָלאָגיע אַריבערפירן;

2. עקאָנאָמיש ינסענטיווז פאַוואָרינג די ינפלוקס פון טעכנאָלאָגיע.

אין דער מדרגה פון ינטעראַקשאַן צווישן "אָרגאַניזאַציע" סיסטעמס - "ינאָוווייטער" זאָל זיין געמאכט אַ צושטאַנד:

1. אָרגאַניזאַטיאָנאַל: די שאַפונג פון גרופּעס פון ווי-מיינדאַד מענטשן;

2. די מאָראַליש-סייקאַלאַדזשיקאַל, מאָראַליש ענקערידזשמאַנט פון די מחבר און ינאָוווייטער דורך די קאַנסאַלאַדיישאַן פון דרוקרעכט פון אינטעלעקטואַל פאַרמאָג רעכט פֿאַר זייער פאַקטיש שאַפֿער;

3. עקאָנאָמיש - דירעקט פינאַנציעל ינסיניווז מחבר און ינאָוווייטער: דורך די קאַנסאַלאַדיישאַן פון אינטעלעקטואַל פאַרמאָג רעכט פֿאַר זייער פאַקטיש שאַפֿער, טיילן אין Profits דורך מאַלכעס פּיימאַנץ, שטיק סאַכאַקל פּיימאַנץ, באָנוסעס, קאַפּירייט רויאַלטיז; ומדירעקט מאַטעריאַל Benefits: דורך דער פּאָטער צייַט.