געשעפט, Project Management
וואָס איז די פּרויעקט. דעפיניטיאָן פון די פּרויעקט, זייַן פֿעיִקייטן און טשאַראַקטעריסטיקס
די פּרויעקט צוגאַנג צו אַטשיווינג די שטעלן צילן גיט אַ געלעגנהייט:
1) קאַמביין די באַטייַטיק צילן פֿאַר די פירמע, די דערגרייה פון וואָס איז מעגלעך אין די פאָרסיאַבאַל צוקונפֿט.
2) עס איז מער עפעקטיוו צו פּלאַן די אַלאַקיישאַן פון געלט.
3) קאָאָרדינאַטע אַקשאַנז פון מאַנאַדזשערז און עקסעקוטאָרס.
וואָס איז אַ פּרויעקט? Definition of concept
- א קאמפאניע (אדער א ליסטע פון סוקסעספעקטיווע אקטיוויטעטן), דורך וועלכע עטלעכע פראבלעמען זייַנען אנטלאפן, אדער א בריליאנאלע געדאנק איז אנטלאפן;
- איינער אָדער מער איינער-צייַט אַסיינמאַנץ, אָן וועלכע עס וועט זיין שווער צו ינסטרומענט די פּרויעקט, ידענטיפיצירן און דערגרייכן די הויפּט אַבדזשעקטיווז;
- אַ צייטווייליגע סדר וואָס זאָל זיין געענדיקט אויף צייט, מיט אַ געוויסע סומע פון רעסורסן;
- א פאַל וועמענס קאַמפּלישאַן איז טאַנטאַמאַונט צו באַקומען דעם געוואלט רעזולטאַט;
- באגרענעצט דורך צייַט און רעסורסן, אַ סכום פון השתדלות אָדער קעריינג אויס אַקטיוויטעטן נייטיק צו דערגרייכן דעם ציל (אַלע ווערק איז געפירט דורך אַ ספּעציעל אָרגאַניזאַציע באשאפן פֿאַר אַזאַ טאַסקס);
- א רשימה פון אַקטיוויטעטן רעכט צו צייַט, די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס וועט פירן צו די דערגרייה פון די בלויז ריכטיק רעזולטאַט; אין אַלגעמיין, אַזאַ געשעענישן זענען אַימעד בייַ קוואַליטאַטיווע ענדערונגען אָדער די אַנטוויקלונג פון אַ נייַ פּראָדוקט (דינסט);
- פּאָפּולעריזיישאַן און סטראַקטשערינג פון עטלעכע געדאנקען און דעפֿיניציע פון די צילן פון פראיעקטן וואָס זענען טייל פון די הויפּט פּרויעקט, קאָמוניקאַציע ימפּלאַמענטיישאַן פון אַלע מעגלעך קאַמף פּלאַנז (אַקטיוויטעטן);
- דיזיינינג סאַקווענטשאַל אַפּעריישאַנז, די ימפּלאַמענטיישאַן פון וואָס וועט לאָזן צו דערגרייכן עטלעכע רעזולטאַטן אין דער צוקונפֿט;
- דיטיילד באַשרייַבונג פון די אַקשאַנז פּלאַננעד אין אַ ספּעציפיש צייַט און אין ספּעציפיש באדינגונגען, דער ציל פון וואָס איז צו טוישן די סיטואַציע אין דער צוקונפֿט;
- אַ אַקטיוויטעט וואָס דאַרף אַ דיטיילד פּלאַן און גיט אַ נומער פון אַפּעריישאַנז אַימעד בייַ ראַדיקאַללי טשאַנגינג די קראַנט סיטואַציע;
- א חלום, אַ שטראָם, אַ מעקאַניזאַם דורך וועלכע עס קענען זיין איינגעזען אין דער צוקונפֿט, מיט די סאַבסאַקוואַנט נוצן פון די געדאנקען דאָ פֿאַר זיך-רעאַליזיישאַן;
- פאָרשונג פון די טעמע אין די פאָרשטעלן פֿאַר די צוליב פון צייכענונג אַרויף אַ פּלאַן פון קאַמף פֿאַר דער צוקונפֿט.
דורך די פאַרשיידנקייַט פון פראיעקטן קענען זיין פּערזענלעך (פֿאַר בייַשפּיל, די אַנטוויקלונג פון אַ פּערזענלעך פּלאַץ) אָדער דעוועלאָפּינג, פאָרסינג די געזעלשאַפט צו טוישן (מאל - ווייַטער פון דערקענונג).
דיסטינקטיווע פֿעיִקייטן
אויב די לעצט רעזולטאַט זאָל זיין באקומען דורך אַ פּרידיטערמינד צייַט, דעמאָלט די דיסטינגגווישינג שטריך פון דעם פּרויעקט איז די צייַט שיעור. און ווען די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּרויעקט ריקווייערז די אָנטייל פון ספּעשאַליסס פון פאַרשידענע פעלדער, די דעפֿיניציע פון די פּרויעקט קענען פּאַסיק אין איין וואָרט - ינטערדיססיפּלינאַריטי.
ריסקס
פינאַנסינג ינוועסמאַנט פראיעקטן
דעפיניטיאָן פון אַ פּרויעקט פינאַנסט פון אַרויס:
1) פונדרויסנדיק פיינאַנסינג קענען זיין געטראגן אין די קאָסט פון די שטאַט, פינאַנציעל און ניט-פינאַנציעל ענטערפּריסעס, די באַפעלקערונג, פרעמד ינוועסטערז און נאָך געלט בייַ די באַזייַטיקונג פון די גרינדערס.
2) שערכאָולדינג און שער קאַנטראַביושאַנז.
3) ינוועסטמענט באַנק לאָונז און באַנדיד לאָונז.
לימיטעד סיבות
- תּנאָים פון ימפּלאַמענטיישאַן. צו רעכט רעכענען די געדויער פון די פּרויעקט, די טעכניש פּראָבלעם איז צעטיילט אין בנין בלאַקס, און דעמאָלט אַססעסס "פּאָדאָמנאָסט 'פאַרנעם פון אַרבעט און פאַרגלייַכן זייער רעזולטאַטן מיט די דערפאַרונג פון מצליח דעוועלאָפּערס.
- Resources. למשל, אַ מענטש רעסורסן: דער פאַרוואַלטונג פון עמפּלוייז, די דעפֿיניציע פון פּרויעקט אַקטיוויטעטן ניצן זייער טאלאנטן און אַבילאַטיז.
- דער רעזולטאַט. די קאַמפּאָונאַנץ פון דעם פּאָזיציע זענען: פינאַנציעל ווייאַבילאַטי, בערייש פֿאַרקויף, עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט, פּראַפעשאַנאַליזאַם פון די פּרויעקט פאַרוואַלטער און פּערפאָרמערז
Project Programs
- אַזוי גערופענע "ויסקער" און פּיריאַדיקלי ריפּיטינג טראַנסאַקטיאָנס אָדער טראַנזאַקשאַנז;
- פּראַדזשעקס.
די הויפּט דיפעראַנסיז צווישן די צוויי אַקטיוויטעטן זענען די ריקעראַנס פון ריוואָרדינג פּראַסעסאַז און די סאַבאָרדאַניישאַן צו אַ ספּעציפיש פּלאַן פון אַקשאַנז אַימעד בייַ אַטשיווינג אַ יינציק רעזולטאַט.
פֿאַר בייַשפּיל, אין די פּראָדוקציע פון קאַרס, די אַרבעט פון די קראָם קאָנווייאָרס, אַקאַונטינג חשבונות און די פּראַסעסינג פון קאָרעספּאָנדענץ אָפּשיקן צו ריפּעטיטיוו אַפּעריישאַנז. ריפּיטיד טראַנזאַקשאַנז זענען קעראַקטערייזד דורך אַ זייער באַטייַטיק גראַד פון זיכערקייַט און דאַרפן אַ סיסטעמאַטיש צוגאַנג, וואָס ציל איז צו פאַרגרעסערן די אַפּעריישאַנאַל עפעקטיווקייַט פון שוין יגזיסטינג פאַסילאַטיז און עקוויפּמענט.
די דעפֿיניציע פון אַ פּרויעקט פאָוקיסט אויף די ימפּלאַמענטיישאַן פון קיין ינערלעך אָדער פונדרויסנדיק ענדערונגען איז, למשל, שאפן די לעצט מאָדיפיקאַטיאָנס, טשאַנגינג פּייפּליינז אָדער ינטראַדוסינג נייַ אָטאַמאַטיק סיסטעמס. פונדרויסנדיק ענדערונגען זאל אַרייַננעמען פֿאַרקויף קאַמפּיינז, יקספּאַנדינג די פעלד פון טעטיקייט פון דער אָרגאַניזאַציע, טשאַנגינג מאַרק באַציונגען. אין באַזונדער, איר קענען טאָן די פאלגענדע אָפּציעס:
- פראיעקטן פון קאָואָרדאַניישאַן פאָרמירונג (ריאָרגאַנאַזיישאַן פון די פאַרנעמונג, הקדמה פון ינאָווויישאַנז און אַזוי אויף);
- פראיעקטן פון געשעפט פאָרמירונג (פאָרשונג דיוועלאַפּמאַנץ, פּראָדוקציע פון נייַ פּראָדוקטן, די פאָרמירונג פון פּראָגרעסיוו קעראַנץ, צוטריט צו פריער אומבאַקאַנט מארקפלעצער);
- פראיעקטן פֿאַר די פאָרמירונג (וישאַלט) פון ינפראַסטראַקטשער (פּלאַננעד פיקסיר, פאַרבייַט פון עקוויפּמענט און אַזוי אויף);
- געשעפט פּלאַנז געפירט אויס אין די פראַמעוואָרק פון די אָפּמאַך (מאַנופאַקטורינג און עקספּרעס פון אָריגינעל אָדער ניט-רעפּריזענאַטיוו פּראָדוקטן, קאַנסטראַקשאַן, רענדערינג פון אָריגינעל באַדינונגען).
דער רשימה קענען זיין פארבליבן אויב עס איז סאַפּלאַמענטאַד מיט ביישפילן פון פאַרשידענע ינדאַסטריאַל ספערעס וואָס האָבן באַטייַטיק דיפעראַנסיז אין דער פאַרנעם פון אַרבעט, די טיימינג פון ימפּלאַמענטיישאַן, די נומער פון עמפּלוייז און דער באַטייַט פון די רעזולטאַטן.
ציל פֿאַר געטינג רעזולטאַטן
די דעפֿיניציע פון אַ פּרויעקט ימפּלייז פּערפאָרמינג ינטערדעפּענדענט טאַסקס. פראיעקטן צו דערגרייכן דעם ציל זענען ענדאָוועד מיט אַ טיף ינער טייַטש נייטיק פֿאַר זייער ימפּלאַמענטיישאַן. די ערשטיק שטריך פון פּרויעקט פאַרוואַלטונג איז די אַקיעראַסי אין די דעפֿיניציע און פאָרמיוליישאַן פון אַבדזשעקטיווז, פון די שפּיץ מדרגה צו די דיטיילד פאָרמולאַטיאָן פון ווייניקער באַטייַטיק צילן.
אין דערצו, די פּרויעקט קענען זיין גערעכנט ווי אַ שריט-דורך-שריט דערגרייה פון גאָר קלאר פאָרמולאַטעד פּשוט פּראָבלעמס, און זייַן פּראָגרעס איז ווי אַטשיווינג מער באַטייַטיק טאַסקס. די פּרויעקט איז געהאלטן געענדיקט בלויז נאָך די לעצט ציל איז אַטשיווד.
וואָס איז די פּרויעקט פּאָרטפעל?
פּאָרטפעל (פּאָרטפעל) - אַ זאַמלונג פון פראיעקטן (מגילה), קאַמביינד מיט איין ציל: צו מאַכן פאַרוואַלטונג מער באַקוועם און מצליח. די פראיעקטן, וואָס ווערן געזאמלט אין דעם פּאָרטפעל קען ניט זיין ינטערקאַנעקטיד, ניט זיין פאַרייניקט דורך אַ פּראָסט ציל און יגזיסטינג פון יעדער אנדערער.
Similar articles
Trending Now