די רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס. אינטערנאַציאָנאַלע און רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס

פון עקאָנאָמיש קרייסיז ווייניקער מסתּמא אַפפעקטעד געביטן מיט אַ הויך שטאַפּל פון ינטאַגריישאַן און ייַנטיילונג פון פינאַנציעל רעסורסן. אויף דעם מאַרק אָן ינערלעך Frontiers אין וואָס פּאָטער באַוועגונג פון סכוירע, רעסורסן, הויפּטשטאָט, אַרבעט קראַפט, עס איז אַ גינציק ינוועסמאַנט קלימאַט און בעסער טנאָים פֿאַר די פאָרמירונג פון שטאַרק Manufacturers. אונטער אַזאַ טנאָים, עס ינקריסאַז די דאַרפֿן פֿאַר אן אנדער פינאַנציעל ביניען - רעגיאָנאַל באַנקס.

צוקונפט

רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס זענען Created מיט דעם אָנטייל פון די שטאַט. זיי האָבן קלאָר געביטן פון אַרבעט דערגאַנג די רעגירונג ס ינטאַגריישאַן אין די עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך קויל, שטיצן פרעמד האַנדל באַציונגען, פּראַוויידינג לאָונז צו קליין און מיטל-סייזד ביזנעסער. למשל, דער הילף צוגעשטעלט דורך די European ינוועסטמענט באַנק אין 2010, אונגארן, יסעלאַנד, גריכנלאנד, לאַטוויאַ, האט געהאָלפֿן צו סטייבאַלייז די עקאָנאָמיש און פינאַנציעל סיטואַציע פון די לענדער. רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס מאַכן אַ באַטייַטיק צושטייַער צו דער קעגנצייַטיק גראָוט פון מיטגליד לענדער צו העלפן באַקומען די נעגאַטיוו ווירקונג פון פינאַנציעל קרייסיז. אין אַזאַ צושטאנדן, די ראָלע פון ינטער-שטאַט פינאַנציעל אינסטיטוציעס. מיר באַטראַכטן אין דעטאַל די סטאַגעס פון זייער קוואַפּעריישאַן.

געשיכטע פון אַנטוויקלונג

די סטאַרטינג פונט קענען זיין גערופֿן אַ צייַט פון עקאָנאָמיש אָפּזוך נאָך וועלט מלחמה וו. אין 1949 אין מאָסקווע די לעאַדערס פון אונגארן, אַלבאַניאַ, רומעניע, בולגאַריאַ, פוילן, די וססר און טשעכאסלאוואקיי באַשלאָסן צו שטעלן אַרויף די קאָונסיל פֿאַר מוטואַל עקאָנאָמיש הילף (קמעאַ). דער ציל - צו צושטעלן די פינאַנציעל, SCIENTIFIC און טעכניש קוואַפּעריישאַן, צו אַרוישעלפן אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון שלאָס אַקטיוויטעטן. אין סאַבסאַקוואַנט יאָרן, ער איז געווען דזשוינד דורך די דייַטש דעמאקראטישע רעפּובליק, מאָנגאָליאַ, יוגאסלאוויע און קובאַ. דורך דער מיטן 70 ס קמעאַ מיינטיינד באַציונגען מיט איבער דרייַסיק אינטערנאַציאָנאַלע אינסטיטוציעס.

דערגרייכונגען

אַפֿילו בייַ דער בינע פון פאָרמירונג פון באַציונגען אָרגאַניזאַציע קען טרעפן די נויט פון אַלייז אין ברענוואַרג, רוי מאַטעריאַלס און מאשינען אַרבעטן צוזאַמען צו ינסטרומענט די קאַנסטראַקשאַן פון דעם גרעסטן ייל רערנ "דרוזשבאַ", וואָס איז געניצט צו אַריבערפירן רוי מאַטעריאַלס אין אונגארן, פוילן און טשעכאסלאוואקיי. אין די רגע העלפט פון די 60 ס זענען געווען Created ינטערמעטאַל פּאַרק וואַגאָנס. דורך קאָואָרדאַנייטיד קמעאַ פּאָליאַנע האַנדל צווישן די צוויי לענדער, געהאלטן ביינדינג פאַרוואַלטונג פּלאַנז, פונקטיאָנינג מעקאַניזאַם פון קוואַפּעריישאַן.

אונגארן סאַפּלייד די אַלייז בוסעס די גדר - קליידער, פוילן - קאָסמעטיקס, פאַרמאַקאָלאָגי, קזעטשאָסלאָוואַקיאַ - עלעקטריק, קובאַ - צוקער, רומעניע - מעבל. די סכוירע זענען עקסטשאַנגעד פֿאַר ביליק ייל, גאַז, מעטאַלס, פּראָדוקטן פון מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע, ינסטראַמענטיישאַן און פאַרטיידיקונג ינדוסטריעס. נאָך דיסאַלושאַן פון די וססר, דעם ביניען אויך האט אויפֿגעהערט צו עקזיסטירן. אבער הייַנט אַרבעטן אנדערע ענלעך אינסטיטוציעס.

אַסיאַן רעגיאָנאַל דעוועלאָפּמענט באַנק

אַדב איז געגרינדעט אין 1966 דורך די עקאָנאָמיש און סאציאל קאַמישאַן פֿאַר אזיע און די Pacific. ארגאניזאציע אָבדזשעקטיוועס:

• העכערן עקאָנאָמיש גראָוט אין אזיע און די ווייט מזרח;
• דער אנטוויקלונג פון נשים אין געזעלשאַפט;
• פּראַוויידינג באַשעפטיקונג מעמבער שטאַטן רעסורסן.

רעגיאָנאַל באַנק פֿאַר רעקאָנסטרוקטיאָן און דעוועלאָפּמענט אין אזיע גיט:

• לאָונז פֿאַר די מעקייַעם פון עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך פּראַדזשעקס;
• טעכניש הילף אין דער צוגרייטונג פון מגילה;
• לאָונז צו ציבור און פּריוואַט ענטערפּרייזיז פֿאַר אַנטוויקלונג;
• עס אַסיס אין די קאָואָרדאַניישאַן פון פּלאַנז און צילן.

ביי פֿאַרבאַנד איצט האט 56 מיטגליד לענדער. די אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען באשטייט פון דרייַ לעוועלס פון רעגירונג:

• פּרעזידענט;
• די באָרד פון דירעקטאָרס;
• לעאַדערס.

פינאַנציעל רעסורסן אַרייַננעמען טיילן הויפּטשטאָט, רעזערוו געלט, לאָונז פון ספּעציעל געלט Created פֿאַר קאַנסעשאַנאַל לענדינג. רעגיאָנאַל דעוועלאָפּמענט באַנק איז אַקטיוו אין אַלע סעקטאָרס פון דער עקאנאמיע. אבער מער ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו אַגריקולטורע, קאַפּיטאַל מאַרקעץ, ענערגיע, אַריבערפירן און קאָמוניקאַציע.

דער ינטער-אמעריקאנער אנטוויקלונג באַנק

אין סדר צו אַרוישעלפן אין דער אַנטוויקלונג פון רעדאַגירן אמעריקאנער לענדער אין 1959 עס איז געווען Created by די ידב. ריכטונג פון דער אָרגאַניזאַציע:

• העכערונג פון ינוועסמאַנט אין רעדאַגירן אַמעריקע;
• דערעקטינג אַלע בנימצא רעסורסן צו פינאַנצן הויפּט עקאָנאָמיש פּראַדזשעקס;
• העכערונג פון ינוועסמאַנט;
• אַרוישעלפן אין די יקספּאַנשאַן פון די פרעמד האַנדל פּאָליטיק פון פּאַרטיסאַפּאַנץ;
• טנייַ פון טעכניש הילף אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון פּלאַנז.

ידב האט מער ווי 48 מיטגלידער. די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור איז ווי גייט:

• קאַמיטי לעאַדערס;
• די באָרד פון דירעקטאָרס;
• אַדמיניסטראַציע;
• פּרעסידענץ;
• דיפּאַרטמאַנץ.

פינאַנציעל רעסורסן אַרייַננעמען אַבאָנעמענט, די רעזערוו הויפּטשטאָט, צוטרוי געלט קאַנסעשאַנאַל לענדינג. רובֿ פון די אַסעץ אויף פּאַפּיר יגזיסץ אין דער פאָרעם פון געלט, וואָס קענען זיין קליימד, אָדער וואָראַנטיז פון ינטעראַקשאַן אין דעם מאַרק. באַנק אַפּעריישאַנז דעקן אַלע סעקטאָרס פון דער עקאנאמיע, אָבער מער ופמערקזאַמקייַט איז באַצאָלט צו אַגריקולטורע און פישעריעס, אינדוסטריע, געזעלשאַפטלעך באַדינונגען, פּלאַנירונג, רעפאָרמס און ינוועסטמאַנץ.

אין דערצו צו די ידב אין רעדאַגירן אַמעריקע פונקטיאָנינג ווי דער ינטער-אמעריקאנער ינוועסטמענט קאָרפּאָראַטיאָן, קדב, די סענטראַל אמעריקאנער עקאָנאָמיש ינטעגראַטיאָן לענדינג ינסטיטושאַן.

דער דינער מאַרק

די סענטראַל באַנק פאָדערן אַז צווישן "געזונט" און די נומער פון די טאָפּ איז ניט דירעקט קשר. די רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס אויך שפּילן אַ וויכטיק ראָלע אין דער אַנטוויקלונג פון דער שטאַט עקאנאמיע. זיי זענען מער עפעקטיוו און בעסער וויסן די ספּעסיפיקס פון קליין און מיטל-סייזד ביזנעסער. לעצטע טעטיקייט דעפּענדס אויף די אַוויילאַביליטי פון קרעדיט אין די פעלד. לויט צו סטאַטיסטיק, קאָמפּאַניעס וואס אַרבעטן אין די געגנט מיט געזונט-דעוועלאָפּעד פינאַנציעל סיסטעם, פאַרגרעסערן די גיכקייַט דורך 67% Faster ווי די קאָמפּאַניעס אין די גאנצע לאַנד.

אין רוסלאַנד, די אינסטיטוציעס זענען נישט זייער פאָלקס צווישן קאַסטאַמערז. אַנטראַפּראַנערז אין די וראַלס, סיבעריאַ און די ווייט מזרח אין אַלגעמיין קענען נישט באַקומען די באַראָוד הויפּטשטאָט. זיי האָבן צו צולייגן צו גרויס קרעדיט אינסטיטוציעס. רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס זאָל זיין פּאַרטנערס פֿאַר אַזאַ אַנטראַפּראַנערז. גרויס קרעדיט אינסטיטוציעס אַזאַ קאַסטאַמערז זענען נישט זייער טשיקאַווע. די שטאַט ינסטיטושאַן באַשלוס-געמאכט פּראָצעס אויף די אַרויסגעבן פון באַראָוד געלט קען זיין דילייד פֿאַר עטלעכע חדשים. עס איז בעסער צו קאָנטאַקט די רעגיאָנאַל רעגיאָנאַל דעוועלאָפּמענט באַנק. גייד אינסטיטוציעס זענען מער באַקאַנט מיט די ספּעסיפיקס פון דער געזעלשאַפֿט. די מאַשמאָעס פון אַ positive באַשלוס אויבן.

צווייַג - ניט אַ באַנק

אין גרויס קרעדיט אינסטיטוציעס, פון קורס, עס זענען צווייגן אין ווייַט געגנטן פון דער מדינה. אבער זיי יוזשאַוואַלי מאַנגל זיך-צוטרוי און דורכפירן בלויז די טעכניש אַרבעט אויף די זאַמלונג פון דאקומענטן. א באַשלוס איז געמאכט דורך די פירערשאַפט אין מאָסקווע, וואָס זאל ניט זיין אַווער פון די ספּעסיפיקס פון דער געגנט און געשעפט. גרויס באַנקס בעסער צו ויסמייַדן שווער קאַסטאַמערז. און כּמעט אַלע קליין ביזנעסער דאַרפן אַ יחיד צוגאַנג. רעגיאָנאַל פּוינץ גרייט צו דעלוו אין די פֿעיִקייטן פון דער געזעלשאַפֿט און קענען זיין אַן אנדער ברירה אין די פעלד פון באַנקינג באַדינונגען צו קליין און מיטל-סייזד ענטערפּרייזיז.

רעדוקציע

אויף יוני 1, 2014 אַפּערייטאַד 888 באַנקס אין רוסלאַנד. דעם איז באטייטיק ווייניקער ווי אין דייטשלאנד (1.8 טס.) און די יו (מער ווי 5.8 טויזנט.). דער מדרגה פון קרעדיט באַדינונגען אין רוסלאַנד - 0.6. אַז איז, די מענטש האט ווייניקער ווי איין קרעדיט פונט אין דער מדינה. אין די יו, די ציפער איז 2, און אין די אי.יו. - 1.8. אן אנדער פּראָבלעם אָדער, מער דווקא, אַ שטריך פון די צייַט - אַלע די הויפּט אָרגאַנאַזיישאַנז זענען רעגירונג יידזשאַנסיז. סבערבאַנק, ווטב (24), און גאַזפּראָם ראָססעלהאָז דינען מער ווי 53.8% פון די באַפעלקערונג. איבער די לעצטע 5 יאר האט געשטארקט דראַמאַטיקלי די נומער פון קרעדיט פּוינץ אין מאָסקווע: פֿון 15.4% צו 22%. ווי אַ רעזולטאַט, ביזנעסער אַז באַזאָרגן צו די מעטראָפּאָליטאַן אָרגאַנאַזיישאַנז זענען אין אַ באַקוועם שטעלע קאַמפּערד צו אָרגאַניזאַציעס אין סיביר און די מזרח.

Funding

די אַנטוויקלונג פון אַ רעגיאָנאַל נעץ פון די באַנק קאַנטריביוץ צו די עקאָנאָמיש גראָוט פון דער געגנט. דעם איז באשטעטיקט דורך די סיטואַציע אין רוסלאַנד. אין סיביר, עס זענען 258 באַנקס מיט צווייגן אין די מזרח, און אַפֿילו ווייניקער - 118. און דעם טראָץ דער פאַקט אַז פיל ווידער אויפֿגעהערט צו עקסיסטירן אין די פאַרגאַנגענהייַט 10 יאר. ניט קיין אנדערע קאונטי קענען באַרימערייַ אַזאַ נומערן. עקסיסטינג רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס זענען קלאַססיפיעד ווי קליין. זיי קענען נישט צושטעלן אַ אָרגאַניזירונג מיט די נייטיק רעסורסן. ווי אַ רעזולטאַט, די מדרגה פון גדפּ אין די מקומות איז צוויי מאל ווייניקער ווי אין מאָסקווע. און מענטשן קענען צושטעלן בלויז אַ קליין קייט פון באַדינונגען. דאס איז עווידאַנסט דורך באריכטן.

רעגיאָנאַל דעוועלאָפּמענט באַנק איז עסטימאַטעד ווי די פאַרהעלטעניש פון הויפּטשטאָט מיט אַ מאַקסימום סומע פון קרעדיט. למשל, אין רוסלאַנד עס זענען 140 אָרגאַנאַזיישאַנז אַז קענען געבן דעם קליענט אַ אַנטלייַען אין דער סומע פון 1 ביליאָן רובל. פון די 37 וניץ זענען ליגן אין מאָסקווע, 6 - אין סיביר (טיומען, נאָוואָסיבירסק) און 3 - אין די מזרח. ווי אַ רעזולטאַט, ביזנעסער זענען געצווונגען צו ווייַט דיסטריקץ צו צולייגן פֿאַר לאָונז צו גרויס הויפּטשטאָט סטרוקטור, אָדער פון די "רעגיאָנאַל דעוועלאָפּמענט באַנק".

אויס סיטואַציע

רעגיאָנאַל קרעדיט אינסטיטוציעס זאָל אַנטוויקלען. דעם קענען זייער ביישטייערן צו די סענטראַל באַנק, קאַפּיטאַלייזד אַ קליין אָרגאַניזאַציע. איר קענען אויך שאַפֿן אַ פאָרעם פון השגחה וואָס וועט אַססעסס די סיטואַציע אויף אַ אַלגערידאַם פאַרשידענע פֿון אַז וואָס איז געניצט פֿאַר גרויס סטראַקטשערז. איצט ספּעציעל קליין באַנקס שטיצן מיטלען איז נישט אויף די Federal מדרגה אָדער בייַ די סענטראַל באַנק. אבער אויב די היגע אויטאריטעטן באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו דעם אַרויסגעבן, די נומער פון באַנקס דיפּרייווד פון לייסאַנסיז אין די געגנט איז פיל ווייניקער. אָבער אַפֿילו אויב אַזאַ און עס זענען, זיי זענען נישט באגלייט דורך הויך סקאַנדאַלז, דיסקאַסינג ישוז אין דער מידיאַ און סאַבסאַקוואַנט פּאַניק. א ענלעך סיטואַציע occurred אין 2013, ווען די דערלויבעניש האט פאַרפאַלן רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס. דעפּאָסיץ פון קאַסטאַמערז נאָך האָבן ניט אומגעקערט עס. אין בלויז די פאַרגאַנגענהייַט צוויי יאר, די סענטראַל באַנק ריוואָוקט די לייסאַנסיז פון 62 קרעדיט אינסטיטוציעס. אַזאַ סטאַטיסטיק איז אַלאַרמינג. אויב די סיטואַציע טוט נישט טוישן, דעמאָלט נאָך 5 יאר די באַנקינג סעקטאָר וועט בלייַבן אונטער די קאָנטראָל פון גרויס שטאַט-אָונד פינאַנציעל אינסטיטוציעס.

סאָף

עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך אַנטוויקלונג פון דער געגנט דעפּענדס אויף די פיייקייַט צו צוציען אַנטראַפּראַנערז מיט אַ היגע באַנק געלט. אין גאַנץ עס זענען 888 רוסיש קרעדיט אינסטיטוציעס. און זיי זענען צעוואָרפן אַריבער די מדינה איז אַניוואַן. ווי אַ רעזולטאַט, אַנטראַפּראַנערז אין סיביר און די ווייט מזרח קענען ניט נוצן אַלע די מעגלעך טייפּס פון קרעדיט אינסטיטוציעס באַדינונגען. עס העלפּס זיי צו האָבן צו גיין צו אַ הויפּט מעטראָפּאָליטאַן אָדער רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס. שאַץ געטראגן אויס אין 2014 געוויזן אַז די גרעסטן פון די ספּעשאַלייזד יידזשאַנסיז אין טערמינען פון יוישער (רוסלאַנד, מדם, אַק באַרס) זענען קאַנסאַנטרייטאַד אין סט Petersburg, נאָוואָסיבירסק און קאַזאַן.